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微信公众号如何挽回创业项目（挽回成功案例分享）
大家好，今天来为大家分享如何挽回创业项目的一些知识点，和挽回成功案例分享的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
1项目很好合作方在关键时刻撤出，有什么好办法挽回？
这世界没有无缘无故的爱与恨对于项目方来说，只要是赚钱的生意，他们是打死也不会撤出的。而自己声称项目很好，如果项目真的很好，打死我也不会相信项目方会退出的。想办法挽回之前，还是要自我反思下，问题到底出在哪。
曾经在北京接触过传统的投资行业， 也认识了一些业内的大佬，也有幸的参与了几个项目，对于项目方撤资这类事件，还是了解些的。一般情况下，大多数投资方投资的都是人，其次是靠谱的项目，有时候他们与一个创业者仅聊了几分钟就会决定投资它。实际上项目方在投资之前，其团队已经完成了对项目的评估，之所以要见见创始人，目的就是为了了解这个人是怎样的。
所以，如果遇到项目合作方在关键时刻撤出，无非是以下三个理由。一是发现项目进行下去很难变现，与当初的预期相差很多，可能项目是好项目，但投资回报率太低，且风险会随着投资周期的延长而增长，项目方觉得不划算；二是认为创始人人品不太行，这在现实中有很多类似的情况，一个投资机构风投了一些项目，最后钱花完了啥也没做出来，而创始人却赚了一大笔；三是创始人与投资机构出现了发展意见上的分歧，比如当年美团与阿里，阿里之所以退出，就是因为跟美团王兴在战略发展上出了分期，最后分道扬镳。美团投入了腾讯的怀抱，阿里转手扶持了饿了么。
所以，当项目方在项目进展到关键时刻要退出时，作为创始人的你首先就应该反思下，一个赚钱、投资风险低、投资回报高、且按照既定发展计划行进的项目，换做是你你会放弃么？实际上项目方因何退出，你比谁都清楚。至于如何挽回，这就不好说了，得看你这个创始人都做了什么让项目方失望的事，以及项目方的要求你是否能够满足了，如果满足不了，还有什么可谈的？
2火锅店生意不好怎么办？如何挽回？
火锅店生意不好怎么办。
诊断自查原因
1.通常我们诊断一个火锅店生意不好，首先要全面的了解他的情况，是一开始就不好。还是开业一个月后没有客人，又或者三个月左右生意开始下滑。
2.店面的选址是不是存在着问题，开业前期都做了哪些推广曝光活动。
3.火锅的口味是否存在着不稳定因素，火锅菜品出品有没有标准化，以及火锅与菜品的价格是否定的过高。
4.火锅店服务员的服务流程有没有问题？服务质量是否跟得上顾客体验感怎么样。
5.了解与本区域同类型其他火锅店数量。
分析并解决方法
1.火锅店从一开业生意就不好，多数原因店面位置天生缺陷，在加上广告营销力度不够。好货不怕巷子深的年代已经一去不复返， 火锅店如果天生没有一个好的店面位置，就必须得靠后天的，宣传，营销，引流等多种方案搭配着交替使用。
2.有一部分火锅店是开业后一个月左右，大概就没有客人去了。这种店没有生意的原因是顾客初次体验留下不良印象， 大多数是对口味服务不满意。解决了方法从火锅的口味菜品品质入手，配合必要的营销引流的手段。由于开业时候，产生了负面的影响，第二次的营销广告投入会很大成本很高。但这个没办法需要重塑顾客信心，挽回顾客必须从内到外的彻底改变。
3.4.开业后三个月80到90天左右，火锅店生意慢慢的下滑。这个说明我们的火锅口味以及服务的品质在慢慢的下降。这种情况现在火锅店需要，把控好火锅口味和菜品的标准化，整顿前厅服务人员强化服务质量，增强顾客体验感。在多配合一些营销活动，老顾客会员送一些回头卡，锁定顾客消费。
5.本区域内同类型的火锅店竞争对手太多。如果我们餐厅的口味服务基本功都没有问题的情况下，我们需要做出一些战略上的调整。或者是增加一些新的产品，知己知彼百战百胜，我们需要了解竞争对手的所有情况，比如:把竞争对手的销量最好的菜品，做成我们的特价菜，甚至是免费引流的菜品。
总结:
火锅相对于其他餐饮标准化程度高，运营比其他餐饮更容易。我经常在说我们火锅店必须要具备完善的“餐饮基因”（好的口味菜品，好的店面位置，好的服务质量）就等于有了，天时，地利，人和。只有“餐饮基因”基本过硬了，适当的营销引流方便就“如锦上添花”了！
以上仅个人见解，如有不妥请下方评论区留言。每天都在这里分享传播川菜火锅底料文化以及餐饮经验，希望大家可以愉快的交流，了解更多的火锅知识，请搜索:蜀八爷巫建。
蜀八爷巫建
蜀八爷川西坝子有限公司餐饮策划总监、研发总监 优质美食领域创作者
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3创业项目选择的策略有哪些 该如何有效应用这些策略？
你可以参一下以下几点，我认为很有价值
1．做自己喜欢做的事
当所从事的工作是自己喜欢做的事情时，人们在工作时就会投入巨大的热情，也就容易取得成功。在创业项目的选择上，创业者一定要考虑以下问题：
（1）我喜欢做老板吗？
（2）我喜欢现在选择的创业项目吗？
（3）选择的创业项目是否需要特别资格、特别资质、特别审核，自己是否具备相应资信或能力？
2．选自己熟悉的领域
要想使自己的事业成功，就一定要选择自己熟悉的事来做。例如，具备某一类的商品知识、制造技术与从业经验；懂得某种服务性行业的要求和方法以及相关技术，还要具备相应的经营管理能力与经验；懂得供应商的供货方式；特别是十分清楚顾客群的基本情况。
做生意光靠热情是远远不够的。在创业的初期，创业者对创业项目的喜爱程度很重要，但这单生意能否做下去，在很大程度上还取决于创业者对创业项目的熟悉程度。
创业之初会面临很多困难，诸如资金不足、客户不多甚至没有客户、对创业项目的复杂性估计不足等。如果从事自己不熟悉的行业，那么开业后亏本甚至倒闭的可能性就很大，除非创业者能够投入足够的资金雇到一个十分可靠而且熟悉这个行业的经理人，否则，独当一面去从事既缺乏相关知识，又无实际经验的行业，确实难以成功。
3．预先看准创业项目的市场前景
看准的创业项目是否能很快产生现金流，赚到真金白银，市场空间是否足够大？
有的项目需要经过长时间的产品研发与生产，紧接着是艰苦的市场传道与客户培育，才可能获得市场的认可。这个过程可能会非常漫长，比如阿里巴巴在B2B电子商务的多年努力，百度在搜索引擎的多年投入，新浪等门户网站在流量经营与广告营收上熬过的漫漫长夜，以及目前正在“刀尖上跳舞”的优酷、酷6等视频网站，很多创业项目经历了一年以上的市场开发与用户积累，仍然无法达到收支平衡。
有的创业项目在启动之初就可能产生收入，比如从事咨询顾问服务、IT外包、会议展览、产品代理销售、餐饮娱乐场所经营、零售店等，但这种创业项目的利润率往往并不高，或者是难以大规模复制，对人力资源等要求极高，操作上难度依然不小。
选择创业项目开始创业时，针对不同的市场会有不同的策略。
如果创业者是进入“红海”（传统）市场，可以参看行业里现存企业的盈利状况，以及潜在市场的可开发程度，比如，在线旅游市场，携程成功上市后，芒果、遨游等相继进入，大多是看中了在线旅游这个创业项目市场份额的庞大及可开发利用的空间，继续进入这个市场仍然能赚到大钱。
如果选择“蓝海”（新兴）市场，推出新的产品，采用一种新的商业模式，市场中一般难以找到成功样本参考，这时候，对潜在客户群体数量、构成及消费能力等方面的把握，甚为关键，这些信息决定了创业项目盈利周期的长短与市场规模的大小。
4．要从实际出发，不贪大求全
当你看准某个创业项目时，起步阶段最好是适量投资介入，以较少的投资来了解认识市场，等到自认为有更大成功把握时，再大量投入，放手一搏。这个时候不能急躁，也不要嫌投入太少而盈收不多，“船小好调头”，即使投资的创业项目出现失误，也有挽回的机会。
5．用户需求是关键
即使是做自己喜欢的事情、做自己最擅长的事情，也需要对这个事情进行相对全面的分析与判断，以便把喜欢与擅长转化成事业与成就。
对获取的创业项目合作信息要善于分析，没有经过实地考察和对现有用户情况进行了解的，千万不要轻易投资。要重考察，一要看信息发布者的公司实力和信誉，最好向当地工商管理等部门了解情况；二要看创业项目成熟度，有无生产设备，售后服务情况如何，产品能不能马上生产等；三要看目前此创业项目在全国有多少竞争对手，它们的经营情况如何等。
4买的商铺租不出去也卖不出去该如何挽回损失？
既然是商铺，自然是有了人气才好出手，在暂时卖不出的情况下，完全可以考察一个小投资的创业项目，将已经入手的商铺作为投资，只要前期的市场调查足够充分，项目的运营还是能够带来一定收益的，或许利润率距离投资商铺的预期有所差距，但总比商铺控制要更加划算，关键是在经营过程中，如果能够聚拢一定的人气，或许就会有商家被吸引而租赁经商。
其实商铺的出租也是讲究策略的，特别是人流量不大的新建楼盘，商铺的关注度就会相对较低，在没有人气的情况下自然不会吸引商家，既然如此就不要纠结于如何挽回损失，毕竟在租不出去也卖不出去的情况下，心急火燎的心态是于事无补的，如果能够结合当地的消费能力和消费习惯，经营一些投资风险相对较小的商品，对于挽回部分损失也是有很大帮助的。
此外，餐饮类的创业项目属于门槛相对较低的领域，并且对商铺的装潢和陈设也没有严苛的要求，关键是作为民生项目比较容易启动，而且也能够对吸引人气产生一定作用，美中不足的是餐饮食品的制作，会对房子的墙面等部位造成不同程度的污损，不过考虑到及时挽回损失的迫切需求，类似的不足之处还是可以忽略不计的。
商铺投资需要具备睿智的头脑和前瞻性的眼光，如果购买的商铺没有地段优势，想要快速出手盈利并非易事，只有真正处于商业地段并且已经形成了商业圈的商铺房产，才能入手以后很快便通过出租而收取不菲的租金，如果没有这方面的优势，不但很难找到合适的租户，而且想要出售止损也存在相当大的难度，所以说在投资商铺的时候还是要尽可能的量力而行。
5面对创业的失败，如何再一次站起来？
重拾信心
失败并不可怕。可怕的是失去了继续战斗的勇气。“企业倒闭，不仅所有的努力毁于一旦，生活也会陷入低谷，同时，人们还会遭受讨债之苦。即使向家人抱怨，不仅得不到暂时的心理安慰，还会给家人带来更大的压力。作为家里的顶梁柱，一旦选择放弃，整个家庭就完了。此时，除了重拾信心，别无选择。每个人在成功的路上都会遇到挫折，但这并不可怕。可怕的是，他们没有勇气重拾信心，重新开始。一个人的成功是建立在无数次失败的基础上的。如果你失败了一段时间，那只能说明你的懦弱，同时，你也永远无法东山再起。所以，只有重拾信心，找回自己的斗志，才能为未来的成功东山再起。
调整心态
能承受失败的企业家才是成熟的企业家。很多创业者失败的时候，往往会陷入抑郁的状态。而这种状态是极不可取的。如果不能很好的调整自己的心态，怎么东山再起？现在很多成功的企业家。都是经历过失败的人。一个人的心态也是成功的重要因素。用正确的态度对待一切。也许创业之路充满坎坷，有些东西是很难超越的。但只要你调整好自己的心态，迟早会实现的。那时候，你就离成功不远了。
总结教训
俗话说“从错误中学习”就是这个道理。在创业的道路上，没有人是一帆风顺的。他们都经历了各种艰难险阻。创业失败对我们来说其实没那么可怕。既然已经发生了，就无法挽回了。与其抱怨，不如静下心来，找到自己失败的原因，并从中吸取教训。这样才能在以后遇到同样的情况时，规避风险，及时处理问题。而很多东山再起的机会，就隐藏在失败的复盘中。因此，总结教训，找出失败和错误的原因。只有这样，我们才能东山再起，避免重蹈覆辙。
关于本次如何挽回创业项目和挽回成功案例分享的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。
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