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微信公众号免费创业项目模式（免费创业项目模式有哪些）
各位老铁们好，相信很多人对免费创业项目模式都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于免费创业项目模式以及免费创业项目模式有哪些的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
12022年有哪些创新创业项目？免费推荐4个创新赚钱项目
创业首选便利店，便利店首选新年华。
全世界疫情的“大流行”给全球经济产生的极大冲击性、给中国经济发展产生极大考验。疫情下，便利店领域变成了大量创业和项目投资老板，尤其是将要工作的学生关心的聚焦点。
创业理应优选便利店。
便利店灵便而便捷，方便顾客到最后一公里。从出家门口到进店不用5分钟路途，3分钟内让顾客进行买东西，并且，便利店持续向网上靠拢，变成真真正正的意义上的网上社区服务站，在疫情期内，顾客可以足不出门购买到各种安心蔬菜水果和各种特色美食，备受顾客亲睐。
便利店市场销售平稳，操作步骤简单易学。便利店以运营食品、日用品类为主导，是顾客日常生活刚性需求，只需开店选址适合，经营业绩基本上长期保持；新年华便利店很多年产生的质量标准体系能让创业者迅速入门，只需努力认真，都是有非常好的盈利。尤其是在校大学生广泛社会发展缺乏经验，创业资金多是爸爸妈妈支助，创业挑选便利店，是最可靠的。
在校大学生创业，迈入政策顺风车。2022年4月份起，发改委颁布一系列稳岗政策对焦大学毕业生等关键人群，规定以创业自主创新推动学生就业，推动社会经济发展。新年华便利店一直着力打造加盟代理创业服务平台，用实际行动回应***部门，为政策落地式给予新项目支撑点。
便利店应当首选新年华。
新年华便利店面向全国招商，从选址评估、装修设计、开店筹备、经营指导等环节都聚集了行业内的***人才，为加盟者提供一站式服务。
一、新年华便利店享有非常***的铺位评估服务。
二、选择我们，有更多更好的铺位选择。
三、选择我们，投入低，回报快。
四、线上线下无缝对接，打通线下门店线上模式，做到线下销售，线上引流的新零售模式。
五、1+N店经营的新模式，实现周边商圈结合，增加门店额外收入。
六、统一管理，信息管理、***培训，给加盟商传授经营技能，全心全意为门店服务。
七、统一形象，增强消费者体验感、舒适感，吸引年轻一代主力军，打造品牌效应。
八、统一采购，厂家一手货源，商品种类众多，质量保证。
九、统一配送，解决加盟者后端的顾虑，免费送货上门，保证商品及时送达、退货服务等。
十、统一培训，帮助门店提高经营能力和意识。
215个互联网创业项目推荐
互联网创业 的表现形式有哪几种是分为两个层次，一种是借助第三方平台，另外一种是建立独立平台。下面是我整理的15个互联网 创业项目 推荐，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。
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互联网创业项目推荐
1、互联网+餐饮
餐饮行业作为人们生活的四大刚需(衣食住行)之一，规模很是庞大。***统计局数据显示，20__年全国餐饮收入达4万亿元，随着消费者习惯的发生变化，餐饮业也面临着新的触网需求。
点餐软件、餐饮系统、点餐小程序、外卖订餐系统、外卖配送系统……应有尽有，20__年，互联网餐饮智能化已经成了大势所趋，据《20__年中国智慧餐饮行业研究 报告 》显示，餐饮企业面临着成本高、盈利难、数据价值有限的三大问题，通过智能化服务，餐饮商家能与互联网、移动互联网、Saas化服务等的打通，可以为用户提供有优化的服务体验，也可以增长餐饮运营效率、进而获得更高的转化率。
2、母婴电商
即便有当当网等电商的出局，也难掩中国母婴电商的盛况，近几年垂直电商开始出现衰退的现象，但仍止不住母婴电商的成长，原因是：中国的母婴市场体量庞大，中国人自己什么都可以没有也要给孩子最好的的观念、二胎政策的放开……
未来几年中国孕婴童市场需求预计将以每年15%的速度增长，20__年的整体市场规模接近3.6万亿元，都说女人与小孩的钱最好赚，而将两者都包括的母婴电商自然是潜力无穷。
3、机器人 教育
20x年市场规模1733亿元，20__年预计突破2000亿元，资本入局、人工智能参与，20__年， 儿童 教育已经不再是在线教育那么简答，风口天天在变，而教育这个需求旺盛的行业也在互联网连接上越走越远，机器人陪伴儿童、为儿童提供更***、及时的在家教育，且能提高儿童的受教兴趣，可以说，机器人教育的市场前景很广阔。
4、小程序
小程序的最大优势是，寄托于微信10亿用户流量，能为各种想要发展移动端流量的企业们打造新的 渠道 ，20x年，小程序日活量已经突破2亿，想想这个数据，10亿的用户、2亿的日活，足以支撑创业者的任何梦想。
5、企业crm管理系统
企业crm管理系统能够为企业提供全方位的管理视角，赋予企业完善的客户交流能力，最大化客户的收益率。
简单说，是将数据、智能化运营放在 企业管理 客户与员工等层面上，它既是一套管理制度，也是一套软件和技术。能吸引客户，留住客户，实现客户利益最大化。
6、智能手表
无人车、无人机这些需要大资本投入的智能硬件行业发展很好，但对于更多的中小创业者来说，小投资的智能硬件也是不错的热门选择，比如智能手表，在儿童应用领域已经颇为广泛，除此之外，我们相信，未来的老年市场与儿童市场都有可能被它占领。
7、拼团社交电商
拼多多、美购等各种拼团模式的社交电商，也是互联网创业者赚钱的又一出路，做鲜花电商的可以拼团、做生鲜电商的可以拼团、做日用品电商的可以拼团……这些依靠微信社交流量起家的拼团电商，既能为用户提供实惠的产品、又减少了商家营销的投入。
8、互联网+跑腿
跑腿行业不只是为懒人经济而生，也是为便捷高效率生活而生，你值得将自己的时间花费在更有价值的事、而非跑腿买蔬菜水果排队上。
9、网红直播
做网红月入百万好像是一件很常见的事，千万级别的主播也不在少数，中等级别的也能月赚个四五十万。
10、私有云
公有云市场已经几乎被互联网巨头们完全占领，但私有云市场仍有空缺。
私有云基于云计算等为企业定制管理平台，可以实现办公流程更安全、快捷与全面，获得企业资源的最大化有效利用。
11、云安全
随着各行各业对大数据、智能化等运营管理的需求日益强盛，互联网安全、云安全，已经是任何企业都离不开的必选服务之一。
必要的云防护 措施 ，能有效抵御各种类型的DDoS威胁、大流量攻击等。行业需求高、投入成本1万到5万即可，半年即可实现月入十万的收益。
12、网络营销
数量可观的“大V”账号，层出不穷的爆款 文章 ，动辄10万+的阅读量，网络营销号市场一片繁荣。做媒介、当写手运营自媒体大号，或是买卖大V、微博公众号交易后，为各类企业、产品提供新颖且吸引用户的网络营销，一条 广告 上万基本不是问题。
13、电销机器人
降低人工成本提高效率、自动统计条理清晰、情绪饱满不会波动，很多企业表示，使用电销机器人能节约人工成本50%以上，销售业绩明显提高，收益也是从前的4倍，时间利用率则高达从前的10倍以上。
在BBC所统计的300多个职业里,"电话推销员"被机器人取代的几率为最大,接近百分之百，是很值得创业者投资的一个行业。
14、在线客服系统
相比较其他即时通讯软件(如QQ、MSN等)，它可以实现和网站的无缝结合，为网站提供和访客对话的平台，网站访客无需安装任何软件，即可通过网页进行对话。帮助了人工客服解决了80%的常规性问题，大幅度解放了人力，降低了人工成本。
1万即可投资加盟在线客服系统，拥有万亿企业服务市场。
15、智能家居
智能家居作为一个新兴行业，正以不可抵挡之势迅速崛起。不少传统家电厂商和新兴科技公司积极布局、跑马圈地。
最近公布的智能家居和智能服务设备调查显示，20x年，全球智能家居市场规模达147亿美元，在排除大型家电等大型商品后，智能家居设备的全球市场规模预计到20x年底将达33亿美元，20x年则将达到94亿美元。
如何开展互联网创业
互联网创业，咱们新手就先别想着去标新立异了，先别想着用自己的脑子去思考问题。一开始你最应该做的就是，找到自己想要学习的标杆，去复制他，学习他，优化他，然后再想办法加上自己的风格。大模仿小创新!一定切记：所谓的创新，是在相当熟练的基础上再自然生成的一种本能。
成功有 方法 ，失败有原因。对于新手来说，就是找到一套适合自己的赚钱方式，然后狠狠的去执行即可。网络创业也有一套方法论，这是网络创业大佬们经过多年的实操和磨砺 总结 出来的，有了这套方法论，新手可以避免很多没必要的弯路，走上快速成长的道路!
不能实操的项目都是耍流氓!做项目，冲动是魔鬼，不冲动是死鬼。你一定得动起来。大概怎么做?下面开始简单讲解。
在确定创业之后，首先就要找对互联网创业项目。目前网络上充斥着不少创业加盟项目，例如手游创业、智能名片、小程序制作等。选择好创业的方向。创业项目最好选择自己擅长，容易操控的，千万不要盲目跟风，认真参考市场需求。
在找到创业项目后，还要对当下社会情况进行分析，例如搜集有关资料和数据，采用适当的方法，分析研究、探索市场变化规律;了解消费者对产品的态度和需求，包括对某种产品的需求量和销售趋势等等。
互联网创业的主要特点
1、用户至上
传统经济强调顾客就是上帝，这是一种二维经济的关系，商家为付费客户提供服务，然后在互联网经济当中，上帝的范围就会进一步扩大，只要用你的产品或者是服务，那么这些人就是你的上帝。
2、体验为王
互联网让消息变的透明起来，顾客的消费行为自然也会发生变化。在互联网时代，如果你的产品或者是服务做的好，甚至能够超过消费者预期的话，必须就会有消费者愿意买单你的产品，从而更好的帮助你进行传播。
3、免费 商业模式
互联网的商业模式主要由电子商务，广告，和增值服务三种。这三种模式都需要一个前提：庞大而且免费的用户群，这也是互联网创业的主要特点包括什么的重要模式。
只要有庞大的用户群为基础，企业才能够获得利润，如何获取用户，这是很多企业在互联网运营过程中不断思考的问题。
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3最佳创业模式是哪个_几种创业模式推荐
创业的方式是多种多样的，可以根据创业的规模、行业、创业人员性别等进行分类接下来我为大家整理了一些创业方式推荐，欢迎大家阅读!
五种创业模式，你适合哪种?
方式一：网络创业
互联网改变了人们的生活，同时也提供了全新的创业方式。网络创业不同于传统创业，无需白手起家，而是利用现成的网络资源。目前网络创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立网络商店：网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售 渠道 。
方式二：加盟创业
分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，连锁加盟凭借这诸多的优势，而成为备受青睐的创业新方式。目前，连锁加盟有直营、委托加盟、特许加盟等形式，投资金额根据商品种类、店铺要求、技术设备的不同从6000元-250万不等，可满足不同需求的创业者。
方式三：兼职创业
出资入股的政策出来后，使个人创业又多了一种选择。特别对白领族来说，如果头脑活络，有钱又有闲，想赚钱;又不愿意放弃现有工作，兼职做老板应该是最佳选择了。
方式四：团队创业
创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场、融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说，更是如此。
方式五：概念创业
概念创业，顾名思义就是凭借创意、点子、想法创业。当然，这些创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，只有这样，才能抢占市场先机，才能吸引风险投资商的眼球。同时，这些超常规的想法还必须具有可操作性，而非天方夜谭。
世界上最佳的 商业模式
前面的章节中提到了创业最为基本的三个要素:人、事、钱,选对了, 创业之路 也许就能顺风顺水,即便不能乘风破浪,至少也会事半功倍。可是,这三点毕竟只是创业的要素,若想使三者的作用相互契合,就要具备另外一个必不可少的条件——合理的商业模式——将创业三要素与其他商业资源整合为一的 方法 。
蔡崇信当年放弃欧洲投资银行的工作,带着身怀六甲的妻子从***远赴杭州,当他与马云泛舟西湖谈合作的时候,马云差点跳进湖水中去。彼时马云一无所有,阿里巴巴也"一无所长",至少在今天这样一个资本投资市场来看就是如此,没有制度、没有标准,没有触手可及的前景,激情昂扬、踌踏满志的马云带领着他的"十八罗汉"像散兵游勇一样在互联网世界里左冲右突。当时年薪300万港币的蔡崇信终究以什么样的理由说服了妻子、家人,最重要的,以什么样的理由说服了一向冷静、理智的自己,收起往日的全部骄傲,来到马云身边领取500元的月薪?
其实,蔡崇信看中的是马云选中的"事",看中的是互联网广阔的发展前景,再说得具体一些,看中的是阿里巴巴B2B的商业模式。彼时的中国互联网非常热闹,丁磊做网易,张朝阳做搜狐,陈天桥做盛大,马化腾做腾讯，李彦宏做百度……互联网领域中的商业模式集中在新闻门户、搜索引擎和即时通讯,而阿里巴巴做电子商务,其前景并不被看好。可是蔡崇信看好它的前景,他像马云一样笃定,B2B会成为一种趋势、一种优势,会在中国的商界掀起巨浪。之后的 故事 我们都有目共睹,阿里巴巴融资、壮大,不断发展,一路高歌猛进,已然大举扩张到电子商务的各个领域,涉及B2C、C2C等多种商业模式。
B2B、B2C、C2C,等等,这些涉及互联网的商业模式对于传统的商业经营方式来说是新生的,我们能够看出其中的变革,将商品信息移至网络,在这样一个虚拟的空间向潜在的合作商、消费者进行展示、宣传、兜售,赢得对方的青睐,达成交易。一旦这样的交易形成规模、习惯,就很难再发生逆转:有多少企业已经习惯了在B2B平台发布、查询商业信息?再说的简单一些,又有多少人在购物之前不会到网上搜一搜同类商品的就法,价格、质量呢?
人类社会的发展时而缓慢时而迅疾,商业模式的发展也是如此,从商业雏形出现后的以物易物,到现在种类繁多、不断翻新,如同战争中所运用的武器一样不断更新升级,冷兵器时代的土兵们手持刀枪剑戟进行近身搏斗,为了攻击***的目标人们发明了弓箭、投石器。时至近代,已经难觅这些武器的踪影,取而代之的是火器,是先进的高科技武器。可是,千百年来战争的本质并没有发生变化,就像商业的本质没有发生变化一样,了解武器能够还原一个时代的战争、历史面貌,而对商业模式进行认识、研究,不但能够理清商业发展的历史和脉络,更能够找到其中的规律,在大的经济环境中把握商业发展的趋势。
那么,什么是商业模式呢?
在这个投资与创业屡见不鲜的年代,无论是初出茅庐的创业者、功成名就的企业家还是低调精明的投资人都喜欢谈论"商业模式",好像这个词语本身就有着无穷的价值和财富。如果你拿着这样一个问题去问别人,可能会遭遇满脸的不屑和大大的白眼,然后是从鼻孔里傲慢地哼出一声:你小子连商业模式是什么都不知道,还好意思跟我谈创业?如果你能躲过白眼和嘲讽,硬着头皮继续问,可能对方也并不能讲出一个所以然来。
虽然现在商业模式这个词广为人知,但是这一概念出现的时间并不长,对它的定义也是众说纷纭,没有一个受到广泛认可的标准版本,大多数人对商业模式的认识仅仅局限于"做的是什么"、"怎样盈利"。
其实,商业模式可以简单地概括为一家公司通过什么样的途径和方式来赚钱,既然是商业模式,就要涉及商业行为,所以商业活动中一切有直接或潜在的盈利环节,都会有与之相适应的商业模式出现。
哈佛大学商学院教授克莱顿·克里斯滕森是"颠覆性技术"这一理念的首创者,他的理论之中便包含着商业模式的创新与颠覆,而他对商业模式的概括也相当精炼:商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。
简而言之,商业模式是一个行业、一家企业创造价值的方法。这里的价值包括两个方面,第一个是客户价值,即企业能够给客户与顾客带来什么;第二个是商业价值,即企业怎样盈利,怎样为自身的发展创造价值。这两点是一种商业模式中必不可缺的要素,而想要实现客户价值与企业价值,还需要其他的因素,概括来说便是关键资源与关键流程。这四个要素相互衔接、作用,形成一个完整的体系,体系中的每一位参与者都能够通过某种方式获得收益。
这一些我们谈论商业模式的时候,我们谈论的重点是什么?
首先便是客户价值。创业三要素中的第一点便是"人",我们之前讲"经营人"，是从企业内部来看,领导者在选人、用人、留人时保持独到的眼光,而现在所讲到的客户、顾客则是"人"这一要素的另外一层含义。产品的背后是需求,优秀的领导者能够准确的判断出客户的需求,能够按据这些需求调控自己的生产规模、经营方式,如果你连自己的目标客户是谁都不知道,连你的顾客需要什么都不知道,你的产品卖给谁,你的企业怎么实现盈利?
如今为人们所熟悉的现代商场,集购物、餐饮、娱乐于一身,这样一种商业模式便充分考虑到了客户价值:消费者只需要去一个地方,既可以购物、吃饭,也可以看电影、健身,节省了时间成本。而集中在商场中的不同行业可以互利共赢,除了自身所吸引到的客户群体,与其他客户群体接触的成本几乎为零,这些人都成了潜在的消费者。逛街逛累了总要吃个饭,酒足饭饱后再看一场好莱坞大片,看电影的时候也需要爆米花和零食的陪伴……这一切活动都不需要走出商场的大门,这样一来,在为顾客创造价值的同时,商场本身便形成了一个相对闭合的空间,最大限度地留住了消费人群,如此一来,商场的利益也得到了有效保证。
大家都熟悉星巴克咖啡,公司总部在美国,连锁店遍布全球,可是你有没有听说过***的咖啡甜点品牌85度C呢?也许没有,但是如果得知这个并不算大出名的餐饮公司打败了星巴克,你会不会立刻对它另眼相看呢?它在创办之初便将星巴克视为对手,星巴克早两年进入***市场,发展了211家分店,85度C将自己的店面通通开在星巴克旁边,后来者居上,很快便拥有了345家分店,无论是市场占有率、盈利水平还是销售出的咖啡总数量都远远超过了星巴克,成功地挑战了星巴克的咖啡 文化 和领导地位,如今已将多家分店开到内地和海外,年销售额多达10亿。
其实无论国内还是国外,咖啡店都已经成为一个很难进入的行业,市场饱和不说,能够生存下来的都是星巴克这样的狼性对手,85度C能够奇袭成功与它独特的商业模式是分不开的。如果对其商业模式追本潮源,就要从创始人吴政学的创业理念说起。2003年某一天他在一家五星级***喝下午茶,突然灵光一闪,能不能把这样的口感体验带给普通大众呢?为此他寻遍***的高级糕点师,多番探讨之后制定了属于自己的独特路线,于是尚在萌芽阶段的85度c便有了一块金字招牌:五星级的味道。可见从最初的立意来看,吴政学便将目光瞄准了顾客,从他们的视角出发来进行思考,物美价廉是消费者不变的追求,85度c将这一追求直接作为了自己的追求。这在它后续的发展与定位中也可以看出来,吴政学没有将咖啡作为85度C的主打,而是选择了更挑口感的糕点,原因很简单,咖啡的品质优劣并非每一个人都能够品味得出来,但是 蛋糕 好不好吃,一口就能分辨。85度C坚持用最好的食材,聘用最有 经验 的糕点师,打造最好品质与口感的糕点。它对咖啡的定位与推广也是如此,同样的成本、同样的品质,价格仅仅是星巴克的三分之一,地缘又近,直接推夺了星巴克的市场与消费人群。
85度C的商业模式中最受重视的便是客户价值了。首先,它将自己的店面开在星巴克湾旁边,除了有机会与之叫板枪客源之外,最重要的是能够给人以一种与星巴客的品位、档次比肩的感觉,顾客的"虚荣心"在一块小小的糕点,一杯小小的咖啡中便得到了满足;其次，在高大上的奢华表象之下隐藏的是平易近人的价格和更加大众的定位,廉价但不低端,85度c真正还原了咖啡作为饮品的本质,人人都有机会品尝,感受高品质的同时不必花费大多溢价;与此同时,85度C顶着咖啡的招牌主打糕点,本身也是从消费者的心理出发,买糕点可以免费赠送咖啡,当人们爱上咖啡的味道,也就接受咖啡本身了。
充分考虑客户价值后才能够走进客户的心里,85度C正是考虑到了中低消费人群的需求与心理特征,才能够在短短的两年之内稳稳占据最多的市场份额。
客户价值实现之后,企业的价值自然也会随之实现。人们之前一直认为像星巴克这样的中高端价位的咖啡利润都不高,中低端的更不会高到哪里去,但是85度C的成功证明这样的论断无疑是错误的,中低端消费正是85度C能够打败各个咖啡连锁品牌傲视群雄的资本。
另外,商业模式还有关键资源与关键流程两个要素,它们与客户价值、企业价值相同样重要,同时也是这一商业模式得以成功运行的实操部分。仍旧以85度C为例,它在走"奢华平价"路线的同时严格地控制着整个运营体系的运转方式,以保证低廉的价格不会让充满情怀的企业亏本。
首先,85度C的产品有着综合性,糕点的利润高于咖啡,但是免费或促销的咖啡却可以吸引人们进店消费,此时售出糕点,便能够抹平免费咖啡让出去的利润了。其次,85度C采用的是一种通过建立规模经济降低成本的方式,通俗来说就是"薄利多销",通过参股的方式迅速开分店,占领市场的同时也大大地降低了成本、提高了品牌的形象,可谓一举多得。同时,85度C选择直接与原材料进口商进行贸易,省去了中间的商贸环节,这样一来就从源头控制了成本。另外值得一提的是,85度C除了以入股的方式吸引、聘用最优秀的五星级主厨之外,更是以高薪聘请各地肯德基门店的副店长前来担任店长,他们丰富的经验和受到赏识之后的热情对于85度C来说也是一笔财富。
充分利用好企业所掌握的一切资源,利用合理的方式去运营,如此才能实现客户与企业价值的最大化,各个环节成功运行起来,才能构成一套完整的商业模式。
2020最佳创业模式
作为一名创业者，想要获得成功，你不需要是一个奇才。但你需要对 财务管理 有着足够的重视，愿意花时间了解哪些指标对业务最重要，在长期看如何衡量和改善这些指标。
1.确定责任人
麻雀虽小，五脏俱全，千万不要以为自己的公司小，就随随便便的不重视财务工作了。
你需要有人负责资金和财务管理，这个人不一定要是专职，但一定要有这样一个岗位。无论是大公司还是街边的小摊，财务人员可都是很重要的哦。
2.建账
如果你是第一次创业，那你肯定有好多要忙活的，会有点手忙脚乱。很多创业者认为建账可没做商业计划、与客户沟通等重要。但是，每个月做好这些记录是非常重要的，到你真正需要时就不会焦头烂额了。
当你要报税或要向银行提交 报告 时，如果没有了之前的记录，缺了相关的资料，那可糟糕透了。
所以，与其到时浪费时间再往回刨，不如从第一天就做好相关准备。我建议你在最初的几个月可以采用手工帐的形式进行简单账务管理。
如果你没时间做这些，可以招个记账员。然后，你们的信息资料会越来越多，越来越复杂，在你报税的时候就要请个会计了。当然如果你自己能搞定这些，就没必要花钱聘请这些***人士了。
3.管理好你的现金流
一家公司倒闭的原因有三个：1.资金周转不灵 2. 资金周转不灵3. 资金周转不灵。现金流是你运营一个小企业首先要学会管理的最重要的财务指标!
通俗来说你要知道你的钱从哪来，到哪去了。有条件的话，认真做个预算，算一算下个月的支出，按预算执行对小创业者是非常重要的。
4.利润不是衡量运营唯一的标准
对于刚开始的创业者，利润并不是最佳预测公司实际运营情况的指标。事实上，利润指标往往令人失望。TSheets的首席执行官Matt RiSSEll说：“一家新公司或者快速成长的企业烧钱的速度会很快。”
如果业务繁荣，你会发现你的现金储备消耗得比预期要快很多。你的利润可能会比较低，但这也许是好事，因为业务增长的十分迅速。相反，计算公司业务的增长率，可以得知公司是否在正确的道路上发展。
记住，尽管如此，利润仍旧是公司最终的财务目标。
5库存周转率
货物留在公司货架上的时间越长，这些资产的回报率就会越低，而这些存货的价格也更加容易下跌。这也就是你为什么希望你的存货不断流动或“周转”的原因。
留意库房里很久没动过的产品，及时采取 措施 ，消灭库存，你需要最充足的资金流来支持公司的运营。
6.公私财产要分开
现在有不少小公司均为创业者独自经营，因此，这就会出现一个问题：财务公私不分。
本来生意的现金周转、利润水平都处于相对理想的状态，但个人的高消费足可以严重影响生意的财务状况。同时，尽管是“肉烂在锅里”，但由于财务公私不分，很难使小公司正常发展。
7.防止小额开支变巨额开支
在小公司里，许多小额费用加起来，会成为一笔很大的费用。尤其是当你允许你的雇员可以不经你的批准，就直接去订购产品、存货和办公用品时，情况就更是如此了。
当然，为了小店的发展，你不得不放手让你的雇员直接去干一些工作，包括一些购买工作。
但是，如果雇员不加节制地在这里花几百元，在那里花几百元，加起来就是上千元。
把这些项目综合起来看，你愿意花上千元吗?如果答案是否定的，你就需要从所有这些项目对小公司的综合影响上来考虑超过一定数额的费用花得是否值得，而不是只看相互分离、彼此互不联系的购买项目。
8.合理分辨支出
公司创业之初，需要严格把控支出，例如高档办公室，花费高昂却不能得到立竿见影效果的营销活动，这类的支出可以暂时搁置，某些高价的软件也可以寻找代替品。
但是一个商业计划书，一次 市场调查 ，一场目标明确效果明显的营销活动还有一个好的税务财务顾问，这样磨刀不误砍柴工的钱可是不能省的哦。
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4不花钱可以创业吗？
我儿子经常问，可以不学习就有钱赚吗？
我说，可以。
于是，我带着他走街串巷一边讲故事一边捡垃圾。最后我们讲了半天故事，捡了三个矿泉水瓶。
我把矿泉水瓶卖了，所得不够买一根他热衷的冰淇淋。我把故事写成文章做成视频，换了一顿牛排。
我告诉他，学习不是为了获得成绩，而是获得知识，知识才是这世界上最大的财富。
同样道理，不花钱就想创业，还是有可能的，但前提是，你掌握创业所需的足够知识和讯息了吗？
有点难度！但不是绝对！
一路伴你看天下来为大家提供几种不花钱创业的模式。只要努力肯干，一定可以成功！
创业可以有很多途径，最简单的不花钱创业，可以考虑提供体力劳动，或者提供脑力劳动。
一是为别人跑腿，现在当跑跑为别人服务，是一种新兴行业，除了利用现有的一些大的平台某团某东之外，还可以为别人定制跑腿服务，我们这里就有一些人，为别人代买东西、代接送孩子等等，时间长了也有了良好的口碑，收益还是不错的，他们努力的样子也很受人尊敬。
二是利用自己的优势，承担一些体力活，我们这里有几个小伙子，利用自己的技术，为别人清洗油烟机、热水器，以他们***的技术服务和周到的服务获得了很多人的赞扬，口口相传，也拥有了一定的用户规模。
三是联系周边农村的土特产品，为农民代卖代送，这个和跑跑有些类似，但是服务的范围和对象就更大一些，我们这里有人通过这种方式，利用微信群和朋友圈宣传农特产品，不但帮助农民增收，也为自己带来了利润。现在大力提倡电商助农，他们还获得了表彰和奖励，也是另一种意义上的名利双收。
四是简单的做别人需要的体力劳动，就是我们常说的扛活儿。我们这里就有很多人在临时人力市场等待干活的机会，每天被雇主叫去临时做一些活，干多少活儿给多少钱。这一种虽然看起来简单，但是没有可持续发展的前景。
一是利用自己掌握的***知识，为别人提供咨询服务，比如心理咨询，财务咨询，***知识咨询，经过一段时间的积累，在圈内获得良好的口碑之后，就能够获得不错的收益了。
二是做自媒体。现在正是自媒体创业的风口期，我们经常看到有许多人在自媒体平台获得了不错的收益，而且各个平台对于创作者的支持力度还是很大的。坚持努力，也许下一个网红就是你。
只要努力，就有收获。以上几种创业的方式虽然不花钱，但是一样要投入大量的精力和时间，有些还需要***的知识，这样都是成本。加油吧！
以上就是一路伴你看天下的回答，你对这个问题又是什么看法呢？
可以。
国内有很多知名的天使投资人。所谓天使投资人，就是看好项目，给少量投资，可以冒更多不成功风险的人。
很多天使投资人会投十几个、几十个项目。这里只要有1、2个走到B轮（融资规模1000万以上），所有的天使投资都会加倍乃至翻很多倍赚回来。
这些天使投资人，往往会问创业者一个问题：
你现在做的项目，如果不花钱，你能坚持下去or走到什么程度呢？
这个问题的本质，是问创业者，对自己创业商业模型的核心产品或服务，是否有清晰的市场认知。
如果一个创业项目提供的产品或服务，是市场需求很明确的，往往不需要花钱，或者花很少的钱，就可以运作起来。
比如，做一种味道很特别的小吃。这个来证明项目是否可行的成本，非常低。
再比如，做孩子某项技能的培训。
有一个无本生利的案例。
创业者搞5-12岁小朋友的美式橄榄球运动培训。创业者本身没什么钱，怎么搞呢？
所以，他就把美国的橄榄球组织资源，和家长的需求对接起来。从几个孩子开始搞，后来搞成几十个孩子。启动资金也就几万元。滚动起来后，就获得了天使投资和后期的投资。
所以，我们要创业，也可以问问自己：没有钱，我的产品/服务能吸引到客户吗？
如果不能，那大概率是不适合小打小闹搞创业的。
过去创业确实需要资金，但当今可以实现不花钱创业了。在互联网上，有很多项目可以零投入开始创业，比如做一件代发的卖货，直播带货，网上做知识付费内容，帮助知识付费内容做分销等等。虽然一乍看上去起步的收入可能很有限，但是互联网的潜力是无限的，拥有全国甚至全世界的潜在客户，只要你找到方法认真做好，未来会非常美好！
创业有大小。首先，先看楼主是以什么心态去做这个事情。是打算抱着试试的态度做这个事情。还是打算竭尽全力来做这个事情。
自己想创业，前期定位是非常重要的。看你对哪方面感兴趣，从事那方面的。不同的创业项目，所需要的设备和***技能也不一样。
比如，目前很火的自媒体，也是一个很好的创业项目。前期不需要你投入大量资金，一部手机就可以开启你的创业之路了。只要你有思路有创新，你拍的内容可以受到大众的共鸣，很多人都会成为你的粉丝。有了粉丝，你后期变现会比较容易一些。
还有一种就是整合资源这一块，只要你这个人勤快，爱学习，知道的信息比较多，我们就可以靠整合资源，靠资源的信息差来挣钱。
比如，你去饭店吃饭，经过跟饭店老板聊天你发现，老板的管理制度有问题，导致呢饭店生意不是特别好。这个时候呢，如果你懂的管理这一块，你完全可以给老板出一套营销方案，如果老板感觉你说的这个方法对饭店的营业额有帮助，那么老板是愿意支付给你佣金的。这种也是一种简单的创业模式。当然了，你所说的东西要让人感觉是有价值的，你的信息有价值，很多人都会为了这个有用的信息而买单。
再比如，你帮劳务公司招聘。如果你的人脉足够广，这个行业也很不错，有了人脉事情做起来确实比较顺心。这些都是不用花钱就可以做的创业项目。
总之，只要你善于学习，不怕吃苦，有思想，是金子都会发光的，创业有风险，先谈温饱再谈创业，如果目前吃喝住都是个问题，建议先把基本的温饱问题解决了，再谈创业项目。其实，你完全可以找一个不是太忙的工作，可以一边工作，一边操作你的创业项目。
说真的，我也想不花钱创业。
但是话说回来，不花钱创业的事情太多太多了，比如说，网络时代的自媒体啊！
这个平台直径的代销啊，赚差价啊，最简单的一种方式，在拼多多咸鱼之间啊，或者阿里巴巴之找差价卖产品啊，或者说虚拟产品呢？
在各大内容平台传播内容，买卖知识卖焦虑啊！
太多太多了，各大方面都有啊！
包括现在的抖音啊，快手啊，这些平台只要你运营的好，你粉丝多，照样是可以赚钱的，这也是一个创业啊！
最好的创业是打造自己，或者说，被别人打造
关于创业要不要花钱这个问题，估计很多人都很想知道，也很多人希望创业开公司或者做生意不用花钱，那么我现在来和你谈谈创业的事情，有一些人创业说不需要花钱的，而且还有钱拿，有一些人就必须自己掏钱。理由如下：不花钱创业的情况。你是某个行业的顶尖人物，具有深厚的行业知识和经验，甚至有非常成功的案例，那么你可以不花钱创业，为什么呢？
1、因为你以往的 历史 ，包括你的***和能力，或许有资本老板看中你，愿意给你投资，资本创投公司或者天使投资公司，他们喜欢投资初创公司，有好的创意和商业计划书，还有好的团队成员，很容易拿到天使投资。
2、因为你的能力和魅力，也或许有很多员工愿意不要报酬跟随你一起创业，为什么会有人愿意跟你呢？因为他们相信跟着你会打造出一个新天地，取得更大的回报。
3、因为你以往的业绩和个人综合素质，又或者有上游供应商相信你，愿意免费给你铺货，不需要你先给货款，愿意协助你创业。
4、有一些免费的创业项目，比如互联网0成本创业项目，比如自媒体平台、淘宝京东拼多多推广员等，都是不用花钱的。
任何时代，都只有20%的人在思考，剩下的80%在 娱乐 ，做20%的人，已经成功了一大半。
所以，千万别拿钱说事儿。
知乎上有很多这样的问题：XXX元可以做什么项目？创业赚钱当然需要钱，但又跟钱的关系不大，这个稍后下文会讲。我们先来假设，有这么一个需要投资XXX元就能稳的“成熟的”项目，你猜那些掌握“资本力量”的财阀们，会袖手旁观而不入场？资本的天性即是“逐利”，且他们的嗅觉远比老百姓灵敏得多。就算你有点钱，有他们有钱么？只要有钱就能赚的项目，怎么都轮不到咱，想用钱来作为“创业的筹码”，根本不够看。千万要记住：创业是创业，投资是投资，创业是“人生钱”，投资才是“钱生钱”，这是两码事。
另有三点建议：
1.别做伸手党。
因为基本上：伸手党=韭菜。凡是直接推荐具体项目的回答，都是割韭菜的，且没有例外。每个人回答问题都有其目的，也包括我，但是“通过提供有价值的内容来推销自己换取知友们的关注或赞同”和“通过鼓吹项目来招商加盟收智商税”，在本质上是不同的。关于这一点，下文会插入一段“创业者分类趣谈”，一看便知。如马云说：创业者都得靠自己走下去，如果信有人送你红利，基本上不会成功。因为你有极大可能，会被“轮空”。相反，这世上本没有红利， 而当被你吃透了，就有了红利。所有的风口/趋势/红利都是：
【初期靠智慧】：基本没人做，敢为人先，需要智慧去辩证；
【中期靠眼光】：做的人不多，看到机会，需要眼光去判断；
【后期靠资源】：大家都在做，红海求生，需要资源去拼杀。
可惜的绝大多数人这三样东西都没有，只幻想随大流捡钱，注定只能凑个热闹。都已经形成气候了，没硬实力的话，注定是做炮灰。
有人问了：中国之大，人口之多，难道市场上就不能多我这一家吗？这种想法本没有错，错在大家都这么想。即便你搭上了潮流末班车，也休想长久持续。因为上车的越来越多，车越来越沉，到最后注定的结局是：虽然在车上，却还不如下车步行走得快。有句话，话粗理不粗：
这两年的中国市场，钱就像无头苍蝇一样，哪里有屎就一窝蜂扑过去，然后砰一声那坨屎就炸了，无头苍蝇就四散而去，继续寻找下一坨屎。；
2.别听外行人的“鸡汤”、“鸡血”、“画大饼”。
有时间的话学点干货，远离鸡汤、鸡血、画大饼的言论：
干货和鸡汤的区别在于：鸡汤只告诉你要有梦想，而干货会告诉你人生要积极但也充满了随机性和偶然性；
干货和鸡血的区别在于：励志会让你马上决定应该做点什么，却没有告诉你如何去做，干货是告诉你应该如何思考和行动才能接近目标；
干货和大饼的区别在于：大饼只跟你讲只要XXXX，肯定能成功，而干货则是从头说起，实事求是地一步步去推演、论证，进可把项目“想透打穿”，退可举一反三变化无穷。
3.所有鼓吹“如果打工都打不好，就别谈创业了”论调的人，都是没创过业的屌丝们在故作深沉老练，装逼扮成熟，当鸡汤听一听就好。打工和创业是两种完全不同的思维方式，没见过哪位高人从打工者晋升为老板，相反，打工打得越好的人越不适合创业，同样越会创业的人，越打不好工。老板是老板，员工是员工，工种性质天差地别，永远改变不了，除非你们是父子关系你是继承者。当然，也没有“打不好工的人创业一定行”和“创不好业的人打工一定行”的意思。想身体轻松，脑子就得勤快，脑子清闲，身体就累了，一个人四体不勤头脑懒惰，既打不好工也创不了业。
所以，创业赚钱，就像“小马过河”一样，只有自己才最可信，别人的观点都是不负责任只图一时爽的屁话。
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