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***餐饮加盟创业案例视频(港澳知名品牌餐饮加盟)

用户投稿 2023年03月07日 02:26:13

老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于***餐饮加盟创业案例视频和港澳知名品牌餐饮加盟的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享***餐饮加盟创业案例视频以及港澳知名品牌餐饮加盟的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

1开餐饮店,加盟好还是自己做好

你好,渝味楠老火锅为你解答

自己开店好还是加盟好这个问题,如果你在餐饮界打拼了很多年,有很丰富的市场经验和人脉,那自己开店是没有什么问题的,如果你是新人,没什么市场经验的话,还是建议加盟,这样少操心一些,很多东西都是由品牌方提供。

补充,现在很多人(外行人)说加盟没有什么意义,不推荐加盟。但是开店的目的不就是为了有一家持续红火的火锅店可以盈利么?如果自己没什么经验,不是餐饮行业的大佬,开店风险至少提高50%以上,这样就是拿着一家店的失败去交学费。加盟则不一样,因为它有总部作为强大的后盾,品牌方成熟的经营体系和丰富的市场经验可以为其遮风挡雨。这两者之间孰轻孰重,静下心来对比一下就可以知道答案。

以上就是渝味楠老火锅的答案,希望可以帮到你!

2创业成功的案例3个

对于创业来说,新的路可能在别人不敢走的地方,也可能在别人不愿走的地方,而别人看不到想不到的地方往往很少。以下是我为大家整理的关于创业成功的案例,欢迎阅读!

创业成功的案例1:

徐波是湖南到广州的打工仔,张勇光是他的朋友。2002年的一天,两个人坐在一起商量,觉得长期这样打工下去不是个出路,同时看着周围很多老乡因为做生意,不大不小多少都发了点儿财,两个人看着有点心动,就想自己也做点生意,但是两个人都没有多少本钱,做什么好呢?想来想去,徐波说,广州有很多的湖南人,也有很多湘菜馆,但是馆子不是所有人都下得起的。像我们这样的打工仔不必说,一天赚几个钱还不够吃饭,哪儿有钱下饭馆?有些做生意的老乡虽然手头宽裕一些,但是偶尔下下馆子没有问题,经常下馆子的话,可能也不太容易。对于大多数人来说,大多数时间还是得自己在家里做饭吃。湖南人的口味比较特殊,做饭用的原材料也比较特殊,而且湖南人比较认死理,乡土观念较重,而广州看不到专门经营湖南土特产的商店,如果我们做这一行,说不定会有钱赚。

两个人说干就干,马上进行市场调查,果然,除了在一些大小超市有些湖南来的零星杂货外,广州的大街小巷真的是看不见一家专门经营湖南土特产的商店。调查的结果让两个人大为兴奋。不久,两个人合伙投资10来万元的湖南杂货店在广州大道南方日报社附近正式登场亮相,商店取名为“湖南味道”。两个人虽然钱不多,但为了不让人误认为自己是随时会飞掉的“野鸡小店”,痛下决心花1万块钱请广州书画界的名家李华白题写了“湖南味道”四个字的招牌。招牌挂出来,厚重的墨迹果然让人肃然起敬。

在徐波和张勇光的店里,处处突出的都是“湖南味道”,所售货物都是地道湘产自不必说,连员工都是非纯正湖南人不用。走进徐波和张勇光的店里,触耳一片“湘音”。湖南人爱嚼槟榔,不停嚼着槟榔的老板看见顾客进来,会问你要不要也来上一颗。几乎没有经过什么曲折,徐波和张勇光的小店从第一个月就开始赢利,如今“湖南味道”在广州的湖南老乡中不说尽人皆知也差不多了。

徐波和张勇光的成功并不是一个偶然的案例。俗话说,货到地头死。早在几十年前,鲁迅就在一篇文章中写道:“白菜运到浙江便用红头绳系住菜根,倒挂在水果店里,尊为‘胶菜’。”离开了地头,“低”的白菜就变成了“高贵”的水果。另一方面,人都有鲈鱼莼根,乡土之思,而当前中国社会和数十年前“死水微澜”的情况已经大为不同,过去人们很少愿意外出,即使没有饭吃,没有衣穿,也甘愿守一方“热土”,终老是乡,但现在不愿外出谋生和不必外出谋生的人很少,光是每年在全国各地流动的民工就有几个亿。这些人身子离开了故乡,心却仍在故乡;嘴巴说着普通话,舌头却想着家乡味。想吃家乡饭了,上饭馆当然是一个选择。因为这个原因,开乡土风味饭馆也成了一个时尚,成为了异地创业和投资的一条捷径。但如今不说在北京、上海、广州这样的大城市,就是在各地小一些的城市,各种各样的酒楼饭馆多得是,哪个地方的风味都能够找得到,这一行竞争日益激烈,投入要求越来越大,已不太适合小本经营。但是,就像徐波和张勇光分析的那样,每个人天天要吃饭,而且一天要吃三顿,而能够天天潇洒下饭馆、顿顿潇洒下饭馆的却不多。大多数人还是要自己动手来解决吃饭问题。以中国之大,幅员之广,不同地方人们的口味、饮食风俗大为不同。在这种情况下,开土杂店,经营家乡土特产,为远离家乡的家乡人以廉价、方便的形式解决口味问题就有了巨大的市场空间。这是徐波和张勇光的“湖南味道”能够迅速取得成功的先决条件。

像这样利用乡情来赚钱,不仅限于餐饮、土特产,其中可供开发的利基点很多,利润空间很大,如组织家乡同胞联谊会、为初到本地的家乡同胞提供各种咨询和资讯服务、为家乡产品打开本地市场提供服务、为家乡到本地办事的人员提供住宿、向导、关系疏通服务等等。杭州有一个叫蒋念来的人,就是依*在杭州开办面向淳安老乡的小旅馆,为来杭州办事的淳安老乡提供住宿和交通服务发了财。随着国内人口流动的加剧,这个市场将会越来越大。

利用老乡的乡土之思来赚钱,只是移形换位的一种形式。移形换位的意思说到底就是,利用人和物在不同空间表现出来的不同价值差别来获取利润。不同地域之间、城乡之间可以交流和交换的东西很多,只要存在交流与交换,就存在着商业机会。商业活动说到底其实也就是一种人与物交流与交换的活动。湖南凤凰县有一个叫张松的人,将家乡山上人们认为“一钱不值”的野花野草,经过处理加工后做成书签卖到深圳,2004年一年就赚了30万元,而张松在广东打工十多年,加起来赚到的钱也没有这一年赚到的钱的1/5,最穷的时候他曾经穷到连两元钱的盒饭都吃不起。只是换了一个地方,一文不值的东西就变得价值不菲,这就是移形换位的奇妙之处。

在此类操作中,需要注意的是,第一,产品地域特色要浓。地域特色浓,才能引起其他地域消费者的足够重视和兴趣。第二,以中低价商品为主。一件商品在这个地方是人们很熟悉的东西,甚至是日常消费用品,换个地方则成了人们不熟悉的新东西,成了情趣商品或享受型商品。这类商品大多属于可有可无的商品,而中小投资者或创业者大多没有足够资金去打广告或做推广,以唤起人们消费的欲望和热情,在这种情况下,如果商品价格较高,则不易为人们所接受,难以在短时间内打开市场。如果将市场培育期放得过长,中小投资者和创业者在资金上一般又难以支持,所以,以中低价商品为主,是符合中小投资者和创业者的实际情况的。第三,重视质量和信誉。对于土特类产品经营者来说,因为销售对象大多是老乡,家乡的东西他们很熟悉,很容易品出产品的地道与真假,另一方面,因为大家都是老乡,老乡之间乡土乡音亲密无间,这是优势,同时,大家知根知底,只要有一点疏忽和服务不到位,坏名声很快就会在一个封闭的圈子里传得尽人皆知,生意将彻底垮台,很少有挽回的机会。如果主要消费对象换成了当地人,他们本来对你销售的商品就不熟悉,怀着疑心,就更加要重视商品的质量和信誉。张松在向深圳销售野生花草标本书签的过程中,就遇到过质量和信誉问题,差点让他前功尽弃。

创业成功的案例2:

近年来,“月子阿姨”在杭州大行其道,始创这门行业的是一个女人,名叫俞红。

俞红1990年代初毕业于杭州大学,曾在一家国企做过管理工作,还曾在“康师傅”企划部做过企划。在“康师傅”的经历对俞红的影响很大,教会了她按科学的方法来思考和处理问题。后来俞红进入了联通租赁公司。1999年,俞红的女儿来到人间,初为人母的喜悦很快被烦恼所代替,原因在于,难以找到一个合适的月子保姆。在女儿来到人间的短短一个月内,俞红竟然换了6个保姆。

这使她开始思考一个问题,自己有这样的烦恼,别人是不是也会有同样的烦恼?那么,如果能够为大家解决这个烦恼,岂不就是一个巨大的商机。这么想着,俞红很快进行了一番市场调查,发现月子保姆市场确实存在,而且市场还不小。这使她深觉兴奋,一直有创业情结而始终找不到好项目的她决定将创业目标就定在这里。

目标定好了,俞红并没有盲动。她想自己资金不多,经不起慢慢折腾,需要寻找一条成功的捷径。她很快就找到了这条捷径:与省妇女保健医院合作,共同开发月子保姆市场。后来她又试探着与省儿童保健医院联系,对方同样深感兴趣。创业的两大难题,两只拦路虎:技术和客源,轻而易举得到了解决。

当俞红到工商部门去申请***注册时,对方十分惊讶,因为他们还从来没有听说过有这样一个行当。俞红的公司是杭州第一家以产妇、新生儿为服务对象的***公司。俞红给自己的公司取名为杭州世纪母婴服务有限公司。因为这个事情实在新鲜,引起了很多新闻媒体的兴趣,杭州的报纸、电台、电视台进行了轮番报道,俞红和她的世纪母婴服务有限公司一举成名。

俞红的生意做得顺风顺水。虽是一门小生意,而且做的是短期业务,因为每家使用的月子保姆一般就在1个月左右,但是附加值很高,单位产值十分惊人。俞红的公司目前除去各项开支,每月纯利可达数万元。近期,她还准备在义乌和温州、宁波、台州等地开办分公司或者发展加盟连锁机构。

设身处地的下一句话就是“推己及人”。从自己和别人的困难中发现商业机会,已经成为了一个常规的方法,成功的几率非常高。这是因为当自己或别人感到困难的时候,证明市场已经形成,你所需要做的只是采取正确的方法,对已经形成的市场进行开发而已,这比凭空创造一个新市场要容易得多,需要的投入也会小得多。所以,作为投资者和创业者平时要留心观察,机会说不定就在你的身边。

创业成功的案例3:

乔治不是外国人,而是个地道的中国人。

10年前,乔治还是南京街头的一个问题少年,喜欢跟人动拳头打架。长大以后的乔治决定干点正经事,他参加了厨师培训班,技术学得不错,但是快毕业时,他却发现自己对烹调没有什么兴趣。他感兴趣的是理发,现在叫美发。他发现当一个发型师是那么美妙的一件事情。所以,他放下勺子,拿起剪子,先在南京,后又到上海,苦练起了美发技术,并且很快就显露出过人的才华。

1996年,***明星张敏在上海开了一家名叫露莎莲妮的高档发型屋,乔治正式出师,当上了露莎莲妮的一个技师,帮人洗发烫发染发,但是没几天老板就发现了他在发型设计上的天份,破格将他晋升为发型师,与从***、法国、新加坡聘请来的那些发型师平起平坐。后来乔治又辗转于杭州等地一些发屋做发型师,目的是磨炼自己的技术。时机成熟后,乔治开始了自己的创业生涯。因为缺乏资金,他无力租赁繁华的店面,只能在杭州一个偏僻的角落接下一家别人经营不下去的发型屋,改造后打出了自己的名头:乔治发型设计中心,时为2000年3月18日。

开始时因为地段不好,乔治的生意很不景气,但过了不久,就有很多过去乔治在别的发型屋做设计师时的忠实“FANS”跟踪而来,这样*着一传十,十传百,不久大家就都知道杭州那个发型做得最好的“乔治”现在到了某某地方,自己开了一家发型设计中心,乔治很快就走出了困境。仅仅过了一年多,乔治的发型中心就变成了发型广场,面积达500多平方米,紧跟杭州那些财大气粗的美发巨无霸如新爱情故事、阿伟、东方名剪等,成为杭州美发市场的一个后起之秀。

现在在乔治的发型广场剪一个头,最低的只要25元,而最高的需要380元,很多文艺界的名人如胡兵、瞿颖、陆毅之类,都接受过乔治的服务。

对于创业者和投资者来说,有一句不得不记住的老话,叫做“不熟不做”。创业最简单的方法就是从自己熟悉或有专长的事情做起,一般可以起到事半功倍的效果,大大减少创业过程中的波折。这样的案例有很多,不必到报纸上、电视上去寻找,在我们身边就俯拾即是。

为了提高成功的机会,减少失败概率,在动手之前,你必须,第一,冷静评估你所拥有的资源,包括你的社会关系、你的***特长,并评估其所蕴含的商业价值,寻找你创业和投资的着力点。有时候有些人可能拥有很好的软硬件资源,却因为没有找好着力点,第一步就踏错了地方,导致创业过程跌宕起伏,经受了许多原本可以轻易避免的波折,甚至有人因此而一蹶不振。第二,资源可以建立,知识可以学习。如果经评估,你现在还不具备创业的必要资源和必要特长,那么,你可以先不忙于动手。你可以给自己宽容一段时间,来为自己将来的创业组建资源,学习必要的技术和其他方面的知识,就像乔治所做的一样。乔治如果没有在以前为别人打工时积累的大量“Fans”,后来的创业很难说会是什么样子,至少是绝对不可能那么快就取得成功。在这方面,技术是乔治拥有的硬资源,大量拥趸则是他拥有的软资源。前者是因,后者是果。到乔治自己动手开始创业时,前两者都变成了因,而成功则变成了果,这就是事物的逻辑。小本创业者大多底子薄,经不起太多折腾,在这方面一定要慎之又慎,不打无准备之仗。第三,不是任何资源包括***知识、技术特长都有商业价值。创业者和投资者在评估自己所拥有的资源时要尽量避免“自我感觉”。很多创业者和中小投资者因为缺乏经验,容易凭“感觉”行事,有时候这样做确实有助于抓住机会,但多数时候这样做有害无益。如果你对自我评估没有信心,那么,你可以请你的朋友和家人一起来帮你进行评估。

3餐饮创业心得

   餐饮创业心得篇一

我以前并不是做餐饮行业的,大学毕业一直在北京上班,从事人力资源的工作,北漂的日子让我深知生活的不易,朝九晚五让我看不到生活的希望,所以动起了自主创业的念头。

我在网上看了好多的项目,都是动不动就投资几十万元,要不就是要求有过硬的行业技术,而且收益也都并不是很理想,风险也大。自己那时也是很犹豫,不知道水深水浅。我妈妈到是很乐观的说到不知道做什么就去摊煎饼吧,人总是要吃饭的。我听了当时就是灵光一现,对呀!吃穿住行,吃在首位,一年四季谁也离不开吃啊。虽然累点,但不用到处追债,投资也不大,门槛低,利润也高,回收成本也快。觉得可行,就决定投身做餐饮行业。

选择鸡公煲也是很偶然的一件事,女友公司附近有家鸡公煲店面,她比较爱吃,又一次去接她下班,她说请我吃饭,就去了这家鸡公煲。吃了一口就被这道菜吸引住了,没有鸡肉的腥味,酱香浓郁,吃起来肉质很嫩,麻辣爽口。我又和她去吃了一次,发现他们的经营模式也很吸引我,路上和她商量打算自己开一家鸡公煲店,她也挺支持的,于是我们去了一些周边城市查看,发现每家鸡公煲的生意都十分的好,这个东西投资也不大,经营成本也低,我回来后在网上找了好多的加盟商,也去过他们的形象店,可每一家都是一样,只教做法,不教酱料。

这下可难坏我了,那时候对这些东西不是很懂,但我觉得核心技术一定要掌握在自己手中,这种加盟弊端太多还要受到总部的控制。

后来我就一家一家的去品尝各家的鸡公煲,吃的上火嘴上起泡,那段时间挺痛苦的,终于在某省的一家规模非常大的鸡公煲店里,尝到他们做的鸡公煲非常好吃,于是和老板交谈起来。我透露出有意学习。老板人还是不错的,他和他老婆商量了下,因为我们离的比较远,不会影响他的生意,再就是看我确实是想学。就交给了我,条件是1万元的技术转让费用。

学会酱料制作和店面运营后,回来兴冲冲的买了开店的用品,找了一个门头就开业了。开业后,由于以前没做过厨师,许多事都手忙脚乱的,有时焖米饭时水加多了,成了粥,有的时候没熟就匆匆盛了出来,结果还有生米粒,闹了许多笑话。我们这里靠近一商业街,因价格便宜,味道又好,深受他们的欢迎。经常三五人过来用餐。

生意一直好到过完年的6月份,天气渐渐热了起来,生意也渐渐冷淡了,因为吃鸡公煲很热,鸡公煲还有就是上菜较慢(一般一个煲要十分钟),好多客人都不愿意来。夏季烧烤是好季节,我们周围许多店铺都上了烧烤,好多客人都去了烧烤店,喝点啤酒什么的,于是我想应该上些新菜,刚好我一个朋友是做麻辣龙虾的,他们店的生意十分红火。

于是联系到他,和他学习了龙虾的技术,还有一些开店和经营的技巧,我那时回来开始就上了麻辣龙虾,那时由于没有宣传到位,来店吃龙虾的顾客不是很多,等认识到这个问题,龙虾已经过了旺季了,鸡公煲生意又渐渐好了起来。

经营鸡公煲一年多的时间里,让我学到很多,也尝受到刚开店时的艰辛,到交房租时,我算了一下,总投资了有10万多块,这里面包括了装修房子的费用(1万多点),房子的租赁费(4万)在市中心地段好房租贵了一点,学习费加上进材料费是(2万多点),学酱料费(1万多)还有一些杂项开支。一些加盟商说2万元就能开鸡公煲店,明显是不太现实的,我反正是开不起来的。等算完这一切,存折上还留下几万,虽赚的不是很多,但第一年成本都收了回来还能赚几万块也还算不错了。

我的店面在河北涿州东大街140号,美团销量涿州第一,大家都可以在网上了解到,更多的经验分享在我的博客里了 尚选重庆鸡公煲 大家可以关注一下。

下面是这几年做餐饮的心得体会,希望对初次创业的人有些帮助。

1、有多大能力办多大的事。

这里主要是说咱们创业的启动资金,很多学员一说创业就是满腔热血,激情无限,认为创业投资就是有挑战有钱赚。一副大兴土木风风火火的样子,创业激情是要的,但请你冷静,投资是有风险的,一定要把风险降到最低,在自己能够承受范围内。鸡公煲店很灵活可大可小,小到快餐店大到火锅城,适合自己的才是最好的

2、加盟商盲目扩大利润

很多想做鸡公煲店的朋友,一般学习的方式就是去百度搜鸡公煲加盟。一下就能搜到好多加盟公司,上面说一年能赚几十万,上百万的,利润怎么怎么高,项目怎么怎么好之类。

学员们一看,心情激动的了不得,敢紧拿起电话,就谈加盟,丝毫没有在意加盟商的收费标准和提供的设备。只是想到以后自己开店能赚多少多少钱。

但是等你自己开店以后,你就明白了,开鸡公煲店绝对不像他们说的那样美好,只要开了店就坐等着收钱。我做过两年鸡公煲店了,明白其中的利润是多少,也了解一年能赚多少。

做鸡公煲有没有一年赚几十万的,答案是有的,不过绝对不是那种新店,凡是能赚到几十万的鸡公煲店,老板全部都是很会经营,并且经过数年的顾客积累,才有可能赚的到。

所以,劝学员朋友们,在做鸡公煲之前,一定要擦亮双眼,不要被广告蒙蔽。

3、酱料成本是否能让你有利润空间。

很多加盟商提供的酱料是非常贵的,但是味道可能很好。这时,你就要算一笔帐,假设你用他们公司的酱料,是否能让你经营鸡公煲店时,能赚到钱,利润空间有多大。

我见过太多太多的鸡公煲店,表面看上去很忙,但实际却都是在维持。原因就是成本太高,利润空间太低,让你即付出了劳动,又没赚到钱。

4、不要认为开店,就能赚到钱

有些加盟公司,可能写的广告很有煽动性,认为只要开了店,就等着买车,买房就行了。

看过这种广告的朋友千万要注意了,开鸡公煲店亏本关张的真的有好多好多。

5、“小富即安”心态要不得

鸡公煲投资少,每天的花费也不多,我只要每天能赚点就行,何必要那么累呢?这种心态是不行的。

任何行业都有淡旺季之分,鸡公煲店也一样。在旺季时,一定要多营业一段时间,不能因为累就关门。能赚钱时,一定要去赚,不要等到淡季时,你再想去赚时却又晚了。

旺季多付出,淡季可以去相同类型的餐饮店去学习。

6、我是老板,就不用干活了

开鸡公煲店,一定不要认为自己是老板了,就可以坐等收钱了。其实老板是最累,最辛苦的那个,你们可能不信,我当初开鸡公煲店时,每天晚上3点关门,早上7点起床买菜,拖地,做煲,洗煲,沏茶倒水,通下水道什么活都做过。想想那时,真的很苦。

现在虽然各方面都找了人,但是有时,也要自己做煲,自己洗煲。

我的观点就是老板=劳板,一定要付出,不怕苦才能赚到钱。所以,开鸡公煲店之前,就一定要充分做好吃苦的准备。

餐饮创业心得篇二

准备总是有缺陷的,我们不可能等到一切完备之后才去发展。

1.开店不做预算,结局只能关门歇业

我原来是做服装生意的,赚了一些钱后想转行做餐饮。2000年的时候,我看到满大街酒楼的生意都很好,就想这一行肯定很赚钱,于是就自以为是的开了一家火锅店。当时以为火锅不需要大师傅,操作起来应该比较简单,可是没想到,火锅店在开张三个月后就倒闭了,把装修、房租、人工等费用加起来,总共砸进去50多万元。后来有行家帮我分析才知道,原来项目没有进行市场调查,没有摸清顾客的喜好就匆匆上马是不行的。反馈

一年后,我又开了一家海鲜店,这次看起来似乎不错,店里每天人来人往,我悄悄地高兴,以为赚钱的时候到了。结果我又猜错了:因为经营成本和房租太高了,半年下来,海鲜店竟然是入不敷出。之后的日子里我又开过快餐店和小吃店,结果也都以失败告终。

2004年,不甘失败的我想开家常菜馆,这次我好好总结了前几次失败的教训,先从项目的可行性上入手,在得到了可行性结论后,又仔细的计算了房租、人工等杂项,确定出每日的经营成本。在有了市场调查和成本预算后,家常菜馆一开张就人气爆棚,盈利势头一直保持到现在。

由上而论,我总结出来的第一条教训就是:一定要对项目进行客观、充分的论证,不要市场流行什么就去经营什么,更不要自以为是,认为自己爱吃的就是顾客喜欢的,一定要摸清顾客的就餐需求;开店前要先做预算,计算好营业收入和利润水平,了解预备上马的项目的基本盈利模型,计算出日均成本不能超过什么水平,日均营业收入不得低于什么水平„„这些必须在开业前就做到心中有数,否则即使生意看起来红火,也不一定能赚到钱。

2.太乐观、太悲观,都可能失败

做餐饮既不能过于乐观,也不能过于悲观,这句话说起来容易做起来难。我当初在第三个项目投资失败时,感觉人生走进了“死胡同”,老天要故意和自己过不去。到了现在我才明白,一个人在失败的时候,最应该也是最难做到的就是冷静。如果你能好好静下心来,想想自己错在哪里,失败在哪个方面,那么把失败转化为成功的几率要大得多。

现在手上经营的这家餐馆,每天的盈利都超过了自己的预期,可是我每天都告诫自己:一定不要太乐观,今天生意好,说不定明天就关门歇业了。所以我每天对店内的管理精益求

精,不仅对菜品要求非常高,重视顾客的反馈,甚至连地面的一滴油渍,都要求打扫干净。

做为经营者,在任何业绩面前都不能过于乐观,也不能过于悲观——但这并不是每个人都能做到的,我也没有高明的办法教给大家,主要还得个人的阅历和经验,当然也要多向老行家学习。因为生意是在艰难中“熬”出来的,所以在生意不好时,千万不能心慌,要多分析原因,是项目不适合选定的环境,还是没有很好地来操作项目?如果结论是后者,那么就应该坚定的熬下去;如果是前者,那自然是当机立断,马上着手撤兵,这个时候切忌“恋战”,并且在撤兵时不可仓皇而逃,应该从容不迫,将损失降到最低——一句话,要沉得住气。

3.无目的地改来改去,只会越改越糟

我的第一个餐饮项目,是当时市场上最流行的火锅品种,可是开张才三个月放弃,是不是应该坚持呢?现在看来,放弃应该是正确的决定——因为那时的火锅市场已经趋于饱和,我的店没有任何优势和别人竞争,即使再坚持也没有起死回生的机会。而我的第二个项目——海鲜,在经营了一年之后放弃,实在有些可惜,以我现在的角度来看,应该坚持做下去。这是为什么呢?因为海鲜店的市场定位很准确,顾客也喜欢,人气更是旺的不得了,做的不好的地方其实是自己的内部管理——人工成本和管理成本太高,导致了“人气旺但不赚钱”的局面,假如当时没有放弃,而是及时进行优化内部管理,把成本控制在合理的范围内,那我现在肯定是一位成功的海鲜店老板。

在很多时候,我们事先精心设计的策略都是正确的,只是这些策略在“落地”时并不会马上紧贴地面,经常会“上下弹跳几下”,在它跳的时候我们千万不要误以为它落不了地——任何策略要发生积极作用都需要时间,这也从另一方面印证了生意是熬出来的道理。所以我们要是确定了一个策略,包括顾客定位、价格定位、产品定位、促销手段、顾客服务、用人方案等,就要坚持下去,不要总是改来改去,那样做的结果或许会更糟。迟早有一天,你会发现其实最初的那个策略是对的,可是往往我们已经错失良机。

4.不重短期利益,也不会有长期利益

我刚涉足餐饮的时候,听一些朋友说,做餐饮基本上是“先赔后赚”、“先旺店再旺钱”。我觉得这些说法很有道理,所以每次开店都会抱着“先赔三个月”的心态,认为只有先“赔”,后面才能大赚。可实际上并不是这个理儿:你“赔”出去的钱未必就能让顾客受益,很有可能是因为你不懂经营造成了亏损,这些钱是白白流出去的。

在短期利益与长远利益之间进行取舍时,由于每个人的出发点不同,结果也会不一样。我的观点是,刚启动餐饮项目时,企业还在生死之间徘徊,最好把眼前三个月的利益放在首

位。我始终坚信一点,如果没有今天,那么谈明天、后天的规划还有什么意义?我的家常菜馆就印证了这个道理,我们在没有进行顾客返利的情况下,开张的第一天就赚钱,一直到现在仍然保持着极高的人气。

5.不图“微利”,就不能有“大利”

“利润”是我们每个商人都追求的目标,但是在追逐的过程中,每个人的方法和观点是不同的。我想说的是,有关生意的任何方面,我们都应该做一个“微”利是图的人。我曾经一度追求“暴利”,这与我一开始对餐饮的认识有关。刚开始涉足餐饮时,我觉得这个行业能赚大钱,而且是成倍的利润,于是在定价上我都尽力往“高”定。例如在经营快餐店时,我想做“白领快餐”,定位人均消费25元左右,可是我们店的装修、菜品和其他人均消费10元的快餐店并没有多大的区别。这种“一口吃个胖子”的心里没让我发了财,反而让顾客再也不敢进来。

曾经有文章说:一个做汤圆的人,从“小”利看“大”利,从小的东西做起,结果做成了全国的行业第一。我们的餐饮行业,暴利时代已经结束,微利时代早已开启,所以做餐饮要有“微利”的心里准备,切记不要逮住顾客就“宰”,一定要给自己、给顾客、给市场留下空间。

6.轻率拍板,会丧失主动权

做餐饮,你要与方方面面的人谈判,比如租房,要找房东谈;招聘,要和厨师、服务员谈;采购,要和供货商谈。在谈判时,一定要坚持自己的成本原则,不要“脑子一热就拍板”。记得有一次和房东谈租房子的事,一开始他就说“餐饮怎么怎么能赚钱,你以后肯定能成大老板”之类的话,当时说得我心花怒放,结果房租比自己预计的价格多出了6万元。

在进行商业谈判时,一定要竭力争取有利于自己的条件,成本越低越好,现金投入越少越好,自主权越多越好,灵活性越大越好(例如房租的支付方式是每年支付,还是季度支付)。在商业方面的任何谈判你都要强硬,因为此刻是你拿钱出来投资,主动权在你手中,决不要因为急于在某个时间段里开张,而轻率的决定某些条件。

7.等待会丧失良机

现在很多做连锁的餐饮老板都注重前期投资,建立大厂房、大基地,构建宏大的连锁体系,我觉得这些无可厚非。现代市场经营确实需要规模化,可我想说的是,像我们这样的小老板,如果也想发展成全国连锁的规模,那该怎么办呢?

因为我的餐馆生意好,口碑也不错,曾经有许多想投资餐饮的人来找我合作,他们有的想加盟,有的想合作经营。面对这样的机会,我并没有因为自己的实力弱小而回绝,而是

选择了其中一些谈得来的人进行合作。有同行说,你没有连锁体系,没有原料基地,怎么能搞连锁?事实上,我们在附近的一个城市开了一家新店,他投资,我来管理, 分店和总店共用一个供货渠道来降低采购费用,总店提供技术支持,结果新店的运营十分成功。

准备总是有缺陷的,我们不可能在一切完备之后再去发展,因为那时我们已经错失了良机。我们去看小肥羊,它就是一个“边发展边完善”的成功案例,在它还不是很成熟的时候先行扩张占领了市场,然后逐渐规范,最后成为强大的餐饮航母。如果等到一切都完备了再连锁,可能就不会有今天的小肥羊了。

8.乱用营销,适得其反

尽管我现在的生意还不错,但是也面临着很多问题:一个开了5年的老店,顾客逐渐产生了“厌倦感”,我该怎么调整创新?周围开了很多和我定位相同的菜馆,都想抢夺我的市场份额,我该怎样制胜?朋友给我出谋划策说:“你的装修不如竞争对手,你的顾客对这里熟悉到了没有新鲜感,你要不断玩出新花样才会有发展的前景。”

我对他的话半信半疑:“花样”用好了,可以起到带动作用;用不好,担心会适得其反。我一直在考虑“花样”的用法:周围的竞争对手经常在年节时推出“赠菜”、“返券”活动,可是5年来,我的店始终没有做过任何促销活动,但顾客却觉得“这家店最可信”;竞争对手经常派厨师到我这里来学菜,我们有什么他们就跟着卖什么,做出来的菜味道基本一个样,可是顾客却说“这里的菜最好吃”。

于是我总结出,墨守成规或死搬硬套地模仿他人,终究只能是跟在人家的后面走,市场反应肯定比别人慢半拍。任何餐厅都应该在经营管理上表现出自己的“内在功夫”,这是赢得顾客的要点之一。在竞争日趋激烈的时代里,做哪一种生意都有可能碰到挫折和挑战,但是我们应该去寻找突破困境的方法,而不是随意的降价——降价是最低级的竞争手段。做为老板,一定要有魄力和定力,在创新方面力求突破,这样才能赢得市场。

餐饮创业心得篇三

消费者对养生餐饮的需求不断增大,让很多创业者发现其中的赚钱商机,在当下竞争激烈的环境下如何经营能成功呢?创业者要想快速走上正轨,就要掌握开养生餐饮加盟店的经营技巧,更多5平米开店项目以下是为您做出的总结:

养生餐饮加盟店面地址十分重要,根据品牌的经营风格来定位,根据你所针对的人群选择最恰当的地址,以尽可能占领更大的市场。例如你打算开一家规模小、管理简单的养生餐饮店,就可以选址在社区、商业街、大学,女性消费最多的地方。养生餐饮加盟店要特色鲜明,突出了养生餐饮的特色,同时这也迎合了现代人对养生的追求,值得我们借鉴。此外,投资者的服务质量,以及消费环境等也对品牌形成特色有重要影响。

养生餐饮加盟店的经营细节,需要合理的规划,充分的准备以及精心的运作,在创业过程如何永葆加盟店的“新面孔”?“新”主要体现在哪里?可以是店面装修,养生餐饮代理店怎么装修设计?你需要实地考察店铺自身及周围情况,看看养生餐饮代理店中的人流方向、日照情况、障碍物情况、周围店铺颜色、风格,再根据这些具体的元素,按照标准进行设计。

现在不只是拼美食,拼特色,加强员工的培训力度是有必要的。作为管理者可以在养生餐饮加盟店建议学习性的小组,使组织中的每个员工不断的学习,并充分发挥员工的创造能力,不断改进管理、技术及服务,使组织获得持续的竞争优势。并且经营者不仅要多听而且要会听。

看过养生餐饮加盟店经营成功的技巧的讲解后,大家是否开始选择适合自己的技巧了,选择一个好地址,以及掌握一系列日常经营的细节自然能快速盈利,说到这里我们始终认为投资者的创业方法掌握的好自然能在养生餐饮市场中成功,更多的技巧其实还是需要经营者自己去总结的,在实际经营中学习好方法!

4加盟餐饮需要注意些什么

咱们先别考虑挣钱或者赔钱,最重要的是别被骗钱——也就是要防止加盟诈骗。找了正规加盟至少创业还有个起步,如果被加盟诈骗了那可就直接胎死腹中了。

加盟防骗小妙招

第一:最常见的加盟骗局是,先给你来一顿忽悠,加盟他们的种种好处,如何如何赚钱。等你迷迷糊糊地把钱交了,就一切都晚了。大家一定要记住,天下任何生意不可能绝对挣钱,能保证你加盟一定挣钱的机构一定是骗子。一旦你上了他们的贼船,想下来就难了。

第二:骗子加盟公司一般广告会打的特响,对广告宣传的投入特别大,甚至超过了产品研发和公司运营费用。俗话说:“舍不得孩子,套不住狼。” 所以你以为对方公司名声很大,然后就毫不防备签约打钱了。别到最后发现自己被骗了,才后悔不已。

第三:骗子公司一般多采用“诱导式”,就是用“小猫钓鱼”的方法引你上钩。比如,赠送小礼品,减少加盟费,还有返现金,返装修费等等。只要是正常人,一般都受不了这种一步步的诱导。所以大家在最后关头一定要坚持理性!

第四:骗子加盟公司最可笑的一个地方就是,一般都只敢做外地加盟商,本地或附近的加盟店很少,原因就是不想让你去公司看。因为百分之八十的公司,实力并不是很强。一般资金都投入在了宣传上面,自己甚至连库存都没有,还有就是害怕,后面出来问题,你可以轻松找上门。所以大家可以先问问这家公司在本地的口碑。

第五:这招也是骗子最高明的手法,利用“传销方式”组成一个加盟连锁网来行骗。例如你想加盟他们店,他会介绍他们的连锁分店让你去参观,一般都是事先商意好的,肯定会给他们好处。此时你更要小心,别人说得再好,也得自己亲眼看到,独立思考。

第六:加盟千万别急于求成,一切情况都要先调查清楚。别上了当,还以为自己得了很大的便宜。很多加盟商往往急功近利,一上来就直奔主题,想着签完约再谈具体细节。这种人简直是求着对方骗自己。

第七:最重要就是供货价的问题,比如一般骗子公司都有很漂亮的展厅,往往以产品低价吸引你加盟,加盟前不会告诉你产品价格,等你加盟后再看价格,发现产品价格特别贵,比市场上卖的价格还贵,这时发现上当就晚了,一定要先登录他们的选货系统,看一下价格才能做下一步决定。

加盟注意事项

1、做好谈判的前提工作:在跟总部谈判前,先搞清楚加盟商的详细情况,先提前咨询好加盟商会有哪些权利,该品牌的发展情况,目前已加盟的加盟商的运营情况的遇到的问题。所谓知彼知己,百战百胜,不打无准备的战。

2、注意谈判时候的态度:在和总部谈判的时候,记得要正气,不卑不亢,我是抱着认真的态度我来商讨合作,但并不是非你不可,也不接受任何人情,我是来找赚钱的方法,不是来喝茶。

3、不要盲目相信对方,要具有一定的判断力。品牌当然都是夸赞自己的所以会无限的放大自己加盟品牌的优点从而隐藏缺点,但大家在谈加盟的时候不要一味的相信品牌方所做出的承诺和所阐释的东西,你需要具备足够强的判断力和发现力,仔细认真的分辨从而选择你最感兴趣的内容去了解。

4、把握谈判的重点:你来加盟就是为了赚钱的,别被对方带偏了,要抓住重点问,比如自己加盟后能不能赚到钱,能不能享受售后服务,能不能长久合作等问题展开。

5、增加谈判的筹码:争取好的权利结果,最好能增加谈判的筹码,比如自己手里的核心技术、各种各样带来财源的人脉,对方才能认真对待你的谈判,让对方意识到,你能为他赚钱。

6、多交流多沟通。加盟一家店进行创业是一个很持久的过程,所以你必须要多与品牌方沟通交流才能更好的判断这家加盟品牌是不是最适合你的、这家店的未来发展方向你能不能接受等等一系列的问题,这样才可以拥有更多的选择,后续开店也会更加顺利。

7、仔细了解签约条款。一旦签约那基本上就是很长远的过程了所以必须仔细的阅读签约条款,很多的加盟后续要求要提前说。仔细了解阅读签约条款是对自己的负责,也是对自己加盟店铺后续发展的负责,所以这一条很重要。

8、严格遵守谈判的原则:争取加盟权利的谈判,要严格遵守谈判的原则。谈判的过程和谈判的结果都要走正规程序。合同和开业资质都要正规合法化,不要为了一点蝇头小利,就搞不能维护自己权益的口头协议。

9、谈判要达到双赢效果:在正确加盟权利的谈判中,如果过分强调自己能获得的权利,却忽视对方该获得的利益,这种无法双赢的加盟,无论怎么谈,都是无法长久的,真正成功的加盟谈判要建立在互利互助的基础上。

如今加盟骗局众多,在谈判时一定要注意,心存谨慎,一旦发现是骗局立刻脱身。

5什么是餐饮加盟

餐饮加盟是中国的最早的餐饮招商加盟网站之一,主要为餐饮连锁,餐饮加盟,投资的企业以及众多的创业人群提供网络平台,力求让广大的创业者得到最有价值的信息。

服务内容。火锅加盟、特色小吃、烧烤加盟、甜品冷饮、日韩料理、中西快餐、传统美食、食品机械、茶酒代理等,帮助了全国各地的创业者找到了理想的项目,同时也为如廖排骨、沙县小吃等餐饮品牌搭建了对外展示平台。

关于本次***餐饮加盟创业案例视频和港澳知名品牌餐饮加盟的问题分享到这里就结束了,如果解决了您的问题,我们非常高兴。

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