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微信公众号体育创业项目bp（体育创业项目风险分析）
老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于体育创业项目bp和体育创业项目风险分析的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享体育创业项目bp以及体育创业项目风险分析的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
1体育产业怎么创业项目
我们把体育产业根据运动类型分为三类
第一类的体育活动
如足球、篮球、赛马、摔跤，看一群人的表演；
第二类是群众性的体育运动
如羽毛球，骑自行车，游泳，乒乓球，网球，户外、极限、明星事件的关注没有运动员那么高，更多的是一种体验式的消费和关注
第三类是基本的培训班
如健身，瑜伽，建立一个爱以个人为中心的世界观，自律、自爱，健康，也不能没有炫耀。
现在有些跑步正在进行
过去两年发展得很快。它既是群众活动又是基础训练。因为它可能非常小。你可以慢跑，和狗一起跑步，或者在世界各地跑马拉松，你可以和朋友一起去跑步。
运动类型的集中化
你需要更多个性化的体育标签来表达生存感。当我们投资早期项目时，我们发现原始的少数民族体育有更大的价值挖掘空间和更好的现金措施。因为与消费者有直接的联系，离消费者的距离越近，它就越高，这是中央集权的核心。
群众的集中化
如果你仔细地做，人越垂直，价值就越高。创业团队面临的最大挑战是利用有限的时间限制资金来获得足够的业务。首先，如何切入是非常重要的。动作不同的人似乎有强烈的巧合。跑步者也可以骑自行车，但是你如何定义和掌握他们的核心用户群是非常重要的。
体育器材的集中化。
购买ADI跑鞋可能是很好的，但现在需要多种设备，所选品牌越来越高端和小型。
2在创新创业中，什么是bp
BP就是商业计划书
1. 商业计划书可以证明你对自己的事业是认真地。
2. 帮你建立业务里程碑。
3. 让你更好的理解项目竞争。
4. 让你更好的了解你的客户。
5. 能让你阐明一些假设事件。
6. 评估你的风险投资的可行性。
7. 记录你的收入模型。
8. 明确你的财务需求。
9. 能够吸引投资者。
10. 避免追逐错误的机会。
11. 迫使你去研究并真正了解你面向的市场。
12. 用来吸引员工和管理团队。
13. 帮你规划出努力的方向。
14. 吸引合作伙伴。
15. 帮助定位你的品牌。
16. 用来判断你的业务是否能够成功。
17. 帮你重新定位你的业务以应对变化的环境。
18. 记录你的营销计划。
19. 了解并预测公司的人力需求。
20. 帮你发现新的机会。
3什么是bp商业计划书,"bp"代表什么意思？
商业计划书英文为Business Plan，简称BP， 是一份全方位的项目计划，是创业融资的“敲门砖”。优质的商业计划书是企业成功融资的第一步，它的作用就像预上市公司的招股说明书，是对项目的产品或技术、商业模式、团队、竞争对手分析、竞争优势、财务计划等方面进行陈述和分析，方便投资人对投资对象进行初步评审和考察，是投资人面谈创业者的前提。随着融资程序日益规范，商业计划书已经成为投资人审批项目的正式文件之一。
一、商业计划书需要包含哪些内容：
1、摘要
摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
2、项目介绍
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
3、市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
4、行业分析
主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。
5、市场营销
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
6、管理团队
主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。
7、财务分析
主要对未来5年营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
8、资金需求
主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划等。
9、资金退出
主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。
10、风险分析
主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。
11、结论
对整个商业计划的结论性概括。
12、附件
附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。把这些内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。
二、在计划摘要中，还必须要回答下列问题：
1、企业所处的行业，企业经营的性质和范围
2、企业主要产品的内容
3、企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求
4、企业的合伙人、投资人是谁
5、企业的竞争对手是谁
根据项目来看，项目大写8000-几万字，项目小写3000-8000字。
4体育产业小本创业项目
体育产业小本创业项目
导语：体育产业一度成为了资本家看中的领域，证明了大环境下体育产业有了新的机会，给了很多创业者以及投资者思考，那么，体育产业创业项目好做么？下面和我一起来看体育产业小本创业项目，希望有所帮助！
为了分析体育领域的创业机会，我们先来关注中国体育产业发展现状的两个鲜明特点：
现状一
中国体育产业分布以体育用品制造为主，体育服务业占比极低。
从绝对值的角度看，体育毋庸置疑是个极大的行业。但是从产业结构的角度看，中国体育产业中86%来自于体育用品制造与销售，体育服务业（赛事、健身、培训等）仅占总体规模的6%；而美国体育服务业占总体的46%，相较之下我国体育服务业占比极低。
现状二
群众整体体育消费意愿及消费能力随人均GDP水平同步提升，一线城市开始引领体育消费。
从消费需求层次递进的角度看，体育消费因其具备丰富的精神内涵，相比一般的实物消费，更接近于精神消费。社会体育消费的整体水平受到消费意愿和消费能力的制约。
从消费意愿而言，体育消费能够一定程度上满足人的归属感和自我实现需求，是马洛斯需求层次理论中较高级的需求满足。在个体可支配收入达到一定水平时，这种对体育消费的需求将逐步显现。我们明显能观察到，随着生活水平的提高、生活节奏的加快及工作压力的增大，现代人对于体育活动愈发重视，健身、运动已经成为新的潮流。
所以体育产业目前还是有很大的前景的，作为创业者可以去拼搏一下，说不定会有想不到的惊喜。那么，体育产业创业项目都有哪些？
体育产业可以分为体育赛事和基础服务两个大类。
体育赛事中从上游到下游包括俱乐部、赛事运营、体育营销等六大环节。其中俱乐部负责球员训练并参与比赛；赛事运营公司围绕赛事IP对赛事进行统一开发、推广及管理，从而实现赛事IP的效益最大化；体育营销为赛事寻求赞助支持，同时帮助赛事扩大影响力；场馆运营为比赛提供场地支持以及比赛日相应的衍生服务；体育传媒通过媒体放大IP的品牌和价值，同时通过转播权实现变现；衍生开发通过体育用品、体育彩票等多种方式，围绕IP进行多种方式重复变现。
基础服务中包括体育培训、健身服务、智能硬件等多个类别，从各个角度满足大众对于体育消费的各细分品类需求。例如体育培训可以帮助提高大众体育水平、培育锻炼习惯；健身服务可以为大众提供运动场地，同时有针对性的进行锻炼；智能硬件可以帮助监控运动表现，从饮食、睡眠等多方面对锻炼活动进行辅助。
体育产业创业需要注意：
体育领域创业需要注意的点是，无论是参与型还是观赏型，都是物质和精神消费相结合，所以体育产业创业不仅仅是商业模式的创新，也不仅仅是资本的催化，创业团队必须对人性有深刻的理解，对体育行业本身有足够的认知，才有可能做好。
其次，体育正在成为大家新的生活方式，用户的付费意愿也在发生变化。过去的.体育更多像是公益性、***买单的事情，但越来越多的人生活到达一定的水平后，在健康、运动这方面的付费意愿逐步提升。体育也不能是一个纯互联网的事情，一定要与线下体验结合。
再次，创业者需要对新技术和消费的趋势要非常敏感。其实不只是体育，不管是品牌、社区还是内容IP，能够做起来，最重要的是，把握住新渠道起来的红利，这个机会稍纵即逝，早期创业者要密切关注，并勇于尝试，发挥自己的优势。
第四，对垂直领域和垂直人群也要有深入洞察。互联网起来之后，人群更加分众化。一些过去看起来很小的垂直领域的运动项目有可能极具消费力，垂直领域的IP与垂直社区的结合会有机会。
第五，在体育领域，团队互补性也很重要。需要互联网、营销、对体育领域的充分了解，同时还有资本的融资能力的各种人才。
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5创业课融资篇：如何制作好BP，如何讲好项目
创业课融资篇：如何制作好BP，如何讲好项目
创业初期除了打磨产品，建立团队，验证商业模式，获取用户的同时，还有一件分外重要的事情，就是融资，以下是我搜集整理的创业融资指导，供出穿着们阅读查看。
在融资的问题上，要树立两个重要的思想：
1.凡事预则立,不预则废。融资要想得到一个好的结果，你有准备之心。
2.知己知彼，百战不殆。知己，就是认识你自己，知彼，就是了解投资人。这样双方才能匹配起来。
投哪儿创业课——融资篇，就是围绕这两个核心思想指导创业者如何高效融资。
本文是该主题的第一部分，教创业者如何做好融资前的准备工作。
这几年接触到大量的创业者，都是急于获得融资的心态跟投资人打交道，在融资之前并没有做充分的准备，结果往往是得不到投资人积极的反馈。
在我看来，融资前最要紧的两项准备工作是：
1.制作一份经得起推敲的BP(商业计划书)。
2.准备一份好的融资演讲稿。
BP是项目展现给投资人的第一名片，是找投资人的敲门砖，目的是让投资人对你产生兴趣，有了兴趣才可能达到后面的事情。写好一份BP，不仅是对投资人的尊重，更是自我创业初衷的肯定。融资少不了跟投资人面对面沟通或者路演，因此，除了有一份经得起推敲的的BP，还要准备一份好的融资演讲稿。两者在逻辑上是一致的，只是一个是通过书面表达，一个是通过口头阐述。
大家对于“如何制作好的BP，如何讲好项目”往往摸不着头脑。其实，BP和演讲都是有方法可循的，你只要照着通行的方法按部就班的去做，不断修正完善自己，相信会大大提高融资成功率，比你自己去摸索要好的多。
融资第一项准备——一份经得起推敲的BP，10-15页PPT。
那么一份精炼的BP都包含哪些内容，简单来说，也就是6个模块：
1.为什么要做——发现的问题是什么?需求是什么?
2.谁来做——创始人和团队是哪些人?
3.做什么，怎么做，怎么赚钱——商业模式和盈利模式是什么?
4.竞争对手如何——主要对手是谁?比较优势在哪里?
5.运营现状和未来——你现在做到什么地步，未来(短期/长期)会是怎样?
6.融资计划——要完成你的阶段目标，你需要多少钱，用在哪里?
这六个模块是投资人最关心的内容。撰写BP只需要根据上述6个问题来回答，每个问题的回答不超过两页PPT，完整的一份BP只需要10页，最多不超过15页，无关的内容都可以砍掉，复杂的内容可以浓缩，抓住核心要点，不要面面具到。
以上是做到了说清楚的层面，如果你希望更好的打动投资人，你需要了解下投资人是如何判断项目的，也就是他们的投资逻辑。尽量靠近投资人的逻辑，做到输出的内容是投资人认可的，也就是他们希望看到的项目样子，你离融资成功就很近了。
融资第二项准备——一份好的'融资演讲稿
制作BP是一个深度思考的过程，一份好的BP一旦呈现出来，相信你会对项目的发展逻辑会想的更通透，在此基础上，你要做的就是准备一份好的融资演讲稿，也就是要说出一个好故事。不管见到什么样的投资人，你都能从头到尾流畅的表达出来，而且说的很可信，很可行，很动人。
当你去见投资人展示你的商业计划的时候，要知道他们最想要的是什么?也就是说哪一样是投资人最看重的?答案是：人，也就是你。在整个融资演讲过程中，就是要说服投资者，你就是这个他们即将投资的创业者，会帮助他们赚到更多的回报。
在你融资演讲的短短几分钟时间内，你必须要传达10个重要信息。
第一条，也是最重要的一条是诚实。投资者都希望在一个诚实的创业者上下注，而不是一个让人怀疑到他别有动机或有小动作的人。
第二条重要的是热情，如果你对自己的公司都没有激情，其他人怎么会对它有热后你还需要继续充实你要传递给投资人的整体形象，那就是第三条——经验。你要告诉他们，“我之前创过业，或者在大公司任职过，我有相关领域的经验”。投资人喜欢投资给连续创业者。因为即使你第一次没有成功，你已经从失败中学到了经验，这些经验会在第二次创业时会很有用。
第四条是知识，你对创业的领域了解的非常多，对行业和市场理解很透彻，视野很开阔，这是给你加分的因素。
第五条是技能，也就是运营一家公司的应该具备的技能，比如管理能力，研发能力，营销能力等。你告诉投资人你和你的团队拥有了这些能力。
第六条是领导力。你要有感染力，还有管理的方式能让人跟随你的领导，鼓舞，激励他们成为你团队的一部分。
第七条你要有韧劲，你选择创业后会从开始坚持到最后。没有一家公司是一帆风顺的，所以，投资人要知道你会坚持到最后。
第八条，你得有远见，投资人想找的人要有抱负和野心，有一个宏大的远景。
第九条，你得正视现实。你要让投资人知道你考虑到了各种风险和问题和应对措施，你会脚踏实地一步一步把你的想法付诸实施。
最后一条，你要有聆听别人的能力。投资人一般都见多识广，他们对商业敏感性很强，好的投资人对公司运营，对行业有很好的洞见。投资人都希望他们的经验能为你所用。
你要在整个演讲过程中不露声色的传递这些信息，要把你的演说当成一个时间轴。它从你演说的那一刻起，你要带动投资人的情绪，几乎所有的演说，都要带动人们的情绪。情绪可以变浓，也可能会变淡。你要根据总共的时间，做到让你的演说快速升温，把投资人的情绪调动的越来越高，直至最后让他们不能安坐一旁，激发他们马上给你钱的冲动。
如果你的演讲水平欠缺，有两个办法：
第一，不急于见投资人，先在公司内部模拟路演训练自己，在尽量短的时间内把项目说清楚，把最有价值的信息传递给别人，感觉满意的时候再出去亮相。
第二，发挥他人所长，从你的合伙人中挑选擅长演讲的人，跟投资人阐述项目。
补充知识：
所有的创业项目，尤其是早期项目，创始团队才是项目最大的投资人。从这个角度来看，创业者需要秉持的商业逻辑和外部投资人的投资逻辑应该是一致的。因此，BP不仅仅是写给投资人看的，更是写给自己看的。好的BP可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，搭建团队，定制资金规划;虽有一腔热血却缺乏深度的思考，不太容易成功。落实到纸面上，迫使你检查自己的运作构思是否可行。帮你改正却不切实际的想法，降低试错的代价。能够让你加深对核心的记忆，如市场竞争，解决方案等。
投资人是一个异常繁忙的群体，每天要开“无数”的会，看“无数”的 BP ，操作手头重要的案子，还要做投后服务，因此你必须为他们的时间考虑。想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而出拿到融资，需要功夫，一份BP如果没在5秒钟内引起投资人的兴趣，就会被扔到垃圾桶。一个事情5分钟说不清楚，一般来说算不上是好项目。所以，好的BP和演讲不可缺少，必须认真对待。
如何通过数据锦上添花：1)团队和数据往往是初期判断和兴趣点。如果有飞涨的数据，那就直接拉出来秀一秀吧，亮出数据，有利于增加底气，提高双方兴奋度，并且可以将谈话角度引入“为什么数据涨这么好?”的趋势，进一步提高谈话气氛。2)数字最有说服力，投资人最喜欢看的就是数字和图表。有多少注册用户?多少活跃用户?网站有多少 PV?官微粉丝几位数?传播效果如何?有收入的话，收入怎样，利润怎样，平均客单价是否合理?投资人没法仅通过BP就试用你的产品，因此运营数据成为了产品以外最直观的体验。3)运营数据，适当罗列，建议展示量级和数据里程碑。比如：APP上线三个月，用户到百万量级，日活在十万量级等等之类的。
创业要做的事情很多，但是不能因为忙，而疏忽重要的事情。融资是关系创业公司命运的一件事情，要认真对待。作为公司的创始人/CEO要养成定期更新完善BP的习惯，在沟通和演讲技能方面多加以提升，不断修正完善自己，这样在融资，招募合伙人，申请专项基金，对外PR的时候可以派上大用场，达到事半功倍的效果。
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文章到此结束，如果本次分享的体育创业项目bp和体育创业项目风险分析的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！