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微信公众号创业项目过亿（创业项目过亿怎么办）
本篇文章给大家谈谈创业项目过亿，以及创业项目过亿怎么办对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
1创业做什么项目最赚钱？
像目前的一些粉皮凉皮，鸡蛋灌饼，麻辣涮，烧烤摊等等这些，都是一些不错的创业项目；
早餐可选择的余地也非常多，如包子店，饺子店，米粉店，米线店，拉面店，面包店，煎饼店，比如包子铺，投入也就3-5万左右，只要味道好，购买的人自然多，生意自然好，自然是很赚钱的，如今一个包子就是一块多，利润也是非常高的，所以也值得考虑。
210人小团队创业，如今收入过亿，不融资的简道云是怎么做到的？
低代码/无代码概念火了几年，不仅巨头阿里视之为重要战略，许多初创公司也试图抢占机会。
所谓低代码工具，是指开发应用时使用更少代码，甚至没有代码，用户通过可视化的拖、拉、拽图形界面，就能完成一款产品——可以是一个简单的社区疫情信息统计表，也可以是更复杂的客户管理CRM系统。
在一众产品中，简道云是较为特殊的存在。该公司于2015年上线，属于早期玩家，但至今没有融资，这和其所属公司帆软的态度有关——帆软是一家年收入超11亿元的BI厂商，内部曾定下了“永不上市，利润共享”的准则。
帆软CEO陈炎曾在接受界面新闻采访时表示，简道云的成功有运气成分，是公司尝试从本地传统部署转向SaaS时，正好迎合市场需求的案例。
如今帆软孵化出的简道云也成为年收入超亿元的产品。据披露，简道云2021年营收超1亿元，付费客户数量超一万家。
但近期一些低代码厂商停服的消息，似乎给行业浇了一盆冷水——赛道已经进入“淘汰赛”阶段。对此，简道云是如何从不到10人的团队成长至今？又如何在不融资的情况下应对愈发激烈的市场竞争？界面新闻近日专访了简道云负责人单兰杰，他给出了自己的看法。
界面新闻：帆软是一家比较传统的软件公司，最初为什么决定做SaaS？
单兰杰： 当时的想法其实非常简单。帆软的主营业务是报表软件，卖给中大型企业里的IT部门，需要一定的开发能力才能把帆软产品给用起来。但有些中小企业是没有IT部门的，它们也存在数据管理的需求，这些需求应该通过什么方式来满足呢？我们就立了这个项目。
最开始团队不超过10个人，可能就三四个研发，一两个产品交互，所以成本也不高。产品功能很简单，就是一个表单和一个报表，可以实现简单的数据收集、展示。
界面新闻：最早的用户怎么来的？
单兰杰： 2013、2014年那阵子有很多办公协同工具，worktile、teambition之类的，正好钉钉也开始发力，有了许多企业用户，他们做了一定的用户教育。
2015年4月简道云上线，前期几个月找到种子用户，也攒了几百家，年底11月左右和钉钉做了对接，就拿到了很多企业用户。我记得那时候光在钉钉上就有十几个群，每个群都是千人规模。我们入驻得早，在钉钉上几乎没有同类产品，算是抓住了一波红利。
界面新闻：成立之初，简道云在帆软内部是什么定位？有没有给你们定目标？
我2013年来公司实习，2014年毕业，年底这个项目就立项了。团队人少，没有“带团队”一说，都在做事，对于我来说这是一个很好的机会。团队的人也都很年轻，大部分和我一样刚毕业，所以成本非常低。
而且公司放手让我们干，只是确定几个底线。至于产品怎么发展、一年要赚多少钱、怎么和传统业务做融合，都没有怎么限制。（帆软）公司那时也还比较小，敢做尝试，如果是现在去做，成本就很高了。
界面新闻：简道云早期是免费模式，如何开始商业化的？
单兰杰：2017年刚开始商业化的时候，简道云团队没有一个销售，当年就有上千家企业客户静默下单，一年营收就有500多万，差不多覆盖了当年的支出，所以2017年我们基本实现了盈亏平衡。
后来发现很多新用户在使用过程中并不能充分的利用简道云的价值，我们花费了很多精力做出的功能，很多用户并不知道能用在什么地方解决什么问题，所以才组建了销售团队和客户成功团队。
界面新闻：两年做免费尝试并不常见，现在很多低代码产品在创业初期就规划好了商业化路径，也拿了很多融资。
单兰杰： 因为早期我们也不知道产品要做成什么样，所以需要慢慢尝试、打磨产品，这个时间比较长。市面上也有产品一开始就定位清晰，要做什么样的服务、吸引什么人群、这些人群每天能贡献多少钱，很早就需要去验证这些事，验证清楚了才能拿到投资，和我们出发点可能不太一样。
界面新闻：到2021年简道云销售额已经突破1亿了，增长很快，你们内部怎么看自己的商业化能力？
单兰杰： 我们一直追求的是 健康 、可持续的增长。具体到指标，就是保证 健康 客户数的增长，以及合理的利润，这样才能有持续的产研投入。还有一块，我们员工收入也要增长，这是很现实的问题，这样才能吸引到更多优秀的人来为产品创造价值。
界面新闻：怎么定义“ 健康 客户”？
单兰杰： 这和用户行为相关，比如一个月要登陆多少次，登陆以后这个企业每个月至少提交多少条数据，基于这些行为数据，汇总成一个指标——“ 健康 分”，我们把 健康 分高于某个分数的客户定义为 健康 客户。这种 健康 客户目前占到80%左右。
界面新闻：六年里营收从500万到1亿，简道云的增长速度是比帆软快的。现在对于帆软说，简道云是什么角色？
界面新闻：简道云诞生之初“低代码”的概念还没有风行，现在怎么看低代码？
单兰杰： 它不是一个新名词，在Excel问世的时候就已经有这个概念了，但放到现在我认为有一定误导性。比如“既然叫低代码，是不是必须有一定编程基础才能用，这个产品是不是只降低了代码量？”虽说有一些低代码产品的确是面向IT人员的，但我们不太一样，绝大部分用户都是最终的业务人员，他们并没有编程基础，只了解自己的业务流程该怎么走，这些人就是我们的核心用户。
2014年那时我们也想不清楚该怎么定义（这个产品），最开始就叫表单工具，后来叫数据管理平台，听起来很玄很模糊。到2019年低代码市场火了，发现这东西和我们做的很类似，但低代码还是有误导性，所以我们就叫零代码，不需要代码。
其实现在我觉得叫零代码还是有问题，因为还有“代码”两个字，最好是不要有代码。用什么词最好，我没有想出来，要大家一起想。
界面新闻：目前市场对低代码产品的认知是怎样的？
单兰杰： 有两个极端，一是排斥，听到“代码”就觉得很复杂；一个是夸大了低代码产品的价值，认为公司所有需求都能通过它满足，这是很难的。我觉得还需要很多厂商一起来做用户教育。
疫情给我们带来一定帮助，提升了企业数字化的意识和能力。例如有很多传统企业原先用纸质办公，他们很难适应线上办公环境，现在也开始通过数字化工具构建线上能力。
现在很多大客户对简道云的用法是，把它看作企业里的一个能力，***给前方的业务人员，而不是用在一个场景或需求上。可以通过培训业务人员，或者通过ITBP的方式去落地，类似于HRBP的使用方式。一个需求，以前通过定制开发可能需要三个月完成，现在一星期就能搞定。
界面新闻：但现实是很多企业有意识做数字化，却不知道怎么做、从哪里开始。
单兰杰： 刚才提到的许多企业逐渐将简道云作为数字化能力的建设工具，我们把这种模式总结为企业的“全民开发“，这也正是简道云接下来的重点方向。常见的问题是，企业对于数字化转型的认知和理解不足，高层喊口号，基层不落实。
简道云不仅仅是希望作为一个应用搭建平台，我们更期望和这些企业一起企业将简道云作为企业组织能力的一部分，让企业业务人员也具备部分IT的能力，在规则制定、人才培养和业务融合方面都做出行动。
界面新闻：大厂和创业公司都在做低代码产品，简道云也和钉钉、华为等平台有合作，怎么看竞争和合作？
单兰杰： 钉钉是目前对低代码赛道最重视的，简道云的定位很简单，就是钉钉平台里一个isv第三方应用。我们的合作就是遵循***平台政策，在平台上曝光，获得一些商机，平台对交易流水有一部分抽成。和华为云、飞书、企业微信等也一直保持合作。
各个生态（钉钉、飞书等平台）里，低代码产品的确很多，可能未来还会有产品被淘汰，因为在生态内做得好需要有一定积累，对方才会有资源倾斜。
界面新闻：最近有友商停服了，行业里有人认为这给外界不好的印象，似乎“这个赛道做不下去了”。你怎么看？
单兰杰： 确实这类产品还是有些超前，不管是获客还是产生营收，都有难度，所以卖掉可能也是一个不错的方式。
界面新闻：那为什么简道云不融资？
单兰杰： 之前说过，我们追求 健康 客户数、利润还有员工收入的增长，这几个方面，其实不融资也能做得很好。另外确实不知道融资以后拿这个钱要做什么。
3河南小伙开启“盲盒”狂潮，3年狂赚500亿，他到底经历了什么？
最近，榴莲“盲盒”火爆全网，吸收了很多年轻人的眼光，这也给商家带来了一定的利润。关于当代年轻人来说，“盲盒”一词并不生疏。在各大商场，总会有一些“盲盒”陈列在柜台上，旁边站满了装扮新潮的年轻人。随着经济的快速开展，消费程度的进步，各大物品美不胜收，人们能够用钱买到本人想要的东西，这样单调的过程也就令年轻人短少了购物的快感。
而“盲盒”就像是一个未知的礼物，拆“盲盒”带来的慌张感与等待感圆满地契合了年轻人的猎奇心，这也就是“盲盒”系列能胜利的主要缘由之一。说起“盲盒”，就不得不提到其开创人王宁。出生在河南新乡的王宁是一名普普统统的80后，他的父母靠做小本生意养家糊口。在这种状况下，王宁慢慢对创业产生了兴味。
王宁并不是一个传统意义上的优秀学生，在上学期间，他的成果总是在班级的中游。正所谓，天生我材必有用，高中毕业后的王宁就在家创办了一个足球暑期班。在没有任何经历的状况下，王宁就这样走出了创业的第一步。
万事开头难，为了招收学生，王宁便制造并印发大量传单，随后奔走在街头巷尾。功夫不负有心人，在王宁的勤奋下，他终于收到了十几个学员。王宁带着学员去各个广场锻炼，身兼数职的他从不叫苦喊累，最终赚到了人生的第一桶金。
谈起足球锻炼营，王宁在后来的采访中这样说道：“赚的第一笔钱固然不多，但也算是给了本人一个开端，而且从小喜欢足球的我有着十分强的好胜心，后来也正是这颗好胜心渐渐撑起来我的野心，让我无所畏惧地走向远方。”
2005年，王宁不但走出了创业的第一步，而且进入了郑州大学的西亚斯国际学院学习。大学生活多姿多彩，而王宁却从中看到了“商机”。
王宁喜欢学院组织的各种活动，他的本意是记载那些美妙的时辰然后分享给亲戚朋友，结果这些光盘在校园盛行了起来。看到商机的王宁决议把全校学生的大学生活记载下来并用光盘的方式发行，这是他的第二次创业。
为了不错过商机，王宁当即约上几个好友，成立了一个名叫“Days Studio”的大学社团，他们把重生报到的情形、迎新晚会等情形记载下来并制成光盘，这些光盘霎时售空。王宁的大学创业再次胜利了，而这为王宁之后的创业项目打下了根底。
“格子店”是一种新兴的批发业态，会聚各种各样的商品，好比一个迷你的百货商场型创意市集，遭到了很多人的欢送。
王宁自然不会错过这一商机，他再次带着团队进入批发行业。不过适得其反，在门槛较低的批发行业，“格子店”这一商业形式很快就被无数人模拟，市场趋近饱和，王宁的“格子店”该何去何从？
2009年，王宁顺利从大学毕业，并且进入了新浪工作，令人羡慕。令一切人没想到的是，王宁在一年后就辞掉了工作，再次走上了创业道路，而这次的创业灵感来源于***的“LOG-ON”。
正所谓，心动不如行动，王宁在细致参考“LOG-ON”的商业形式后，随即就在北京的中关村欧美汇购物中心兴办了他的第一家公司——泡泡玛特，这就是后来大名鼎鼎的“盲盒”。任何创业都存在一定的风险，王宁的泡泡玛特也不例外。
一开端，泡泡玛特的运营并不理想，在北京的高档购物中心，泡泡玛特是运营管理和产品最差的门店。最重要的是，这种做潮流创意的批发平台并没有被很多年轻人承受，不只没有顾客，连员工都集体辞职。在几年时间内，泡泡玛特这个公司连续亏损了2千万，那时的王宁可谓是负债累累！
即使很多人都不看好泡泡玛特，但王宁不想放弃，知难而上的他开端为公司寻觅出路。为了让公司可以盈利，王宁开端接触风险投资，投资人麦刚的呈现给泡泡玛特带来了希望。麦刚主动为王宁的泡泡玛特投资200万，这笔雪中送炭的投资让王宁看到了希望。
随着市场的年轻化，泡泡玛特开端走上正轨，从几个人的创业团队逐渐开展为标准化的企业，公司也开端盈利。但是变化莫测的市场再次给了王宁致命的一击，泡泡玛特不只没有独家货源，而且供给链整合的工作门槛较低，它堕入了跟“格子店”一样的窘境，运营环境趋于恶化。
天无绝人之路，日本的一种玩具娃娃惹起了王宁的留意。这种名为Sonny Angel的娃娃只要8厘米高，样式多达几百个，月销量高达六万多个。
这种不起眼的玩具娃娃为何会遭到消费者的追捧，王宁开端剖析其背后的缘由。经过一系列的调查，王宁决议将泡泡马特转型为包含艺术家艺术、IP孵化、批发、潮流文化推行于一体的全产业链平台型企业。
在王宁这种创新的运营理念下，泡泡玛特的主要销售形式就是风行市场的“盲盒”。从2017年开端，泡泡玛特遭到了市场的热烈追捧，利润也翻了好几倍，直至登陆***买卖所，成为国内潮玩文化领军股！
泡泡马特从一家不起眼的小公司到胜利上市，离不创始始人王宁及其团队的努力。而王宁也凭仗着泡泡玛特的胜利跻身于“百亿身价”俱乐部，成了河南省最年轻的超级富豪。
在压力宏大的当代社会，王宁可以从负债累累到身家过亿，他的胜利创业史鼓励了无数人，却没有几个人能够随便复制这种胜利。泡泡玛特的胜利不是偶尔，它的胜利离不开王宁的坚持。在泡泡玛特遭受质疑的时分，王宁坚持本人的信心，积极寻求出路，才会有如今的成就。
现往常，“盲盒”系列在各大商场占领主流，王宁的商业帝国幻想终于完成了。每个人心中都曾有过幻想，但在理想的打击下，他们都放弃了本人的幻想，而王宁不一样，他自始至终都在为本人的幻想而斗争，所以他才会获得胜利。选择创业还是选择打工？王宁的创业之路或许会给很多年轻人带去考虑。
4北漂创业故事-靠卖气味发家身家过亿
创业 故事 并不是讲述成功的，而是讲失败的故事，一次次的失败，直到最后一次的成功!下面由我与大家分享北漂创业故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!
我曾经失落失望失掉所有方向
才看到坚持是唯一的答案
北京三里屯有一家很独特的图书馆，架子上摆的不是一本本藏书，而是一些造型清奇的瓶子。来到这里的顾客都会打开些瓶子，嗅一下瓶里的味道，并为它买单。
这儿原来卖的是气味，气味也可以拿来卖?
从23岁做起，她坚持了9年，把8万块本钱变成了3亿。气味图书馆是创始人娄楠石的第五次创业，从18岁开始，她就渴望通过创业来证明自己。
19岁创业，两年后
她把10000块变成100万
“卖气味，你疯了吗”。2009年，娄楠石决定再次出发，“我想做坚持一辈子的事业”，可身边的人都不理解她在做什么。
现在，她定义的嗅觉产业终于得到更多人的认可。投资人追了她三年，直到做了自主品牌，气味图书馆才接受了清科的投资。
她的故事还听哭了徐小平，投资女神龙宇自称是她的粉丝。姚劲波见她第一面，就主动敲定了合作。
19岁开始创业，娄楠石还在新西兰上大学，她“着急做点什么”。于是，就把全部的生活费都给了国内的朋友，买进一批服装。“刚一拆开包装，这批中国的山寨货看傻了我。开始以为一件都卖不出去，没想到新西兰人竟然很喜欢这些衣服”。
结果，每件都翻了5、6倍，我的1万块也变成了5万。我就把5万块钱再投进去，很快我就从零售做成了批发，1万块滚到了20多万。
21岁，娄楠石又在新西兰开了一家北欧风格的服装店。这次她选择做自己喜欢并擅长的事，结果却赔了。她 总结 ，自己失败的原因，是自己并没有考虑市场因素，北欧风格太小众。“好在我服装批发的生意一直在做，那边还赚钱”。
3年时间，她把1万块大学生活费变成了100万。“都是很简单的模型，能赚钱就是敢做。”
30岁之前一定要出人头地
为什么还在上学，却急着创业?
娄楠石这样解释，因为家庭的缘故，希望在比较年轻的时候可以很快证明自己。我那时候不到20岁，希望30岁之前可以出人头地。那时候想，还有不到12年了，有很多事都要学习，当时就很有危机感。
她曾是一个衣食无忧的富二代。娄楠石的父亲是辽宁的房地产商，18岁她在新西兰 留学 时，接到了父亲病危的电话。
还在丧失亲人痛苦中，她却不得不面对一个冷峻的问题：家道中落，却要惨遭落井下石。在采访中，娄楠石一直有意拒绝邦哥关于家庭背景的问题。但她的一句话，让我感觉到18岁那年的经历，给了她多大的刺激。
那时候我认识到，以前很多人都觉得你很好，后来都反过来要踩你一脚。世界崩都塌了。18岁的我认识到了世界原来是那么的现实。
娄楠石的家庭问题，邦哥不想介绍太多。我们可以从《合伙中国人》节目中了解一二。
她放弃绿卡
背井离乡，北漂“卖气味”
2009年，23岁的娄楠石从新西兰折腾回了北京，做了气味图书馆。
刻骨铭心的经历，让娄楠石变成了一个特别理性的人。娄楠石在创业之前先做了假设和判断，“我会假设什么行业有未来，如何在这个行业里立足、变现。”
创业气味图书馆之前我想了两点，这件事要是我一辈子能做的事业，所以这个行业规模必须很大，这是证明能力的象征。
第二是，人最怕年少得志，我不希望我人生里某一个经历里特别狂妄，然后晚景凄凉。我就在选一个我最不擅长的事(传统零售)做。
本来我大学 毕业 是想留在沈阳创业，但在沈阳完全没有人能理解我在说什么。大家觉得我像神经病一样，家人觉得我是念书念傻了。
娄楠石拿到了新西兰绿卡，留下来最少也能有30万年薪。在发达***，还能享受到更很好的社会福利。“多少人因为一张绿卡可以假结婚，可以爱上自己不爱的人。我有了绿卡，还要放弃，回来创业。”
“卖气味”在别人眼里并太靠谱，家里一分钱都没给她。“我的家里人后来跟我说，家里没支持你创业确实挺内疚的，让你吃了这么多苦。但是，再回来一次，我们依旧不会支持你。到现在，我们都不理解为什么会有人为你的气味生意买单?”
做气味图书馆之前，她先后有过4次创业经历。她做到了用10000块赚到100万，也在一次 创业项目 中，败光了几乎全部积蓄。
刚刚毕业，23岁的娄楠石来到北京，跟家人说是出来散心的。“就带一个小包就过来了，行李都没敢带。之前做生意还剩点小积蓄，8万块钱不到。”
到了北京，娄楠石一个人都不认识。后来，发现一个发小在北京上大学。这个发小也是她唯一认识的人。“我绝对是白手起家。我没有叔叔、也没有干爹。”
卖气味，是一门什么样的生意?
“卖气味”，被娄楠石称为嗅觉产业。气味行业是需要被升级的，如果人还饿着的时候，当然不会考虑要喷什么香水。
气味图书馆里摆着各类的香薰、香水、甚至是牙膏等日用品。它也常常被是人定义为卖香水、香薰的店，是文青的最爱。
他们一直在做串联香水和记忆的事。相比较看得见、听得到的东西，嗅觉往往是最容易被忽略的，然而气味往往是最刻骨铭心的。代理了多年外***品以后，在2014年，气味图书馆开始研发自主的品牌。
这里的产品能给用户带来更多想象和回忆。在店里，你可以闻到花草、水果香，也可以闻到泥土、各种自然香味、甚至连旧书、生活中的味道都能在这里找到。
之所以取名为图书馆，更多是有一种把气味封存和流传的意味。
在“城市系列”香水中，你可以在这里闻到家的味道，成都的气味夹杂着花椒的香气，北京的气味带着淡淡的檀木香…
58到家、知乎、杜蕾斯都用它
2017年，气味图书馆自主品牌创立三年。现在，它已经拿到了两轮融资，成长为气味领域行业第一。 2015年底，清科投资的天使轮。16年底，天图资本投的A轮，清科资本跟投。
对于拿投资，娄楠石的态度是谨慎的。“我们这个行业太新到还没有一个周期，不代表我现在拿了钱，明天把业绩做得好看，不见得气味图书馆这么做能善始善终。”
在《合伙中国人》中，娄楠石做了一个新项目“嗅景”，现在嗅景回归到气味图书馆，成为一个To B的业务。
嗅景做的是嗅觉的logo，可以让人通过气味记住你的品牌。
气味图书馆免费为企业做的气味logo设计，客户可以在办公室、产品、员工、店里留下专属气味。58到家、知乎、罗辑思维、奔驰、杜蕾斯等都是它的客户。
2009年创业，被当做异类，我创业的过程从来都没有得到认可，一直被质疑。尽管到了现在，很多人仍然不理解我们是在做什么，包括我们公司的同事。因为，我们在做一个非常有前途的事业。娄楠石说，我不是一个卖香水的。
气味图书馆是浪漫的，浪漫之所在，是基于对生活的热爱。
而浪漫之外，是娄楠石并不浪漫的坚持。“年轻人，有谁会喜欢零售呢，很多都去做互联网了。我最讨厌零售业，我觉得人能把最讨厌的事都克服了，我想30岁以后，不是随便做点什么都很快乐和顺利吗。”
我主动选择做了最讨厌的事，学习5年，坚持了9年。
怎么找高质量的创业项目?
01
根据资金找项目，一切量力而行
创业者手上有多少资本就决定了创业者能做什么样的项目。假如说你手头有10万块，找亲朋好友再借点，咬紧牙关做个20万投资的创业项目，还能勉强搏一搏。可如果你想做个100万的创业项目，显然是不切实际的。即使你说你可以去贷款，去找风投，先不是说能不能找到，就算找到了这些投资，你的创业压力也会非常大，抗压力和能力稍有不足的创业者很容易就一败涂地，再难翻身。
02
收益不好的项目，做了也白做
创业的缘由说得再高大上，总结起来也就是为了提高生活质量和社会地位。创业本就比上班打工要付出更多的心血，所以如果你的创业项目的收益获取比打工还要少，那么这个创业还有什么意义呢?“操着卖的心挣着卖白菜的钱”，这样的创业项目不如就此作罢。
03
慎选成熟过热行业
不少创业者选项目的时候看到别人的项目好就直接选择进入，却不知道进入了一片红海，或者几乎固化的市场。竞争对手大多在行业耕耘多年，你一个新入局的创业者，资金不足、客户短缺，迅速死亡。选择成熟行业的创业项目，很多时候就像鸡蛋碰石头。
外卖O2O行业非常成熟，轻而易举的就可以获得许多的创业 经验 和策略，然而残酷的事实就是目前外卖O2O行业绝大部分市场被美团和饿了么占据，你选择这个创业项目无异于***。而选择过热的行业则会遇到激烈的竞争，就像共享单车风口吹起的那段时间，创业者疯狂涌入，结果一地鸡毛，行业领头羊ofo小黄车也岌岌可危，选择这种过热的创业项目，如同火中取栗。
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5未来创业前景好的几个项目 未来有潜力的创业项目
生活中有很多具有良好眼光的人，总是能够先人一步看到行业的前景，年轻人更多的喜欢自由的生活，无拘无束。那么在未来的日子里有哪些比较有前景的创业项目呢?接下来我为大家整理了未来有潜力的创业项目，一起来看看吧。
未来有潜力的创业项目
1.功能饮料
功能饮料市场，在过去一年不断有新玩家入局。由于其功能性和即时性需求，饮料市场可能在线上起量的囤货属性也比较难在功能饮料里发生，作为饮料品类中增速最快的细分品类，或许也能说明对饮料在线上起量的预期还没有很好的被满足。
2.商品房装修
潜在的客户和潜力都是毋庸置疑的
3.婴儿用品
这算是非常暴利的行业了，近年来由于生活水平的提高，得到了大力的推广，成为了当今时代的必需品
4.代餐食品
这一品类本来在小众硬核的健身人群中流行，因为大量种草进入消费者视野，同时新品牌们和创投圈的快速跟进，塑造了如今的热闹。新的产品、品牌塑造的新的供给，目前拉动了细分市场的需求。
5.果酒
在各类营销宣传内容的驱动下，果酒成了2020年格外受创投圈和媒体关注的品类，而且目前看来，新的产品和品牌正在教育没有足够消费习惯的消费者，交易额尚小，增速位于中游，有发展潜力但还没有完全平稳展现。
6.二次元服饰
当各行各业还在破产、自救时，二次元服装这个小众赛道似乎还在悄悄疯狂。不光是这个产业2020年规模达到169.57亿元，近年来，二次元服装赛道甚至被外界看做是天上掉下来的馅饼，生怕晚一点入局，这块饼就会被人吃光。
7.美容行业
爱美之心，人皆有之，这也是为什么这个行业这么多么年来屹立不倒的原因
8.睡眠科技
报告显示，全球“睡眠经济”的市场规模超过4320亿美元，并且仍在以每年6%以上的速度增长；而其中以床品、床垫、枕头和睡衣为主的“睡眠轻量品”就占到3000亿美元以上。消费升级和反复不退的疫情更是带动了海外线上家居消费的火热。
未来最赚钱的十大行业
1、互联网服务行业
这两年，互联网行业正在以摧枯拉朽之势改变着越来越多的传统行业，而它们巨大的吸金能量和对人才的巨大需求和渴望，也使得这两年互联网企业的涨薪速度曲线几近陡直向上。
2、教育和培训行业
中国适龄劳动人口基数巨大，劳动力技术技能培养的需求也是巨大的，这个行业的潜力从新东方火热上市就可以看出端倪。
3、健康管理行业
未来趋势：根据日本卫生部公布的相关数据，在日本，每300人就拥有一名健康管理师或营养师，健康管理师的数量相当于临床医师的2.4倍。
4、旅游行业
从未来发展趋势看，中国在线旅游行业会持续保持快速增长态势，因此可以明确的是，市场对于旅游体验师的需求会越来越大。
5、文化娱乐行业
以前一部大片，能赚个几百万都非常不容易。现在，一部成本几千万的小片，也能赚个十几亿票房。这个票房数字的背后，说明现在的人们对文化需求的渴望。
6、生物医药行业
未来趋势：生物医药是***的战略性新兴产业，其制药技术将成为未来创新主动力，也是企业核心竞争力。在对研发人员的薪酬策略上，也可以看到生物医药行业对研发人员的重视程度。
7、农业
从创业的角度看，我国农村过去几乎是一张白纸，由于新农村、新郊区建设的红火，带动了农民的需求和农村市场的兴旺，催生了大量创业机会，不仅农民创业热情高涨，而且吸引了城里人和大学生前去创业。
8、老年用品和服务行业
目前我国老年用品和服务的市场需求为每年6000亿元，但目前每年为老年人提供的产品有服务则不足1000亿元，供需之间的巨大差距让老龄产业“商机无限”。
9、智能家居
统计数据显示，智能家电就国内来言拥有着过亿的潜在客户，特别是追求生活品质的年轻人，对智能家电的要求高，需求大，是最大的潜在客户群。
10、信息安全分析行业
未来趋势：从宏观角度来分析，越来越大的市场规模，会导致人才需求剧增。智慧城市的建设也对信息安全体系提出了全新的要求，云计算、移动互联网、大数据、移动支付等领域的应用信息安全逐渐成为市场的主要发展方向。
OK，关于创业项目过亿和创业项目过亿怎么办的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
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