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微信公众号日本适合创业项目（日本创业有多难）
大家好，关于日本适合创业项目很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于日本创业有多难的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
1日本大学创业？
我个人推荐你可以就是做一些这种临时产品的，相当于代购，比如说把国内的一些产品，然后在日本当地销售，可能会有比较好的这种销售状况。
2日本创业新点子具体有哪些
日本的创业新点子，千奇百怪，常常成为搞笑娱乐电视节目，懂日语的话你可以搜一下日本网站，比如：在地铁上坐着打瞌睡，头一歪就靠到旁边的人身上了，于是有人发明了神器：一个头箍带个吸盘，固定在列车玻璃上......只不过，日本人多数持宽容、接受的态度，一般不会挖苦、讽刺……
3国外新颖创业项目有哪些
1、开大码服装店。随着人们生活条件逐渐变好，现代人们吃得比以前更加营养了。但是由于忙碌的工作，往往缺乏锻炼。因此，很多人的体质越来越胖。一般商场的服装很少有三尺以上的尺寸，买衣难成了偏胖一族的麻烦事。大码”字眼引来众多好奇的目光，开一家这样的服装店生意煞是火爆。
2、家电、家具翻新。家里用旧的家具、电器等一般怎么处理？大部分人都会选择卖掉或扔了。如果可以提供家电、家具翻新服务，每年就不会有那么多的家具、家电被扔弃了。一方面，可以修理、更换家电或者家具坏掉的部分，另一方面，还可以结合顾客的喜好，改善家具的外观设计，或者是改善家电的使用功能。这种方便大家生活的服务，肯定会受到不少消费者的喜爱。
3、特色餐饮店。这里所说的特色餐饮店，并非是指某一种特色小吃，而是指把两种不同的餐饮结合在一个店里。例如，火锅和烧烤的结合，让顾客即可吃到美味的烧烤，又可以感受到火锅的麻辣。当然，如果想要开一家这样的特色餐饮店，还需要进行一个市场调查，了解当地消费者最喜欢的进餐模式。
4、时尚豆腐店。一位继承家族豆腐店的日本年轻人，仅用五年时间，就将本来生意惨淡的豆腐店做成了亿元店。据悉，2010年，他的豆腐店卖了2个亿；2014年卖4个亿；预计今年全年将超7个亿。这家豆腐店的名字叫男前豆腐，在日语里是帅气威武的男子汉的意思。男前豆腐破天荒打破消费者对豆腐的传统认知，在定位和产品设计上别具一格，甚至多元化经营，打造了拥有自身特色的时尚圈子。
5、宠物服装设计。当今人们生活条件好了，养宠物的人也多了。很多喜爱宠物的朋友，都会把自己家的宠物当做孩子一样对待，为其购买各种各样的宠物衣物。但是很多宠物因为体型大小的原因，很难购买到合适的衣服。因此，为宠物量身定制衣服的创业点子也是很不错的。
4日本创业大赛，哪些项目最受欢迎
日本创业移民以门槛低，无年龄、语言、学历及资产要求，五年即可入籍，享受日本国民同等教育医疗福利等诸多优势，一直吸引着众多想要移民日本的朋友。然而创业却不知道哪些行业和项目比较受宠？一起去日本创业移民大赛来一探究竟吧！
日本创业大赛B Dash Camp已在日成功开办多界，每年都有几十个来自世界各地的团队前来参赛。B Dash Camp是由日本创投业积极发展国际的B Dash Venture一家专注于投资种子和早期的新创公司举办，执行长为日本创投界知名的渡边洋行(Hiroyuki Watanabe)，着名成功投资案例包括： ScaleOut.Inc（网络广告公司），EnterCrews（社群网页游戏公司），前者于2013年获KDDI日本电信公司并购，后者则被mobcast inc.（日本手机App应用程式软体公司）并购。
从历届日本创业大赛中，我们着重来看一下每一届的冠亚军项目都有什么亮点。
B Dash Camp 2015 Fall的总冠军Repro是日本的新创企业，提供移动应用数据分析及营销工具业务。除了定量分析之外，Repro 还有定性分析，可以让开发商看到用户操作的界面，以及推送通知、应用内消息等功能。如今共有使用 Repro 的应用共有 852 个，横跨 11 个***，其中付钱的用户比例为 4.3%。
B Dash Camp 2015 Fall的亚军Fluenty Inc.韩国一家专门从事对话式人工智能（AI）的初创公司，始创于2015年，其主要研发一款名为Fluenty.ai的人工智能平台，允许任何人创建定制化的聊天机器人。此外，移动聊天应用——Fluenty可提供推荐式服务（recommendation service），可基于机器学习技术提供文本回复（text reply），可在Google Play Store获得该应用。2016年，Fluenty入选三星电子企业孵化项目，其核心研发团队吸引了三星的目光。目前已被三星收购，是三星收购的首家韩国人工智能初创公司。
B Dash Camp 2016 Spring的总冠军Simgo是来自以色列的一家初创公司，它为我们提供了一个绝佳的国外流量省钱方案：给手机装上Simgo套件，飞机落地后手机在不改变原先号码的情况下，自动切换到当地便宜的手机网络里。Simgo公司已跟100多个***的手机网络服务商达成协议，将当地的网络服务数据统一整合到网上云系统里。B Dash Camp 2017 Spring的总冠军WAmazing株式会社是一家专门为访日港台旅客提供APP预订***、景点服务以及提供免费SIM卡等众多便利服务的网络通信公司。
纵观上述诸位冠亚军，互联网行业为大势所趋，无论去日本创办怎样的公司，加入互联网元素必然会如虎添翼，轻松搞定移民日本。
5日本为什么不适合创业（2）——文化与成本
接着上篇，我们来回答两个问题，第一个， 日本为什么不鼓励创业？第二个日本人的创业意愿为什么不强？
日本为什么不鼓励创业？原因主要来自日本的企业文化，先来看终身雇佣制，这个制度是日本经营之神松下幸之助提出来的，首先，松下幸之助在日本的影响力可想而知，所以，无论是企业还是个人都会觉得这个制度有利于企业发展，谁敢挑战、怀疑，难免会被视为愚蠢者。
由终身雇佣制推演出来的是以年资而非以绩效为升迁标准，所以，日本企业员工不需要在绩效上表现出众，只需要在日常工作中不犯错，剩下就是熬资历，时间长了什么都会有。
另外，日本还推崇忠诚度的职业文化，这个追根溯源的话，也来自终生雇佣制。我们知道，在中国，跳槽、换工作并不是什么大事，但在日本，会被解读为缺乏忠诚度、信誉不好，这样的人不光很难找到新工作，就连结婚、养老、贷款买房可能都会受到影响。
除了以上，还有一个大的制度性框架，就是平等原则。每个***都不希望自己***贫富差距过大，日本也不例外，所以日本大部分企业的管理层和一线员工的薪资差距并不大，且这种差距的变化是要靠时间来累计。
这种方式是符合***的管理需求，所以，在***层面，也十分愿意保持这样的制度。
有人会问，难道日本人就真的愿意这样熬资历吗？
是的。
这里的底层逻辑不是愿不愿意的问题，而是两害相较取其轻的问题，用上篇谈为什么创业的逻辑来回答这个问题就是，日本人并没有中国人那么焦虑，那为什么非要让自己焦虑呢？
除了这个点以外，还有些客观的成本也在阻碍日本人的创业动力。
第一、注册公司成本
就比如留学生在日本创业，还需要30万人民币+2名雇员，才可以申请经营管理签，虽然比之前降低了一些门槛，但相比较而言还是高的。
第二、资本环境
日本的投资公司相对比较传统，他们看重的往往是信誉、品牌、创始人的资历，而非创新的产品。这跟中国的资本就不同，中国的资本更看重成长速度与回报率，信誉、品牌其次。
第三、竞争对手强大
日本本土基本上被传统的几大财阀垄断，比如丰田、索尼、夏普、松下等大企业，互联网方面日本本土没有很知名的企业，但又基本被美国企业垄断，比如苹果、Facebook、谷歌、亚马逊等。
第四、创业空间小
就拿互联网来讲，电商、O2O是比较容易做的创业项目，但因为日本有着丰富的线下便利店，基本每个人在自家楼下就可以买到所有想要的东西，已经很便利，而且他们也非常习惯这种方式，如果硬要去改变，带来的成本就会很高。
除了以上说的文化和客观成本外，其实还有一个比较重要的地方，就是 战略 。
我相信没人敢说日本是个没有实力的***，他们的实力一个是上边一直聊的“铁饭碗”制度下的日本的制造业，另外一个是，日本更注重在基础研究、精密制造、机器人、AI、物联网、生物医疗等领域的投入。
这跟我们以前讲欧美***，为什么他们的企业强大且盈利能力强，因为他们在做标准。日本企业也深受这种思维影响，会认为这比应用层的创新更有意义。
所以，在日本这样的大环境下，一些应用层面的创新就不会被重视，甚至可能会被保守者视为一种资源浪费。
总的来讲，日本在自己过去成功经验的影响下，外加创业成本、***和***战略重点等因素的影响，很难在短时间内形成有效的创业动力。
通过这两篇，谈几点收获，一个是有创业热情的***并不代表就是创新丰富的***，这也是为什么中国这几年一直在提的制造业升级、走高质量发展的原因。
第二个，日本看似落后的互联网领域，其背后的原因可能并不是缺乏这方面的能力，而是重点不在这里。这是一种聚焦，背后需要有认清自己的能力，同时还能够不受外界的影响，坚持走自己的路。
第三点，创业的根本源自人，人的根本源自自我的认识和对周边的感知。感知到焦虑便有动力去消除焦虑，消除的方式有两种，一种是以满足需求（需求侧）为出发点来换取财富，一种是以创造需求（供给侧）为出发点来换取财富，前者是填补空白，后者是提升质量。
相信在未来，后者会成为决定创业质量、消除焦虑的根本。
好了，关于日本适合创业项目和日本创业有多难的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！