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微信公众号扬州小成本创业项目加盟（扬州小成本创业项目加盟费用）
大家好，如果您还对扬州小成本创业项目加盟不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享扬州小成本创业项目加盟的知识，包括扬州小成本创业项目加盟费用的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
11万小成本加盟好项目
可投资“奶茶”加盟店。
奶茶加盟开店以投资小风险低回收资本快，成为越来越多创业年轻人爱选的开店项目。奶茶加盟店投资小，一个原因是主要是场所面积要求不大，大约5-20平方就可以营业，面积小，自然投资的店铺的租金少，三四线城市场，20平方左右的临街店铺，一个月的租金大约也就在1500元左右第二个因素是投资做奶茶设备不多，就是一台奶茶机及包机，大约费用5000元左右，第三点是做奶茶的食材不贵，也就些半成品的做奶茶食材，首资投资成本大约8000元左右就可以了。
所以说，如果是小投资开店的话，投资间奶茶加盟店还是可以考虑的，至于是否能赚钱，就不能说一定能赚钱了，凡是投资都存在市场风险，而这种市场风险与投资者是有直接关系的，不能说你投资的加盟店不赚钱，就说这个项目不赚钱，是吧。凡是项目都是能赚钱的，而最终能决定能否赚钱的因素，还是与投资者有不可密分的直接关系。
2小成本创业加盟什么好？
小成本的创业项目这里推荐可以开一家粥店，无论是加盟还是自营，盈利空间都不错，原因有以下几点：
1.老少咸宜，不分时段
粥在中国传统餐饮文化里有很强的群众基础，喝粥是国人千百年来形成的饮食习惯，无论北方南方、无论男女老少都爱喝粥。能被国人从古代吃到当代，且一直吃不腻，说明这是一个受到消费者普遍接受的品类，所以它几乎不需要进行市场教育。
同时，粥品看似简单，可塑性却极强，加入各种不同的配料，口味、功效会随之变化，可以满足不同人群的需求，是男女老少通吃的品类。此外，相比米饭，粥的可食用时间段并没有那么固定，早餐、午餐甚至宵夜都可以点上一份粥，粥是可以作为一个全时段运营的品类。
2.均价20-30元，毛利相对高
2012年之后，随着餐饮外卖平台的快速崛起，消费者的消费习惯得以重构，早餐也可以通过外卖实现。在早餐需求上，粥品类理所当然从面、粉、米饭等几个品类中突围而出，越来越多的餐饮商家推粥类早餐，甚至麦肯等快餐巨头也纷纷加入队伍。
早餐粥的需求就这样被逐步强化了起来。当建立了强需求后，早餐的行为习惯就开始延续到类似场景的晚餐、夜宵中，再之后，午餐场景也被粥品类强势打入。
加上粥的客单价在20元左右。从顾客的角度来说，20元左右一顿就能吃下来，顾客心里没负担;对餐饮商户来说，别的品类20元左右的人均不一定能赚钱，而粥的基本构成是水和米，毛利相对高，还是能让商户赚到钱的。
如今，不仅各大一二线城市的街头巷尾有粥店，就连嗜好吃辣的川渝等地也被粥店攻入。从一线下沉到三四线，再从三四线回归一二线，从早餐入侵午餐、晚餐、夜宵......粥就这样从一个默默无闻的小品类摇身一变为比较具有发展潜力的热门赛道之一。
3扬州溧阳有什么创业项目
有五种可以推荐。
例如：
1、青年旅馆。青年旅馆是专为在外旅行或漂泊的游人提供的廉价住所，便宜的价格成为很多穷游朋友的入住首选。特别是穷游一族的兴起，带动一大批相关产业的发展，而吃喝住行是又是旅行的刚需，如果你所在的城市还没有多少这样的青年客栈，有条件则可以自己创业开一家青年旅馆，或是高大上，或是小而美，并根据大小以及装修布局，设置不同的档次以及收费标准，月收入还是挺可观的。
2、手机贴膜。现在基本人手一部手机，有的还不止，大家的手机也越用越贵，对手机也自然越来越爱护。贴膜和修理已经是抢手的行业，千万不要小看贴膜这个生意，贴一张膜最便宜也要10元钱，但成本才几毛。而且手机贴膜不需要专门开个小店，只需在人流量大的地方支个小摊位即可，不仅简单，还能省去租房的大笔开支，利润自然非常可观，这也是非常适合年轻人选择的项目。
3、干洗店。干洗店加盟在最近几年里受到很多投资者的青睐。做加盟店，在开店的过程中都有开店丰富的指导员，提前把控，做好一切准备，节省时间，省心、省力。
4、烧烤摊。路边美味的烧烤摊总是令人流连忘返，深受广大吃货朋友的喜爱，而且马上夏天就来了，烧烤啤酒的旺季也到了，开一个烧烤摊正是好时候。烧烤因其价格低，食用方便，和独特的美味深受大家的青睐，如今，烧烤店遍布城镇的每个角落，生意火爆程度可想而知，尤其是有特色的烧烤店，一个月赚的钱不比打工赚得少。
5、喜糖包装店。以前物质水平比较低，结婚用的喜糖包装往往没有什么特色，凸显不出个性和档次。而如今人们生活条件好了，对结婚方面也更愿意花大价钱，对喜糖的包装上也更讲究。时下开个喜糖包装店会很有市场，味道是一方面，品质、搭配以及包装也是开喜糖店成功与否的一个重点。尤其是新颖的包装设计，更能获得顾客的喜好。
4扬州阿水大杯茶的加盟费是多少？
奶茶是当今流行的奶茶，不仅美味健康，而且有很多选择。在市场上的众多品牌中，阿水大杯茶以其卓越的产品脱颖而出，受到更多消费者的喜爱。与此同时，许多创业者想加盟的品牌。最近有人问:加盟扬州阿水大杯茶多少钱？看来大家都很关心自己创业加盟的成本，下面我给大家详细介绍一下。[阿水大杯茶开店资料]
一、扬州商圈介绍
扬州是江苏省的地级市，位于省中部，地理位置优越，市内交通便利，经济发展很好。还有很多商业区适合开奶加盟店，比如:
文昌阁商圈:属于扬州核心商圈之一，以百货、零售贸易为主，整体档次比较高。商圈周边交通很便利，有直达地铁、公交线路，租金600-700元/平米/月。
东、西、北、南商圈:以文昌阁为中心，四周为商圈，各有特色，主要业态不同。东部商圈以服装餐饮行业为主，南部商圈以零售批发为主，群租600-700元/m2/月。
二、扬州阿水大杯茶加盟费。
众所周知，阿水大杯茶是国际知名的奶茶品牌，在中国、欧美、东南亚等许多***和地区开设了2000多家门店。为什么阿水大杯茶如此受创业者追捧？除了品牌实力强，加盟门槛低。目前加盟阿水大杯茶是基于城市。一线城市加盟费用6万，二线城市4万，三线城市2万。扬州是国内二线城市，加盟费用4万。
三、扬州阿水大杯茶的加盟成本。
租金:主要看你想在扬州开店的位置。每个地点的价格因人流等因素不同，加盟商圈就能看出来。
装修:阿水大杯茶可以为加盟商提供装修设计、材料、施工队伍，费用大概在3-5万元。当然可以自己装修，但是成本会相对高一些。
设备:为了保证产品的质量和口感，阿水大杯茶奶加盟店的设备由总部采购，根据店铺的需要送到店铺，费用3万元。
材料:开店前期有足够的材料就会有丰富的产品，这部分成本8-2万元。
扬州阿水大杯茶的加盟费是多少？根据各个部分的综合成本来看，扬州开店的成本在14-18万元左右，但是总部在开店流程中可以给你很多支持。即使你后来开店，总部也会派***人士在店里指导你，让你更容易打开市场，获得利润。
文章来源:阿水大杯茶官网
510万在扬州创业，有什么好项目啊？大家帮忙推荐一下
10W元可以开一家电玩店啦，卖游戏机现在很赚钱的
现在游戏机的价格都很黑的，不赚钱才怪
所以我觉得应该是个好项目
而且投资也不大
具体的你可以在网上搜搜“电玩店”
或者是看看阳光巴士的《电玩店创业方案》
希望你能创业成功！！！
6请问3-5W资金在扬州开个什么店赚钱比较好！
小餐馆。。。。。风险小点
3到5万对于开店来说这个资金还真有点不好工作，。只能开个小店，
能不能赚钱靠自己，不是开什么店。。。。同样的店子，你赚不到钱，人家接手就扭亏为盈了，，，，自己自己分析市场。。确定市场需求。。
一、进行理性创业
特别是初次创业，一定要理性思考，弄清以下几个方面的问题：
一是创业的盈利模式，必须找到利润点，要有明确的利润来源；
二是要做最糟糕情况下的运营预算，而不是以理想的数据来做预测，要防止投资预算偏小、市场预测失准、成本估算偏低等现象，过于理想化必然导致预期效益偏高，出现问题时就会措手不及；
三是要有整合资源的能力，初次创业要“整合一切可利用的力量”，打造一个优势互补的利益共同体。以此有效降低成本，提升运营效率，使企业运营事半功倍；
四是各种资源“链条”不能断，这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素，为做到这一点企业必须降低对某些资源的依存度，或者具备调动、牵制资源的能力；
五是产品潜力，无论是有形产品还是无形产品，产品必须有市场潜力与市场价值，这关系到市场成长性，如果产品成长性差，那么创业也就难于成功；六是技术应具有新颖性，为成熟技术，不应是伪科学技术、实验室技术、淘汰技术，或者***禁止或不鼓励采用的技术，否则投资就可能“打水漂”。对创业的目标顾客、资金来源、合作伙伴（需要互补性）、创业方式、运营模式等都具有非常清晰的了解，从大处着眼，从小处着手，关注细节，理性创业。
初次创业企业有很多起步与发展模式，诸如特许加盟、代理知名品牌产品、贴牌生产产品、为大企业配套、利用已被认可的市场形象或概念开发新项目等等。如当前加盟和代理是一种快速的创业方式，但风险也伴随许多，在决定加盟前，一定要切实关注细节，通过利用网络、对该企业利益相关者的咨询等来加深对企业的理解，即使是有加盟样板店，也不要被表象迷惑，提高自我保护的法律意识；最好先请律师确认，并学会应用附加条款来保护自己；从而选择最适合的模式。如要加盟或代理服装，首先应该对自己所在城市的服装市场进行一定的了解，尤其是你店铺周边商圈的同行情况，要做到心里有数。如果你店铺周围开了很多家的休闲装品牌专卖店，竞争自然会特别激烈，那么这时你可以错开经营范围，比较分析后细分目标市场，如将目标锁定在淑女装或职业装上，效果也许会更好；如果当地的消费者偏爱产地在上海的女装，不喜欢温州产的，那么你可以优先考虑加盟上海的品牌。把这些问题都明确了，根据这些情况来决定加盟品牌的大致定位，然后有的放矢地找寻加盟品牌。其次看它选择产品的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力，设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。当然，产品的受欢迎程度一方面是一个品牌多年来慢慢沉淀的结果，另一方面也跟公司的广告支持密切相关。如果一个品牌持续性地在全国性的媒体上投放广告，保持一定的媒体曝光率，那么对它的受欢迎程度一定是有相当大帮助的。最后要选择方式，可选择商场店中店，也可选择专卖店，创业时就应该根据风险和个人资金实力而定，一般来说，一家商场店中店的投资额为20万~30万元之间，但是作为分销商或者经销商大多会同时在多家商场开设店中店，因此投资多在百万元以上。
二、自我检查分析
初次创业，你可能会遇到来自不同方面的风险，如政策风险，诸如***及地方性法律法规、产业政策，临时性、突发性出台的政策法规等等；决策风险，不同的决策方案有不同的机会成本，以及不同的机会风险；市场风险，这是核心风险因素，如更强势的竞争对手出现导致竞争加剧，市场形势变化；扩张风险，诸如企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张等方面。如果扩张很盲目，不能与企业能力、市场需求合拍，是极其危险的；人事风险，其实人事风险不仅仅表现在使企业组织不能正常运行上，还表现在当员工不能为创业企业所用时，到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”等等。面对不同方面的风险，你需要自我检查分析，具备一些基本的素质，如勇气信心、行业背景和思考能力。其中，创业勇气和信心是第一位的，很多创业者历经艰辛与磨难，最终能够走出创业低谷，信念发挥了至关重要的作用。其实，对于第一次创业者，最难过的就是“心理关”：怕赔、怕软环境不好，这种心理阻碍了无数人下海创业。如对于资金难的问题，你可以通过向朋友筹集；可以设计商业计划书去融资；可以申请创业基金；可以贷款。在创业时，要善于整合内外资源，有效借助外力或外部资源降低创业成本、加快企业成长速度、提升企业运营效率并提高企业创业成功率；要具备足够的随需而变的能力，随时应对市场的不确定性变化；善于走“捷径”，早点开始积累，诸如“边打工边创业”——赚着老板的钱，学着老板的经验，为老板做事的同时自己的事业也起来了，然后适时撤出；“先做员工后做老板”——先为老板经营公司，然后再承包公司，乃至最终买下公司，这是一种最好的“捷径”，因为“聚变”和“裂变”都推动企业成长，要善于裂变，开始内部创业（如蒙牛是从伊利裂变出来的）。
三、具有创业精神
创业总是需要一个契机，除了市场定位的准确，第一次创业能否成功很大程度上还仰赖创业人的个人素质。如果你拥有良好的***背景、人脉资源、经营智慧等，你的创业就大大增加了成功的系数。创业不是一个可以克隆的模式，但是激情和感情投入是成功的共性因素。在创业过程中，要学会适当的放弃，创业时因资源和能力有限，需要的是集中精力把有优势的项目做好，所谓厚积才能薄发，而盲目的多元化经营是致命的。要选择合适的合作伙伴，最好是合伙人的能力和资源能与你自己形成互补，从而形成稳定、可靠的合作关系。在创业过程中，需要具有创业精神。创业精神（Entrepreneurship）主要包括两方面的含义：第一方面是精神层面，“创业精神”代表一种“以创新为基础的做事与思考方式”；第二方面是实质层面，“创业精神”代表一种“发掘机会，组织资源建立新公司，进而提供市场新的价值。”对于初创企业来说，不仅需要个体的创业精神，还需要组织的创业精神。所谓个体的创业精神，指的是以个人力量，在个人的愿景引导下，从事创新活动，并进而创造一个新企业；而组织的创业精神则指在已存在的一个组织内部，以群体力量追求共同愿景，从事组织创新活动，进而创造组织的新面貌。
四、善于拓展人脉
在创业过程中，要学会拓展人脉资源，首先是培养自信与沟通能力，其次是学习适时赞美他人的能力。其实，每个人都有一套累积人脉的方式，但是，到底要如何才能有效率的提升人脉竞争力？提升人脉竞争力有许多技巧，但是，前提是一个人必须先具备自信与沟通能力。只有这样，才显得很自然，也不为难自己。以自信心来说，你的舒适圈（comfortzone，在不同场合中感觉到自在的程度）有多大？
想在创业过程中成功，你要善于学会把握机会，抓住一切机会去培育人脉资源与关系，其实有许多机会就在你身边，但你可能总是平白的让它流失。如在婚宴场合，你可以在出发前，先吃点东西，并提早到现场，因为，那是他们认识更多陌生人的机会；在外出旅行过程中，善于沟通与交流，主动与他人沟通等等。其次是沟通能力。所谓的沟通能力，其实就是了解别人的能力，包括了解别人的需要、渴望、能力与动机，并给予适当的反应。如何了解呢？要学会倾听，倾听是了解别人最妙的法宝。除了倾听，适时赞美别人也是沟通妙法。
在拓展你人脉资源的过程中，要注意人脉的深度、广度和关联度。人脉的深度即人脉关系纵向延伸的情况，达到了什么级别；人脉的广度即人脉关系横向延伸的情况，范围（区域与行业）有多广；人脉的关联度指人脉关系与个人所从事行业的相关性和人脉资源直接的相关性。人脉资源既要有广度和深度，又需要关联度，利用朋友的朋友或他人的介绍等去拓展你的人脉资源，从长远考虑，千万不要有人脉“近视症”，需要关注成长性和延伸空间。
总之，成功的创业都是相似的，失败的创业各有各的不同。关键在于根据自身情况，包括资金能力、行业背景、团队情况、核心资源情况等等选择最适合的创业道路和模式，保持平常心态，具有自信心和坚强的毅力，整合内外部资源，动态调整，与时俱进，从而使初创企业在竞争激烈的社会中获取健康快速的成长和发展
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