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微信公众号***创业项目订单（***青年来大陆创业都有哪些优惠政策?）
大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下***创业项目订单的问题，以及和***青年来大陆创业都有哪些优惠政策?的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
123个白手创业故事
每一个成功的创业者的背后，都有一段不为人知的 创业 故事 ，这段故事隐含着他们的人生理念和创业成功的秘密。那么下面由我与大家分享白手创业故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!
1.复制别人的项目赚钱。
一种手机充值卡买100元送100元的，打电话很便宜，但只能打电话，不能发短信。非常吸引消费者。每张卡可以赚8元，1个小时能卖30张，如果帮他卖，每张只需提成5元。卖出去100来张，就轻轻松松赚了500元。
2.借开店人的货为自己赚钱。
几个同样开鸭脖店的老板，大家生意都不好做。可以先卖货后付款。自己跑跑腿上各大网吧去卖鸭脖、鸭腿、鸭肠等等，每个网吧卖出去20个鸭腿，就能挣40元，给老板分10元，还剩30元。一天跑10家网吧，也能赚300百元。
3.不花钱卖土豆，一天就赚10000多元。
去菜市场发现土豆居然2元一斤，而且口感也不是很好。在他老家每斤还卖不到3毛钱，他邮寄了1袋土豆，请菜市场的老板回家 炒菜 吃，因为淀粉比较多，吃起来味道比较好，于是签了进货合同。小伙回家雇车收购了一车土豆，都答应先卖出去等回来再结款。一天时间，就把这一车土豆卖出去了。挣了10000多元。
4.利用餐饮行业的空档赚钱。
中餐馆是不做早餐的，每天付出一定的租金，每天早上五点到九点半，把这间店面出租下，第二步去找愿意供应豆浆、包子之类早餐的商家，价销售各类早餐，做好这一家之后，又另外找了一家老板合作，如果能承包了五家餐馆的早餐销售。你就可以轻松赚钱。
6.技术、客户，赚两头。
要善于观察和发现商机，比如房产中介、 保险 公司等单位职工喜欢穿西服穿衬衫?你找一家裁缝店做西装，然后你去各单位谈谈西服定做的事宜。同时是不是应该再来一双皮鞋?要不要再来一支上等的鞋油?不需要你投入多少本钱，投入点名片钱而已。
7.整合资源赚钱。
旅游淡季***生意都很差，你可以用帮助老板带来吃饭和住宿的客户，只需免费提供会议场地为条件。然后找保险公司、或者进行户外集训之类活动的单位，以很低的价格卖给培训公司，不仅能为客户公司省钱，而且能帮助***带来客源!可以从中赚到中介费。另外城市都有很多餐馆，每个餐馆都需求各种各样的便宜菜?如果将他们要买的菜集中统一采购，你也能从中赚得一定的差价。
8.通过对接共同需求赚钱。
复印有价值的资料，你的服务信息也在其中，当客户将有价值的资料保存下来，你就有了赚到钱的机会。比印名片， 广告 好得多。(做法不提倡)
9.鸡蛋煮一煮也能年赚千万。
温泉煮出来的鸡蛋，非常好吃，有保健功效，包装得很漂亮，是唯一***特色。很便宜，2块钱一个，一盒20个才40块钱。是最佳礼品既不降低档次，又这么差异化。送礼品的 方法 ，客户签字后。找一个快递公司帮你寄。所以那些旅游团每天都有人，不是买200个就是买300个，卖鸡蛋半年赚2000万。
10. 蛋糕 店生意红火的秘密，完全可以引用到其他行业。
买蛋糕关键是如何获取客户的生日信息呢?以商品打折的方式邀请客户，来购买时让他们填写自己家人朋友的生日以及电话姓名，告诉他们填写的好处，如果一天按50个潜在客户来算，一个月下来你将会抓到1500个名单。后面进行促销，生意一定火爆。
11.精确解剖自己的客户，短期内实现利润暴增。
学生公寓的营销项目，与投资之前的预期相差近10倍。必须进行了一系列的整改，最后重点是手机短信营销。第一次光临的结账时告诉学生：“您今天的运气太好了。获赠完全免费租住的一天，一周内有效。要凭借手机号码作为消费代码。第二步：在该学生真的在一周内来租住时，接着，再告诉学生每介绍一个新客户您都可以获得一天的免费服务。第三步：服务员会按隔三差五的发送手机短信，生日、节日等促销信息、好玩的笑话、有时是励志的 名言 。
12.边打工边创业。
服装企业现在很多是虚拟经营，只是负责知名品牌产品设计，找服装厂加工成衣，加上品牌标识发往全国的零售终端，也可以客户提供样式，自己负责采购面料和找加工厂，最后交付成衣。一单下来少的几千，多则几万，的确非常惬意。
13.靠100元的名片3天狂赚1800元。
先找了一家巧克力 DIY 店谈好了合作事宜，能够低价供货。而且能做出各种风格的巧克力，写上各种客户要求的文字，比如宝贝我爱你之类的字，然后他花100元印3000张名片，就是订购电话发放给年轻人，在三天时间把这些名片发放出去，最后收到了五六十个订单，每单赚30元左右，三天狂赚1800。
14.利用废品赚十倍以上的利润。
一安徽人专门收旧衣服，以五毛钱一件的价格收下来。然后把衣服洗洗，熨熨，以二十元一件的价格卖到安徽老家乡下，这就是所谓的“尾货处理”。
15.如何释放诱饵钓客户。
农村建房子喜欢把外墙面贴上磁砖，一牛人见到盖房子的农户，就先送上两箱磁砖，并告诉是惠农活动，农民自然是收下了，可只有这两箱瓷砖不够啊，扔又舍不得扔，只好继续在这位牛人这里把剩余的瓷砖买齐。然后牛人以很低的供货价，一手赚两头第一个月就赚了八千。
16.利用半真半假的新闻赚钱。
一哥们车子后备箱拉了一大堆各种包拉下来就开始卖，乱七八糟一地。旁边立了很多农民工讨要工资的照片，音响里放着：某某厂老板某某某，吃喝嫖赌，农民工一分钱工资都没有，最后只有撬开仓库，在一个不是很繁华的路段叫卖，围了好大一堆人，统一卖30元，十分钟就卖出去二十件。至少赚三百元，一小时怎么也得过千元。
17.四处借力。
李经纬是一个三流酒厂的厂长。听到一个消息：奥运会需要一种运动饮料。他认为这是一个发大财的好机会。他找到了广东体育科研所的欧阳孝。搞个合作，你研究这个饮料的配方，我组织生产、负责营销，利润咱们分成。有一天，他听到一个消息：亚足联将在广州白天鹅***开会，亚足联的主席将出席这个大会。他跑到深圳百事可乐厂，借了一些空罐子，然后，灌上配好的健力宝，再贴上标签，通过关系就摆上了“亚足联”的会议桌上。请了一个摄影记者帮忙，当亚足联主席一拿起易拉罐想喝的时候，记者“啪啪啪……”来了个连续拍摄，他拿着这些照片大肆宣传，很多经销商都愿意跟他合作，签下了大量的订单。生产健力宝他选中一个饮料厂去加工。“健力宝”就是这样，靠一个“借”字，创下了中国饮料界的第一品牌。
18.利用媒体销售自己。
要成为策划名流，就必须要让别人知道你，经过媒体的宣传，再把自己卖给社会、卖给消费者。媒体需要有价值的新闻。他决定抓住“人才市场招聘和被招聘平等、不平等”为突破口，来制造一个爆炸性新闻，他搞出了四个创意：一、人才挂牌招聘企业：二、人才自我报价：三、企业向“诸葛亮”求智：四、一个“诸葛亮”可为多家企业服务：他把整理成一份材料，一起抛给了《成都商报》。在头版头条刊登了 文章 。跟踪报道王奇接二连三，天天占据显要位置。在成都引起了强烈的反响。《华西都市报》的总编也不甘落后，“关于'王奇新闻’的再思考”，并连续报道。王奇一下成了一个名人。很多企业慕名而来，请他出山，请他号脉，请他演讲，王奇一下子就打进了策划界，成了策划界的名流。
19.靠销售起家的必经之路。
温州家家户户都开小工厂，竞争激烈，是老乡关系就可以赊销货。每条牛仔裤批发价只要5块钱，二大包牛仔裤，不到二天的时间，就以低价全卖完了。净赚1000多。干脆做他们在北京的代理，印好了一盒精制的名片，以温州某厂驻京办事处主任的身份，洽谈起业务来。要大干一定要搞批发，他联系了一大批要货的商贩，还挂上了一个搞服装的大老板，包销他的产品。他按照订购的单子，叫厂方把货发到了车站。由于这批货款式新颖、价廉物美，很快就一销而空。他全方位地出击。跟众多的厂家、众多的商家取得联系，只要市场上需要什么服装，他就生产什么服装，他甚至根据市场上摊贩们的需求，把样品寄给厂方，由厂方订做。结果，越做越精、越做越熟、越做越大。
20.一个叫做供应链条接龙的游戏。
阿根廷想采购2000万的丁烷气体，图德拉决定去碰碰运气。却碰到了强劲的对手，他精心调查，苦思良策。发现一则消息：阿根廷牛肉过剩，正不惜代价卖掉这些牛肉。他找到阿根廷***说：如果你买我2000万的丁烷，我就买你2000万的牛肉，于是当场签了协议。他拿着牛肉的供货单跑到西班牙，那里的造船厂没有订单濒临倒闭。他说如果你买我2000万的牛肉，我就在你们的造船厂，打一艘2000万的超级油轮。西班牙***的难题轻而易举地解决了。他返回美国，到费城的石油公司对他们说，如果你们买我在西班牙建造的2000万的超级油轮，我就买你们2000万的“丁烷气体”。太阳石油公司见有利可图，就同意了。就这样，图德拉一分不花，空手打进了石油界，从此大发其财。
21.如何让顾客对我们的产品感兴趣，也就是说如何营销。
陈子昂慷慨付足百万，买下了胡僧的古琴。当看热闹的人围了里三层外三层，准备聆听陈子昂的百万琴音时，他却将古琴摔碎于地道：“我陈子昂的琴艺虽精，但比起我的诗差远了，不信大家可以拿一本回家去看。”说着拿出早已备好的一箱个人诗集。如此声势浩大的炒作，短短几天成了无人不晓的人物。他的诗的确文采卓然非同凡响，于是如愿以偿顺利考中进士。
22.利用廉价农产品赚钱。
2011年年底，萝卜价格非常便宜。低到6分钱一斤了，一外地人花一千多元就一次买了十吨，把萝卜加工成萝卜干，在每斤能赚一元的情况下，转手给省会城市的各大***和批发市场。有很多农产品，在城里值钱，比如玉米，比如土豆，比如红薯，比如玉米炒一炒，或者做成爆米花再卖，土豆可以煮半熟晒干作为炸薯片，或者提取淀粉。红薯可以提取淀粉。等等，然后再卖到城里，就能产生附加值。
23.把网上的东西卖到现实中去。
利用客户对网络的不了解赚钱。以名片为例，现实中一盒覆亚膜名片要十五到二十元，淘宝上只要3元，如果到现实中去联系客户，到淘宝店铺打印。中间赚差价，思路延伸开去，我们还可以印菜单，印海报，印包装盒，印标牌。如果开实体店而且有电脑，可以帮客人充话费，在淘宝上帮他充，一次收费一元，集少成多。
人到了真正缺钱的时候真的是刻不容缓，因为连吃喝都成问题根本等不了的，那个时候只想着快点赚到钱，越快越好!以上推荐一些小项目给想创业的小伙伴们，部分项目来自网上整理收集，喜欢的就赶紧 收藏 起来吧，不喜欢的也欢迎吐槽……
创业的注意事项
一、谨慎选择合伙人
选择与自己一起创业的伙伴时，必须要选择一些在同一个单位共事过一年以上的时间的工作伙伴。因为只有共事过才能更加了解你身边的他是否是你最好的合伙人，这是创业的重中之重哦。
二、时刻掌握主动权
如果你没有合适的合伙人那么千万不要轻易合伙，即使合伙也要时时刻刻掌握公司某些方面的主动权，如人事、财务、客户资料等核心资源。避免在出现问题自己没有办法去处理，更是能够防止与合伙人互相扯皮的现象，从而最大限度地降低对企业的伤害。
三、股东要签订竞业及商业保密协议
对于公司的一些高层人员必须签订商业保密协议，要求他们合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业，这样不仅可以防止企业私密外泄，还可以稳固人心。
四、合理对待能人
公司发展需要很多的能干的人，假如你发现有些人能力非常好，那么我们不妨可以提供他们的一些薪金等待遇，以求达到留下人才。
五、处理冲突时要做好最坏的打算
2深度 | ***首富，自此落幕
一、
1993年，就在邓公发表南巡讲话的第二年，43岁的郭台铭在深圳有关部门陪同下来到龙华镇为企业选取新的生产基地。
5年之前，郭台铭在深圳创办了深圳海洋精密电脑接插件厂（富士康前身），成为首批入驻大陆的台资企业之一。
站在龙华镇一处山头，陪同官员随口询问郭台铭打算要多少亩土地做厂房？他指着面前一片荒芜的土地，豪气地说：“看得见的地，我全要了！”
此时的富士康还不像今天这么有名，在许多人眼里只是个做电脑配件的普通台资企业。
陪同的官员吓了一跳，觉得这位台商口气有点狂，可郭台铭笑着说：就怕这些地还不够富士康发展用的。
狂归狂，可人家毕竟是台商，政治效应远大于经济效益。随行人员不敢怠慢，赶忙将情况汇报到了上面，顺利获批。
三年后，占地1000多亩的龙华工业区正式成立，也就是今天拥有30多万员工的富士康工业园区。从工厂南门骑车到北门，需要耗时30分钟，可见面积之大。
这是郭台铭在大陆最早兴建的厂区，也是他创业后倾注心血最多的地方。
此后数年，郭台铭以深圳为中心，将企业从珠三角辐射到长三角，从沿海转入内陆甚至海外，靠着给大牌企业做代工，逐渐建立起拥有一百多万员工，产值数千亿的“代工帝国”富士康。
今天，富士康每条生产线平均每小时能生产近600台智能手机，世界上每七部iPhone，就有一部来自于富士康的生产。
创业47年，从貌不惊人的“塑料加工小哥”摇身成为身价百亿美元的***首富，郭台铭近半个世纪的打拼史相当精彩。
有人说他是冷酷专制的“霸道总裁”，也有人说他是有眼光、有胆识的管理大师，还有人说他是言不由衷的“花花公子”。
郭台铭说话也时常矛盾，常自诩是山西人，动不动就捧着“忠孝礼义”给自己贴金，可也会说出“商人无祖国，哪有市场哪就是祖国”，还有“大陆需要我，我不需要大陆”之类的话。
如今，71岁的郭台铭已经走下高坛。
二、
1950年10月8日，新北市板桥路上，一座名为“慈惠宫”的妈祖庙内忽然传出响亮的婴儿啼哭声，蜗居在此的小***郭龄瑞一家降生了名男婴。
面对窘迫的生活，郭警官给儿子起名“郭台铭”，表示不忘这段刻骨铭心的 历史 。
郭龄瑞是山西省晋城县人，当过兵，后毕业于中央警官学校，1948年随国民党败军撤到***，无权无势的他既买不起房，也没分到宿舍，和妻子只能栖身在警局附近的妈祖庙内。
童年时 ，郭台铭和弟弟妹妹因是外乡人，常被同龄人欺负，可无论对方有多少人，被打得多惨，他都会红着眼睛，抄起拖鞋和对方死磕到底。
在家里，军人出身的郭龄瑞采取准军事化管理，孩子们什么时候吃饭，什么时候睡觉，都有严格的作息制度，这让郭台铭身上除了股狠劲，还有凡事必须遵循制度的意识。
1966年，16岁的郭台铭因家境贫寒，靠半工半读在“海事专科学校”读完书，转身又服了兵役，之后到复兴航运公司当业务员。
21岁时，郭台铭进入台北一家药厂做业务员，因做事勤快，很快博得同在药厂实习的一位名叫林淑茹的姑娘芳心。
年轻时的郭台铭高大帅气，嘴巴又甜，林淑茹貌美如花，又温柔似水，俩人很快坠入情网。
接触不久后，郭台铭吓一跳，才晓得人家不仅是台北医药院的高材生，还是***巨富林百欣的掌上明珠。
如此悬殊的家世背景，自然让林家极为反对，想尽一切办法阻挠两位年轻人在一起，连郭台铭的父母都站出来表示不敢高攀这门亲事。
可林淑茹认定郭台铭是自己的“真命天子”，不论家里怎么苦劝，丝毫不让步，郭台铭更觉得找到林淑茹是老天对自己的眷顾，也毫不妥协。
1975年，25岁的林淑如不顾家人反对，和郭台铭最终“奉子成婚”，结束了5年的恋爱长跑，步入到婚姻的殿堂。
等外孙郭守正和外孙女郭晓玲先后出生后，林百欣果真没去看过一眼,对女儿的那份怨恨可想而知。
要爱情不要面包的林淑茹很硬气，不来往就不来往吧，一门心思想做好郭台铭的贤内助，相夫教子。
事后证明，她还是草率了。
林淑茹的态度越坚决，郭台铭的压力越大，人家好歹是百亿富豪的女儿，就这么不明不白下嫁给自己这个“穷小子”，怎么说也得混出点名堂给老丈人看看吧。
此时正是塑料制品兴起的时代，全球的塑料加工产业相继转移到了港台地区。郭台铭知道打工没啥前途，就在婚前一年依靠母亲资助的20万和朋友共同创立了“鸿海塑料”。
“鸿海”是郭台铭想的名字，鸿为天，海为地，意思是自己做的是天地之间的大生意，寓意不错，可惜现实结结实实给了他一顿爆锤。
三、
虽说郭台铭创业时也很勤奋，没日没夜苦干。可赚钱这回事，并不只靠勤奋，还有经验、技术以及人脉，甚至还需要点运气。
遗憾的是，年轻时的郭台铭这些都不具备，加上遭遇了全球第一次石油危机，原料价格大幅上扬，塑料产业一片萧条。
忙活了两年，钱没赚到不说，合作伙伴还接连撤股跑路，几十万的资本赔光还倒欠了一屁股债。老郭家穷得连奶粉钱都没了，刚出生的儿子只能喝着米汤，饿得哇哇大哭。
看见老公整天唉声叹气，家里又穷成这副模样，倔强的林淑茹只好拉下脸从娘家借了70万支援郭台铭。
1976年，26岁的郭台铭揣着温热的“老婆本”接了一笔黑白电视机旋钮的大订单。
可等他接下订单才发现自己没有生产旋钮模具的技术，只能到处求人，请外面的模具师傅帮忙才完成了生产任务。
就在整个订单生产的过程中，郭台铭敏锐意识到塑料加工属于产业链的底层，模具加工才是整个制造业的核心，他的心思有些活络起来。
1977年，鸿海账面已经有了数百万的资产，在许多朋友的建议下，郭台铭眼前有两个看似不错的“赚钱机会”。
一方面是***经济腾飞，乘房地产火热，去炒地皮；另一方面制造业兴起，带动了各种原材料涨价，还可以靠囤积原料赚钱。
没想到，郭台铭选择把所有钱统统购买最先进的日本模具机器，聘请***的技术人员。
他觉得炒地皮和囤积原料都是投机行为，只有搞实业，掌握核心技术才能稳赚不赔。
话虽这么说，可这段时间的郭台铭倍受煎熬，一边要不断花钱培训技师，加班加点维护新机器，一边眼瞅着原本唾手可得的土地和原材料翻了一倍又一倍的价格，搁谁都觉得郁闷。
不仅如此，郭台铭还把公司搬到偏远的台北土城，这里是***专门关押经济犯的监狱。
他担心万一自己犯了啥经济问题，员工起码还能就近汇报情况，保持公司运营。
除了经营上提心吊胆，郭台铭也是真穷。
有一年过年，郭台铭发完公司员工的年终奖后，口袋只剩下2000块，只好留下1000块给家里买年夜饭，剩下1000块等太太回娘家象征性包了几个红包，好充个门面。
幸好，太太林淑茹不断给他鼓励，毕竟是读过大学的高材生，她坚信丈夫的决定没有错，让他放手去干。
不得不说，任何时候得到家人的支持，才是迈向成功最关键的一步。
熬了近四年，抵挡住诱惑的郭台铭苦尽甘来，凭借先进的技术和设备，不断接到来自欧美等国的电子零件订单，业务节节攀升，周围赚快钱的朋友们事业却戛然而止。
四、
1980年，鸿海生意真正红红火火起来，可30岁的郭台铭心里却有些不痛快。
因为买设备的原因，郭台铭经常在日本考察，他发现日方是“母鸡养小鸡”模式，大厂扶持小厂成为自己的“卫星工厂”，彼此合伙挣钱。
回看***，大厂欺负小厂，小厂又彼此打价格战，争斗不休，坊间因还不上贷款，工厂倒闭，法人被关的新闻屡见不鲜。
郭台铭因此作出一个决定：不再和***本地工厂玩，去找美国人做生意。也正是这个看似“崇洋媚外”的决定催生了后来大名鼎鼎的富士康。
1985年，郭台铭接到了为电脑企业生产连接器的订单，算是正式链接上了“电脑产业”。
因为要进军国际，品牌得起个外文名，郭台铭就起了个“FOXCONN(富士康)”的名字。
FOX意思是狐狸，寓意企业要像狐狸一般灵活机敏，CONN是连接器的英文Connector的缩写，企业性质一目了然。
这名字可谓实至名归，在开发连接器生产设备时，不少工艺都不懂的郭台铭宣称 ：“成功就四个途径：抄、研究、创造、发明” 。
正是这种灵活且带有几分狡黠的企业文化，让富士康迅速成长起来，从模具加工切入到更为复杂的“个人电脑”生产环节。
为了开拓海外市场，郭台铭独自跑到美国寻找客户。几周时间，靠着每天吃汉堡，住12美元的 汽车 旅馆，美国51个州，他跑遍32个。
随着全球信息产业的爆发性增长，郭台铭的运气也来了，富士康的***设备和技术得到海外商家认可，拿到了不少代工订单。
靠着早期投入的研发实力，别家需要花费数月时间才能完成设计到量产的过程，富士康只需要数周甚至更短的时间，价格居然还比同行要低。
1988年，富士康已是拥有1000多人，营收超10亿元的大型企业，成为宝岛重要的 科技 型加工企业。
可就在这一年，38岁的郭台铭再次做出了一个重要决定：将整个生产基地全部搬迁到大陆。
虽说此时大陆为推进改革，出台了不少支持台商在大陆设厂的政策，但是观望者居多，真正肯付诸实施的企业少之又少。
五、
郭台铭敢突破两岸政治风险去大陆办厂，既有成本考虑，也是被逼的。
随着八十年代的经济腾飞，***的土地及用人成本暴增。同一工种，***的人工成本是内地的5倍，而且有钱还找不到人。
同时，相比大陆种种优惠政策，***对中小型企业可谓放任自流，处处刁难和歧视。
正因为此，郭台铭已经盘算好了“鸿海”迈向全球化产业的规划。
此时的大陆不仅在土地政策上给予台商极大优惠，在税收、招工等环节也给予了充分照顾和扶持。
因此，深圳富士康工业园成立后，郭台铭自信地说：“大陆，未来将是我们制造技术的实验战场，在那里，我们要挑战制造、销售的最高境界。”
扎根深圳后，富士康正式迈入到发展的快车道，靠着超高性价比和高效率，从日韩等国精密制造企业抢走了不少订单。
龙华的新厂房在建期间，富士康正好在临时租借的黄田厂房赶一批康柏电脑的订单，那是郭台铭从韩国LG嘴里抢来的。
截止交货前一天，还有一万多台的电脑外壳没能完成，眼看就要规约，郭台铭亲自带领所有员工分A、B组两拨人轮流上流水线，24小时内停人不停设备。
凌晨5点57分，全部货物生产打包完毕，比预计时间还早了3分钟。
高效、守时，价格比同行低，同时为了打消合作商的顾虑，富士康拍着胸脯保证，自己只做代工，绝不会去做相关品牌商品。
这样的企业实在打着灯笼也难找，苦练签名多年的郭台铭终于有机会在和IBM、英特尔、DELL、索尼等产业巨头的合作协议上潇洒签上自己大名，钱也如流水般涌入。
做代工是为了赚钱，可也要看什么时候做最划算，精明的郭台铭脑子里一直算着账。
虽然手机代工是郭台铭最赚钱的项目，可包括后来的TFT-LCD领域，富士康都不是这些市场最早的进入者。
1999年之前，国内代工厂一窝蜂抢手机代工业务时，郭台铭觉得手机制造成本过高，不管厂家怎么邀请，他都按兵不动继续做个人电脑代工生意。
直到2000年，郭台铭觉得手机已经是大众不可或缺的通讯工具，这才不慌不忙出手。
凭着过硬的品质和技术，富士康相继从众多国际手机品牌拿下海量订单，很快垄断了全球手机代工行业。
苹果的乔布斯因为欣赏富士康帮摩托罗拉代工的手机品质，秘密会见郭台铭，将iPhone生产任务交给了富士康。
2001年，鸿海以1442亿元台币营收，成为***民营企业中的龙头企业。富士康位居“中国出口200强”第二，占到此时深圳出口总值的6.2%。
仅仅一年后，这个数字变为3450亿元，业绩增长达七成。52岁的郭台铭在这年全球福布斯富豪榜以23亿美元身家排名198位，连续四年蝉联“*** 科技 首富”。
自郭台铭移师大陆创办富士康以来，年平均增长超过60%，全球市场占有率与营收狂飙猛进，在全球EMS(***制造服务商)中几乎是霸主一般的存在。
富士康的成功自然离不开郭台铭孜孜以求的精细化管理，可其中也似乎少了那么些人情味，大麻烦随即而来。
六、
2010年刚开年，深圳富士康出现了第一宗工人跳楼事件。
郭台铭起初并不在意，数百万的员工出现那么一两起想不开的***事件，实属正常。
万万没想到，随后短短九个月，接连发生了14起富士康工人跳楼事件。
舆论哗然，股价下跌，官方质疑，郭台铭也被整懵了。
郭台铭也不是没想办法，第五起***事件发生后，他就主动宣布全员涨薪，接着邀请媒体实地探访，还请来几位如花似玉的“小姐姐”在厂区四处转悠，充当心理辅导员。
这还不算，郭台铭还动用私人飞机从老家山西五台山请来三十位高僧给死者做法事，自己还虔诚跪在一旁默默祷告。
可没卵用，没几天，又一位富士康员工跳楼了。
郭台铭长叹口气，只好采取了极其简单粗暴的办法，将工人宿舍大楼外统统装上铁丝网。
效果倒是立竿见影，跳楼的员工没有了，可深圳这年的铁丝也全涨价了。
撇开风水不谈，员工连续跳楼与富士康严酷的管理制度分不开。
据说，在深圳龙华，你只要看见哪个工人眼神迷离，一副没睡醒的模样，那准是富士康的员工。
从小接受军事化教育，又当过兵的郭台铭对富士康采取了一整套军事化管理，简单说就是从生活到工作全部流程化运行，把工人当“人形机器人”使用。
富士康的员工入职前都要军训，园区内的工作和生活必须按照富士康《员工手册》严格执行。
按照《手册》规定，工作时，无论坐着、站着，所有人都必须听着哨声统一行动，即使只是站着，也必须像军人一样站军姿。
流水线上的工人哪怕是简单的焊接工作，也有整套扫视、拿货、焊接及完结等程序要求，头部只需跟着作业左右晃动，绝不能四处乱看。
整套动作一天下来重复数千次，人不傻才怪。
厂区聊天会被警告、超过三次直接开除；上厕所不能超过10分钟……这样的规定在员工入职时就被严格灌输。
厂区内实行严格的上下级管理，通过不同服饰颜色，就能很明显看出他属于什么阶层，食宿到行走路线完全不同。
更绝的是富士康的宿舍安排，老乡和老乡绝不会安排同住一屋，怕的就是闲聊耽误工作，或者搞串联生是非。
除此之外，富士康工人不仅食宿全免，所有生活上的事情统统外包，洗衣、保洁都有专门公司承办。
倒不是富士康多心疼工人，而是这样可以省下无法控制的金钱和时间成本，让工人将全部精力都放在工作上。
管理层也不轻松，每天开会像开军事会议，战战兢兢不说，郭台铭还有自己一套“尿论”，时常教训道 “你的尿变黄了没？不黄？那证明你工作不够努力。”
这其实是郭台铭在和国外大品牌合作时学来的所谓“流程化精细管理”，也是今天流水线作业的基础原理，确保企业里每个人每个零件都符合工业化生产标准，可管可控。
问题是，国外的管理方早就意识到这样的行为有些反人性化，已经通过大规模的设备升级，将人工变成了自动化作业，工人的权益也有切实的保障。
可到了富士康这里，数十年来就是贪图人工便宜，有意将原本应自动化作业的流程交由人工完成。
好好的大活人变成“机器人”，结果可想而知。
七、
背后的原因很简单，富士康能长期价格上远低于竞争对手，是因为毛利低到令人难以想象的地步。
代工一部价值1000美金的iPhone，大头自然是苹果公司拿走，小头是日韩等零部件归生产商，富士康赚到的不到10美元，如果扣去经营成本，净利润可能还不到1美元。
这就导致平均毛利在3%左右的富士康若想经营下去，只能不断通过降低成本维持，羊毛出在羊身上，利润自然得从富士康的工人身上榨取。
深圳富士康成立时，***的人工平均是大陆的五倍，算上大陆各地***为了吸引外资给予的各种政策，这才使郭台铭的成本能远低于同行。
可让人意想不到的是，即便富士康的管理再严酷，再不近人情，就在跳楼事件接二连三发生时，全国各地的富士康厂门口还是排满了长长的求职队伍。
因为相比其它企业，富士康的薪酬依然是最高，管理也最正规，想想也有些细思极恐。
事实上，郭台铭也有自己的考虑。
富士康的成功关键在于郭台铭的提出的“降低成本体系化”，全过程进行有效的成本控制和效率提升，也就是著名的“赤字接单，黑字出货”体系。
“赤字接单”是指以最低的价格从对手手里抢过订单，通过严格把控生产过程的精确度、设备运作的精准度，将所有流程全部拆解，层层考核管理。
分解后的步骤将成本控制提升到极致，最后达到客户满意，自己还能盈利的“黑字出货”的结果。
此外，当新的 科技 产品出现在市场时，郭台铭很少做“第一个吃螃蟹的人”。总是等市场规模扩大，产品体系标准化后，这才挥舞着战无不胜的价格大旗一举拿下。
不仅如此，拥有全球十多个研发中心，上万名研发工程师的富士康早已从单纯代工转入AI智能、5G通讯、精密制造等高科研领域，以技术碾压了无数潜在的竞争者。
在竞争残酷的商业环境中，“骁勇善战”的富士康也逐渐成为各地***眼中能直接带动GDP的“香馍馍”。
在2018年的乌镇世界互联网大会上，68岁的郭台铭表示：富士康产值占整个中国GDP出口的3.9，进口的3.6，占全国GDP近3000亿，下一步将努力提升到5个点。
这就难怪当富士康在2009年准备进驻河南时，河南省***为了帮助招工，甚至专门下发文件，从县乡村层层分包任务招人，每个工人还能拿到200元***补贴。
本来有媒体还质疑河南***这是倒贴数亿来讨好富士康，可等富士康完成在河南诸多布局后，看见数字的人都闭了嘴。
2019年，河南的进出口总值，十年间从不到200亿人民币迅速提升为5000亿，富士康一个公司进出口额就占到了六成，河南顺利跨入全国外贸省份前十名。
四川也是如此，富士康进入后，四川全省货物进出口总值从不到1000亿提升到3000亿，成都富士康一家企业进出口金额就占到全省的19.2%。
昆山、烟台、重庆、贵阳等省市也通过引进富士康，不仅从进出口贸易得到了好处，城市的工业化和现代化进程也得到相应改善。
不可否认，富士康的到来给各地不仅解决了就业问题，更带来了一系列的上下游产业链，当地的高新技术和电子产业迅速得到提升，直接改变了整座城乃至全省的经济生产体系。
因此，郭台铭无论去大陆哪里考察，当地一把手基本上都会亲自接见这位“财神爷”。
八、
在富士康，董事长郭台铭更是神一样的存在。
一面是他的话被当作语录张贴在园区每个角落，一面是每天有无数歌功颂德的人围绕左右。
如此一来，有些飘的郭董说出“富士康养活了不少大陆人”这样的屁话也不足为怪。
不管郭台铭创立的富士康有多厉害，他本质上还是个将利益放在首位的商人。
这两年，郭台铭紧随苹果等大公司的脚步，悄悄在印度和越南砸下百亿新建工厂，都是商人逐利的正常表现。
这位拥有数千亿身价的“财神爷”的感情生活也一样以善变和多彩多姿闻名宝岛。
2005年3月12日，太太林淑如因患乳腺癌去世。就在前几天，55岁的郭台铭刚刚当选福布斯榜单***首富。
可能感念苦熬了多年的太太没能见到这一天，郭台铭面对镜头，悲戚地大喊：“老天对我不公”。
当年为了感谢太太一路的相守相伴，郭台铭斥资数亿在捷克买下以林淑如英文名字命名的古堡，被传为佳话。
可惜结发妻尚在时，郭台铭就曾犯下 “男人都会犯的错误”，与金融公司一名女职员传出绯闻，闹得不可开交。
最后，还是林淑如忍痛和郭台铭联手以敲诈罪把对方送进监狱了结此事。
估计后来的吴秀波夫妇对这波骚操作心领神会，学以致用。
林淑如走后，郭台铭对媒体一再表示“太太不可替代”。
可俗话说“男人的嘴，骗人的鬼”，太太走后的郭台铭仿佛放飞了自我，与众多女明星不断传出绯闻。
其中既有和他大跳贴身热舞的林志玲，也有与他十指相扣出席公众场合的刘嘉玲，至于其他一些十八线的小明星更是数不胜数。
一系列劲爆新闻惹得李敖老师都看不去，放话直言：“他扯女人没有水准，像发情的小动物。”
不管是不是逢场作戏，反正“二玲”自此从郭台铭的身边消失，取而代之的是一位比郭台铭小24岁的舞蹈老师曾馨莹。
有趣的是，这位曾老师正是当年指导郭台铭和林志玲跳热舞的舞蹈老师，其中关系不禁让人想入非非。
2018年，68岁的郭台铭迎娶了44岁的曾馨莹。婚礼现场，老当益壮的郭台铭当场做了30个俯卧撑，“虎虎生威”地将现场气氛推向了高潮。
***媒体故意问郭台铭为何看上曾馨莹，他一脸真诚地说：“我从她身上闻不到钱的味道。”
这话伤害性不大，侮辱性极强，不晓得林志玲和刘嘉玲等女明星听了作何感想。
当初的“小甜甜”，今天已是过眼烟云。郭台铭和女明星交往可以说是逢场作戏，可对自己一手打造的富士康帝国，那肯定是真爱。
虽然郭台铭从2001年起就表示要退休，可18年中，经历了员工跳楼、接班人弟弟病逝、全球金融危机等一系列突发事件后，放心不下的他仍独自扛着富士康的大旗。
2019年6月21日，69岁的郭台铭终于宣布退休，将鸿海董事长一职交给了跟随几十年的刘扬伟。
从中国到美洲，再到欧洲、南美洲和非洲，富士康的工厂遍布大半个地球村，郭台铭一手打造的千亿帝国堪称华人中的商业奇迹。
很多人肯定会就此大谈郭台铭的格局和眼界，可事实上如果没有踏着大陆四十年经济腾飞的台阶，享受着无数优惠政策和几十年的人口红利，郭台铭未必能取得今天的成绩。
站在风口的人可能会一飞冲天，也可能从云端突然坠落。
伴随大陆人口红利褪去，富士康赖以生存的廉价劳动力资源急速萎缩，身边又多出像比亚迪和立讯精密这样闷声不响的竞争者，怎么可能让退休后的郭台铭感觉轻松。
离开郭台铭的富士康，何去何从仍需观望。
3十万元的创业项目有哪些
你不得不懂的9个零成本创业案例！拿走不谢！
1、不花一分钱，复制别人的项目赚钱
有一个河南的小伙，在一家超市门口看见别人搭了个简易台子在卖集团手机充值卡，这种卡就是买100元送100元的，打电话很便宜，不过这种充值卡充的钱，只能打电话，不能发短信。但是也非常吸引消费者。
引起很多人围观，十分钟就卖出去5张了。小伙子看这人卖得这么快，便趁人家不忙的时候，过去打听打听。因为这个商场还有另外一个出口，如果这个卡很赚钱的话，可以在另外的一个出口搭个台子再卖。打听之后得知，买卡的人也是从老板那里批发的，每卖出一张卡可以赚8元，人流量大的时候，1个小时能卖30张，1个小时就能赚240元。
每天这个商场人流量大的时间也就这么几个小时。交完场地租金，每天还能赚1000多元。当然了，这个生意成本比较大，进货的时候一次进了1000张。这位河南的小伙就跟他商量，让他第二天多带一个台子过来，再多带一些卡，他在超市的另外一个出口帮他卖，每张只需提成5元第二天这小伙就在超市的另外一个出口，卖了五个小时，总共卖出去100来张，就轻轻松松赚了500元。
总结：
这个生意的本质在于，看见别人卖什么卖得好，果断地加入，但是最好不要自己进货，不要自己搭台子，借用别人的货，借用别人的台子，以最小的成本，来借用别人的资源为自己赚钱。
最关键的是，在这个过程中，别人还会告诉你一些宝贵的经验!以后当你走在大街小巷，看见别人卖什么卖得好的时候，不管是人家卖首饰项链，还是卖鞋垫皮带，或者是卖什么狗皮膏药，你都主动过去看看，看看能不能让老板为你垫点货，你帮他卖，然后给他分点钱，既然人家卖得好，就一定有卖得好的道理，大胆地借他的货，在你们合作的时候，也是在帮他赚钱，他一定会将卖这个货的经验告诉你，这样，你不光卖货赚钱了，还学到了他的经验，这是借鸡生蛋最直接的办法。
2、借开店人的货，为自己赚钱。
朋友开了一个鸭脖子店，但是没有开1个月，因为没有可观的人流量，于是以失败而告终，手头的钱也不多了。
有一天他突然想到，他在开鸭脖店的时候，在批发市场进货，认识了几个同样也是开鸭脖店的老板，一交谈才知道，大家生意都不好做。他在想，能不能找这些老板进货，卖到网吧里面去呢，开始的时候少进点，有了熟人的关系，可以先卖货后付款。风险也不大，关键是不需要自己亲自制作，自己跑跑腿就行了。大家都是熟人，卖完了货再付钱，这些鸭脖店的老板，也很乐意多了这么一个业务员。
于是，他买了一辆二手电动车，上各大网吧去卖鸭脖，鸭腿，鸭肠等等，卖出去多少，再给老板分一部分利润。那种大点的网吧，每个网吧卖出去20个鸭腿，就能挣40元，给老板分10元，还剩30元。一天跑10家网吧，也能赚300百元。要是在勤奋点，就能多赚更多了。
再举个例子，在一个南方的小镇发生的故事。当然了，他们的小镇比较大，可能相当于内地的县城面积那么大，这个小镇有一个卖包子的人，天天骑着电动车，到处走到处卖，老远都能听到他的喇叭的声音“馒头，包子，山东馒头……”
他的包子个头小，但是味道特别好，价格也比较贵，3元一个包子，他至少能赚2元，一天到晚至少也得赚500以上。最后一问才知道，他自己是不起早做包子的，他也是从老板那里拿的货。
总结：
开店的人开的店是死的，不能移动，都是等顾客上门，我们为何不能成为他们的腿，让他们的产品到达应该到达的地方?以后走在大街上逛街的时候，看到你比较感兴趣的店，你都想想能不能让他们的产品加上你的腿，到达各个消费者聚集的地方。
3、不花一分钱成本狂卖土豆，一天就转1万多元。
有一个人高中毕业就出去打工，觉得打工没意思，于是就琢磨干点什么。一次他去菜市场买菜找到了灵感。他发现土豆的价格居然2元一斤，而且炒出来吃的时候口感也不是很好。
在他老家，每斤还卖不到3毛钱，而且老家种的土豆都是用来喂猪的，人都不怎么吃的，偶尔炒土豆丝吃，那种味道比城里卖的土豆味道好多了。于是他就想了想，要是把自己老家农户种的土豆弄出来卖到城里，就算每斤能挣1元，也很不错了。
于是，他先让家里给他邮寄了1袋土豆，找到几家菜市场的老板，让这些老板拿几个回家炒菜吃，这些老板一吃觉得味道比较好，主要是淀粉比较多，吃起来没有那种“沙沙”的感觉，于是就跟这位小伙签了进货合同。
然后这小伙回家雇了辆车收购了一车土豆，由于都是当地人，相互认识，都答应先卖出去等回来再结款。于是，装车之后直奔这个城市，一家一家送土豆，一天时间，就把这一车土豆卖出去了。刨去路费，就这一天，挣了10000多元。
总结：
当你老家有什么特产，或者不是什么特产，是普通的商品，只要价格低，而城市里面价格高的话，都可以采用这个方法，先谈好买家，再去准备货，是个非常不错的选择。
4、利用餐饮业的空档赚钱。
大家都知道一般的中餐馆是不做早餐的，一人就看中这一餐饮行业的空档，去跟一家中餐馆老板合作，让老板把这间店面出租给他，并且每天付出一定的租金，从每天早上五点租到每天上午九点半，这样跟老板谈妥了。
第二步，这人就去找一些愿意供应早餐的老板，让他们每天早上五点准时供应豆浆，包子之类，由于这家中餐馆面积挺大，座位多，他在店里低价销售各类早餐，尽可能满足更多的顾客的需求，顾客量大起来了，各项成本就低了。
做好这一家之后，他就让自己的家人来照顾这家店的生意，又另外找了一家老板合作，干的是同样的事情。就这样一家一家地干下去，目前已经承包了五家餐馆的早餐销售。
总结：
很多资源都是浪费的，利用这些浪费了的资源，就是一条财路。网吧的空位置是浪费，***的空房间是浪费，客车上的空座位是浪费，服务员的空闲时间是浪费，等等，只要你去找，并且把这些浪费了的资源利用起来，形成一套可以不断盈利的商业模式，你就可以轻松赚钱。
5、一手对接技术，一手对接客户，赚两头
喜欢穿西服穿衬衫。有没有发现干保险的也喜欢穿西服穿衬衫。可是你不会做衣服啊，怎么办?你可以去找一家会做西装的裁缝店，跟老板谈好价格。
然后，你去房产中介那里跟店长谈谈西服定做的事宜。再然后，你到那些保险公司谈谈西服定做事宜。定做完西装之后，是不是应该再来一双皮鞋，定做完皮鞋之后，要不要再来一支上等的鞋油……
不需要你投入多少本钱，投入点名片钱而已。
6、整合资源赚钱。
在旅游淡季，有很多环境很好的***生意都很差，那么你就可以找到***，跟老板谈合作，你可以帮助老板带来很多吃饭和住宿的客户，只需免费提供会议场地。
然后找保险公司，因为很多保险公司总在搞培训会议，或者户外集训之类的活动，而且他们也需要长期租赁培训场所，你可以将从***拿来的会议场所，以比很低的价格卖给培训公司，当然前提是培训公司必须是2天或者3天以上的培训，人数必须是80——100人以上！不仅能为保险公司省钱（只要培训就要吃饭，如果是几天的培训可能要住宿），而且能帮助***带来客源！
如果你觉得这个不能理解，那我就举个最简单的例子！每个城市都有很多餐馆，那么是不是每个餐馆都有买菜的需求？是不是基本上是各买各家的菜？而餐馆需要的什么？无非就是要便宜嘛？
你可以找到各个餐馆的老板，将他们要买的菜集中统一采购，大家都知道，买菜这样的物品，肯定是量越大价格越低，那你是否能够花较低的价格买到相同品质的菜。接完餐馆的订单之后，你就可以去找菜市场的批发商，就可以以较低的价格拿到货，然后将货送到各个餐馆。你只赚取一个差价，你没有任何风险!而且是需要多少订多少货，餐馆能以较低的价格买到需要的菜，批发商也能出大量的货，你也能从中赚差价！
7、通过对接共同需求赚钱。
王先生开了一家体控理疗店。起初由于人们对新生事物的不了解，生怕上当受骗，所以生意一直很冷清。体控理疗是什么?其实很多人都是第一次听说。体控理疗就是一种集保健、美容、治疗于一体的新型理疗方法，效果非常的不错。为了尽快拓展市场，王先生开展了许多促销方法。如：散发名片、开展免费体验、价格优惠等方法，但收效甚微。
有一天，王先生突然想起了不久前的一件事。一个朋友给他一张“合理膳食”的科普宣传图。上面图文并茂的写有“40种不能搭配同吃的食物”、“不同疾病征候人群食物”等知识。随着生活水平不断提高，人们的健康意识越来越强，而“合理膳食”又是人人用得上，家家必备之物。
于是，为了便于保存、携带和查阅，王先生将这张宣传图改编成了五开的小册子。小册子设计得非常漂亮，封面上方是三口之家的人物图片，下方印着“合理膳食，均衡营养”八个醒目大字；封底上印成居家服务常备电话，如：清洁公司、搬家公司、电脑维修公司、理疗服务等。
当客户将有价值的资料保存下来后，就有了为对方服务的机会，那自然就能赚到钱！
8、鸡蛋煮一煮也能年赚千万。
一***的朋友，从***回来。他给我分享了一个他朋友做的营销的案例。他说他朋友在前年，欠了2000万台币，倾家荡产了。去年上半年，把钱还上去了。就很奇怪，这家伙在干什么，这么快就赚了钱。
后来一打听，说这家伙在卖鸡蛋。想一下更奇怪了，鸡蛋半年能赚2000万，怎么卖鸡蛋的?***就这么大，2400万人口，天天给你塞一个也不行啊。后来知道他在一个温泉，旅游景点卖鸡蛋。
他们就开了一个车，叫了几个朋友一起去看一下。暗访一下怎么卖鸡蛋半年赚2000万的。跑到那里一看，那里有一个大的招牌“温泉蛋”三个字。号称用当地最好的温泉煮出来的，非常好吃，有保健功效，包装得很漂亮。很长的队，排队去买。
快排到的时候吓了一跳，他发现他前面的人每个人不是买200个就是买300个，甚至买400、500个都有。这是煮熟的鸡蛋啊，这么卖怎么得了?我们四五个人跑过来，就算一个人吃五个，五个人也才吃25个。跑进去一看才知道，那些人付了钱在那里留名单、留地址、留联系电话。交了钱就拍拍屁股走了，没人拿着鸡蛋走。
真正拿鸡蛋走的没几个，买得少的才自己提着。后来排到他了，一吃才发现这鸡蛋真好吃。没吃过这么好吃的鸡蛋。鸡蛋中间的溏心还没有硬，然后味道那个香味已经进入到鸡蛋中心区里面去了。
用什么煮的不晓得，确实非常好吃。卖多少钱?一个相当于人民币2块钱。我们都知道鸡蛋在大陆来讲，5毛钱的成本。卖2块钱是不是很赚？然后他回来就讲，怎么可以卖这么多呢？很简单，定位不一样。他的定位很简单，当地是旅游景点，每天有好几千人去他那里旅游，他把它定位成礼品。就是模拟脑白金的方法，变成礼品。去那边旅游的人，都需要干嘛?买礼品回去，对不对?
买礼品有几个障碍点？第一个，太贵了，承受不了。太便宜了，送不出手。所以温泉蛋是唯一***特色。很便宜。2块钱一个，一盒20个才40块钱。这个送出去既不降低档次，又这么差异化，所以很容易送给自己的亲朋好友。送礼品还有一个方法。你去外面旅游，你会提几十盒东西回来送礼吗?所以说他帮你消除了这个问题。他直接找一个快递公司帮你寄。
你回到家里，蛋也到家里了。到你朋友的家里，以你的名义，有一个标准的送鸡蛋的信。你出去旅游，40块钱买一份非常超值的礼物，送给你朋友，这个有没有障碍?一切都满足需求。所以那些旅游团每天都有人去那里签字。所有记得的朋友都会寄，为什么?因为太便宜了。
9、蛋糕店生意红火的秘密。
我们先考虑下蛋糕是需要过生日才需要订购，如果不过生日，是不是很少人去订购蛋糕。那么，你首先要考虑的是如何知道客户的生日。那么买蛋糕的是什么人?肯定是寿星的朋友或者亲人，对吧?那么我们如何获取客户的生日信息呢?
第一种，你可以以打折的方式告诉客户，来购买你其他的小点心，然后，让他们填写自己的出生年月日以及电话姓名，告诉他们填写的好处，这个地方一定要想很好的理由让他们填写，因为他们认为填写对他们有好处才会填，所以，他们填写的一定是很真实的，不会以假乱真。
然后告诉他们如果你能填写你家人、同事、朋友等一至两个人的生日，电话联系方式，我们就赠你半斤点心或一斤都可以，(主要自己设计，控制成本)这样，你通过打折的宣传，吸引了很多的人来购买你们店里的任意一款产品，只要来一个人，你一般就能收到三个客户的名单，算着他的家属亲戚。这样假如一天来30客人，你也许就能抓到100个客户名单，这些人你都知道他们的电话，生日和姓名。
如果一天按50个潜在客户来算，一个月下来你将会抓到1500个名单，每天都会有人过生日，以发短息或打电话的方式来进行促销蛋糕，送货上门，货到付款。
由于你是本店的老客户，给你打八折(先把价格提高点，再降价)这样一直循环，用小点心作为前期抓潜。来一个客户，抓三个客户。后期来促销蛋糕，这样你会有永不断续的客户，凡是来买蛋糕的人，你都可以留下他们的联系方式，后面进行促销。生意一定火爆。
你还可以做学生的市场，学生喜欢过生日，找到学校的老师或联系人，通过一种方法把所有的学生的联系方式拿到手，学校一定有，包括住址电话、生日都有。这样你的市场更大，因为每个学生现在都喜欢过生日，所以你不用担心没有客户。
最后你不需要自己做蛋糕你找十个员工专门送蛋糕。找几家做蛋糕做的比较好的，跟他们谈判，说我每天都要订购很多的蛋糕，你给我一个最优.惠的价格，这样你什么也不用干了，只进行对这些客户进行促销就可以了。到最后你可以做成一个蛋糕配送中心，只要这些人想过生日，问他想定什么样的蛋糕，哪家蛋糕，你都能做到，只管联系这些业务，专人配送。
4GDA参访企业：金鸡湖台青创业园，***青年创业第一站
走进金鸡湖台青创业园
金鸡湖台青创业园是“圈时代产业园”旗下的运营项目之一，它是专门为***青年量身打造的创业孵化基地，也是两岸科技文化交流中心。项目首期启动面积2858平方米，分为孵化区及创业加速区，空间涵盖创业工位、办公室、共享会议室、路演大厅等，为两岸青年提供创业导师辅导、政策咨询、工商财税咨询、投融资对接等创业服务。
受访人：钱炜
苏州圈时代文化艺术有限公司创始人兼董事长
苏州金鸡湖台青创业园管理有限公司董事总经理
苏州市台商协会女企业家功能委员会理事长
- 访谈精选 -
GDA： 10月31号，GDA与台青创业园一起举办GDA嘉年华活动，您对这场活动有哪些切身的感受？
钱炜： 我觉得这场活动非常有意义，我也看了这场活动的整体流程。老师的质量非常高，课程也非常有建设性，对于企业创业者都非常有帮助，所以我觉得这是非常成功的一场活动。把我们台青园当初的初衷，完全表达出来了，我觉得也很有帮助，非常感谢GDA能够来台青园召开。
GDA： 当天活动的流程，包括了主题分享、企业参访、回溯研讨，对于这样的一种创新的活动形式，你觉得对于园区来说有哪些启发和感受？
钱炜： 我觉得这个形式非常新颖独特，很有建设性，我们看到的现在很多的课程都是以“道”为主，主要是在讲一个道理，但是“习”的部分确实是很少。有很多企业家或者创业者，在他学习过程中间，上完课程使他感觉非常好，恍然大悟。但是在实际操作中应该怎么应用，其实还是会碰到很多困难。
所以我觉得，通过这样的一种互动方式，前期先进行理论教育，然后中期进行实践、交流和沟通。最后再进行一次总结。其实对于企业和参与者的成长都是非常有帮助和有成效的，对我们也是一个很好的启示。如果我们的教程都是用这种方式的话，对企业发展、对个人成长来讲效率都会更高。
GDA： 您觉得在未来，台青园内的企业举办类似的活动，能给园区带来哪些赋能或者帮助？
钱炜： 我觉得会很有帮助。我们很多的创业企业有很多的想法，但是都是技术性的。在技术上面他们已经非常***，但是面临市场这个大难题的时候，他们往往会迷茫找不到方向。我个人感觉，如果他能够走到企业里面，走到市场中间，他得到的启发会更多，而且再加上一些课程的引导，对于创业者来说会是一个新的天地，可以省掉创业路途中的很多弯路。
GDA： 金鸡湖台青创业园最初设立的背景，整体的发展历程，请您简单介绍一下？
钱炜： 金鸡湖台青园是花了很长的时间，聚集各方的资源才最终促成做起来的，***青年或是说***地区有他的优势所在。它在医疗、医药、半导体方面都是非常先进的。把这些先进的部分引流和导入到苏州来落地的时候，很多创业青年出现了一些瓶颈。
我们的台青园一直秉承着要做“***青年的创业第一站”。这“第一站”是什么概念，因为他们到这边来举目无亲，他需要找到家的感觉才会落地，通过台青园的服务，为他们生活上或者早期跟***的互动上，或者是他在整个创业过程中间对市场的认知、文化的趋同上面，及时通过台青园整个的管理体系，来切实地帮助他们，所以早期我们***希望我们去做这件事情。在台协台办、各大创业企业服务单位的共同努力下，走到这一步很艰难，但是做成了，而且很多企业确实是得益了，我觉得真的很不容易。
GDA： 其实我们搭建的是一个我们和***地区之间在人才、技术、智本上交流互动的平台，也相当于拉近了两岸之间的关系。是不是我们这个园区现在受到了***的高度重视？
钱炜： 金鸡湖台青园在苏州工业园区乃至全苏州市，都是被高度重视的，全国各地的领导都过来学习和指导。我们认为它是有一定的高度，首先我这边接触到了真正的一些创业的***青年，并且我们接触到了***的很多高校和一些高端的技术资源。同时我们目前也是苏州***非常重视的一个统战高地。在这样多方的资源之下发展下去肯定会有很好的一个前景。
GDA： 随着大数据、云计算、物联网、AI、区块链等新技术的不断涌现，您觉得未来的数字经济时代是一个怎样的时代？
钱炜： 数字化转型，其实不管是在生活，还是未来的企业、工厂发展上面，它都起到一个颠覆性作用。其实我们目前处于时代变革的过程中。所以数字化转型的应用场景在中国有着非常广阔的市场。我们在数字化转型上面，对一些企业的创业者来说是一片蓝海，他们可以去发挥他们很大的想象力。所以我认为我们在这个方面去把技术转化这些事情做好做透。我觉得就是已经是功德无量了。
GDA： 结合您刚才谈到的一些个人感受，在这样的一个时代下，我们园区是不是也需要在这个时代做一些调整，或是我们已经做了哪些努力和变化？
钱炜： 其实除了台青园以外，我还做了另外的几个科技产业园，我们接触到了各种各样的一些科技前沿的领域，关于大数据、智能制造、智慧工厂的一些改造等等。当我看到这方面的技术是蛮激动的，因为这些部分可能会颠覆整个社会生产力，他不是成倍级的，而是成指数级地去改造我们的生活。
把人从工厂里释放出来，可以更好地提高人们的生活质量，更好地去享受生活。因为目前我们可以看到工厂的人力部分、制造部分都慢慢被工业化、自动化替代了。这个替代过后，就有更多生产力被释放出来做创造性的东西。所以我觉得这是非常具有颠覆性的。
GDA： 下一个阶段，我们园区将提供给我们企业什么样的一些服务？会有哪些角色上、服务上、赋能上的一些变化？
钱炜： 现在传统的产业园，大部分还是把项目引进过来，让他们自己成长。而我认为创业企业会碰到很多的瓶颈，所以我们现在目前专门做了一个创业课程中心，每周都会有***的老师来为我们的入园企业做创业赋能，并且帮助他们做阶段性的创业问诊。
虽然现在很多的创业者技术是大牛，但他也有很多的短板。我们就通过问诊来了解他的想法和短板的部分，帮他请专家请团队，帮他来提高视野。这样的话对创业企业的发展还是有帮助的。我们认为孵化器不单单是一个提供场所的地方，同时要帮他对接***的政策支持，帮助他们对接资本，提高他们对自己的认知能力，其实还有很多工作要去做。我认为，如果想要精细化来进行运营管理的话还算是一门学问，确实需要不停地精进和迭代。
GDA： 在疫情中，我们遇到了哪些问题，后来又通过哪些方法去解决和对接好我们企业的一些最实际的需求？
钱炜： 其实疫情对我们的影响还是蛮大的，特别像是在两岸交流这一块上面。我们之前是有个两岸交流的职能，但是因为疫情阻隔了人的行动，我们也采取了一些方法。
如果入驻的一些企业因为疫情来不了园区的话，我们可以***进行一些对话，甚至是帮助他们来进行***的一些教育。所以我们今年用线上的方式做了十几场创意课程赋能，作为入园企业他可能重心在业务上面，没办法做到自己的技术提升。所以我们为他们提供了一些能力提升上的帮助。
因为台青园的***扶持力度比较大，相对来讲压力没有那么大。而对其他几个园区的入园企业，我们都有2.5-3个月的免租，给到他们一些经济上的支持，这样有利于让企业在创业早期坚持下去，因为创业是最困难的时候，资金也缺，人才也缺，各方面都缺，那我们这边就尽自己的一份力，为创业企业提供一份便利，让他们能够坚持下去。
GDA： 最近***、包括江苏当地也出台了很多鼓励我们企业建设企业人才培养平台和人才培养体系的一些优惠和支持政策。我们园区在企业大学和人才培养方面有哪些课程和哪些服务？
钱炜： 首先是我们有一个创业的课程体系和课程中心，然后会有一个定期的每周课程对话。有公开课、沙龙、还有一对一的对话，这是对创业者的辅导。在我们与创业者对话的过程中发现他们确实需要和市场去对话，我们现在联系了一些民营企业，了解了创业者在产业提升上面的一些需求。
针对这些需求，我们对创业课程做了一些延伸，我们也会给予一些创业方面的指导以及定期沙龙和行业方面的指导。让他们了解到新的行业、新的产业领域的一些生机勃勃的前景。通过教育，让他们对这些产业感兴趣，并且在这些产业上面提供他们力所能及的资本、智本支持，我觉得这对于我们创业者是非常有帮助的。
GDA： 未来我们在这些方面会有哪些新的尝试和努力，新的目标和方向？
钱炜： 我们持续在做产业链的部分，因为如果每个产业链相互赋能的话，他们就能抱团取暖，然后对产业提升、技术深挖都是非常有帮助。这种生态是长期和持续的。所以我们现在不仅局限于苏州，在北京、深圳乃至海外都布局了很多技术高地，我们在这些技术高地都设了飞地办事处，通过飞地孵化的方式，让一些符合这边的生存环境的项目能够先在外部先进行孵化，然后后期再入驻到苏州园区里来，让他们再深度进行一个产业化落地。
GDA： 我们能否畅想一下，您对于园区未来发展的愿景是什么样的？
钱炜： 我希望打造的是一个创业者的朋友圈。通过创业者朋友圈不断打造迭代，能够为创业者提供真正意义上的服务，包括政策，包括他们的技术，包括他们在市场上的关注，包括资本，通过我们这个平台的作用可以为他们更多地赋能。
GDA： 非常喜欢您这个创业者朋友圈的概念。因为我们全球工商管理博士联合会也是依托UCMT，围绕着1500名企业家校友和博士校友，去打造校友之间互相交流的平台和圈子，在这个领域可能跟我们创业者朋友圈的愿景比较相像。我们也在致力于推动终身学习，推广和共建学产研生态圈的概念，这也是我们的理念和愿景。那么您认为未来，园区和我们GDA在哪些方面会有合作的机会？
钱炜： 通过这次的课程和活动，我觉得GDA是一个很好的平台，有活力、很务实，可以为创业者、企业家提供服务的一个平台。如果创业者的朋友圈能够和我们GDA这个朋友圈做一个深度结合的话，我相信会迸发出更多的能量。
GDA： 我也相信这两个圈子在未来的学产研等各方面的融合将增进我们园区的创业者、企业家平台各个方面的交流，我相信未来我们合作交流的机会会更多。未来您对于我们的活动、课程、资源对接等方面的合作，你有什么样的期待？
钱炜： 我觉得这个课程如果可以给创业者一些更加有深度的解读，这会对我们目前打造创业者的朋友圈有很好的帮助，我认为我们应该是行动起来，找到机会，尽快达成合作。
GDA： 我们也衷心希望与圈时代、台青园有更好的发展前景，也希望能跟你说的一样，我们能够努力实现优势上的互补，把一些合作项目尽快落到实处，马上交流互动起来。这也是我们今天最希望能够实现或达成的愿望。非常感谢您对我们的支持。
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510个适合90后创业的项目
10个适合90后创业的项目
现在更多的人愿意自己创业，那么，当下适合90后创业的项目有哪些？90后创业，现在有资金也有了经历，可以选择更高层次的项目来投资，下面，我就来为你推荐几个特色的选择！
适合90后创业的项目——鲜花香水吧
【成功个案】
孙祥和在大学城附近开了家“喻香吧”，这实际上是家DIY鲜花香水吧。顾客在这里将鲜花浸泡入酒精，再放进微波炉里蒸烫，几分钟后，鲜花香水就出炉了。靠着这种浪漫的创意，喻香吧每天的营业额达到了8000多元。
【市场前景】
通常而言，花店店主都会及时扔掉色泽不够鲜艳但没完全枯萎的鲜花。适合90后创业的项目—收购这些花，只需要极低的价格。并且鲜花香水创意好、制作方式简单、市场竞争对手也不多，前景看好。
【经营提示】
1、鲜花香水除了卖成品外，也能售卖制作的心情和乐趣。不如像孙祥和这般，开家DIY鲜花香水吧，把香水变成花的另外一种纪念形式收藏。
2、与花店合作，将鲜花香水作为花店促销的一个辅助项目，向购花者赠送同品种鲜花香水一份，向花店收取礼品费、促销费或者以此换取花店的鲜花。
3、制作专门的鲜花香水“菜单”，上面标明哪种鲜花有什么样的花语，用其制作的香水的气味如何，对身体有何影响，适用于什么场合，搭配哪种饮品……这样的细心减少了店员工作量，节约了成本，也使制作变得更有趣味性。
4、女人大多有收集香水瓶子的爱好，店里可售卖各种独具匠心的香水瓶子，上面标上店的LOGO。
5、店里还可提供各种饮品和点心。
适合90后创业的项目——点心小窝
据《哈尔滨日报》报道，当地汉祥街开起了一家教人做点心的小店。据记者现场采访，DIY操作台占据了小店的大部分空间，一位大嫂在忙碌，她将米饭、肉蛋、蔬菜等用店里提供的刀具修剪成型，再摆出一个可爱的娃娃头，装在固定大小的方便盒中，制成一盒卡通餐。
【项目介绍】
每个人都可以在师傅的指导下，完成金鱼包、眉毛饺、棉花糕、鸽子团、蝴蝶卷、花粟饼、藕丝酥、伊府面、西瓜冻等各种点心，顾客也可以在每一种点心上加上自己的创意，让它成为独一无二的个性礼品。
【经营策略】
一、DIY点心的一大用途是创意礼品，经营者可提供不同用途的精美礼品盒，如适合婚庆的心形盒、生日礼品盒、节日礼品盒等。
二、经营者要主动问清每一个顾客做点心的目的，再进行指导，比如给孩子的`，可以采用卡通造型，比如送给新人的，可以做成婚纱状。
三、店里可以出售不同点心的DIY套装，附带上制作过程的说明书，顾客可以把材料包买回去，自己在家制作。
适合90后创业的项目——个性红陶盆店
花盆，不是越靓越好，关键在于手工制作出的盆，透气性更好。而红陶盆是会呼吸的花盆，不管放在哪里都是最耐看的，搭配着红陶的园艺小品，更是充满了野趣，而且十分环保，在欧洲和日本园艺中被较多地使用。
[工艺特色]
红陶盆的制作工艺并不复杂，普通的细质粘土，除去杂质，堆好用水闷几天，和泥时要充分的折叠和摔打，除去其中的气泡。适合90后创业的项目—上床子拉出盆坯子，阴干后入窑，柴火烧制成，灰的要用水二次氧化，红的温度低了出窑就行了。红陶盆分粗质和细质，有欧式景观、日式田园、特大九耳陶盆等多种款式，有较强的装饰性，可根据具体需要选择合适的。
由于透气性很好，孔隙度很高，可以在盆侧面蒸发水分，红陶盆里的土壤可以很快干燥。蒸发水分时会夺去气化热，所以温度容易降低，根会长得很健全，花草自然长得强壮。可根据不同植物而选择混有保湿力的泥土一起使用。适宜容易引起根部腐烂的山野草或多肉植物、球根等植物。
[市场前景]
红陶盆造型多样，千变万化，很有特色，除了用作花盆种花草外，很多顾客还用来作装饰品，摆设放置在室内。因此深受广大爱花人士的喜爱，市场潜力巨大。
[经营建议]
1、可同时兼设网店，将最新设计展示给顾客，提供一些特色的花草种子。
2、联系家装公司、园艺设计公司，寻找大的订单。
3、在各大园艺论坛与顾客交流，可开展团购、订制业务。
适合90后创业的项目——家用贴膜店
成功案例
王波原本是从事门窗安装的工人，有一次去装饰城，他路过一条做车膜形象展示的走廊，发现贴了膜的一边比没贴膜的一边温度低了很多。王波想：将车膜贴在家里的窗户上，不也能防晒么？捕捉到这个商机，王波将车贴膜移花接木到了家用玻璃，并在太阳光照射强烈的重庆经营了一家家用贴膜店，夏季月纯利超万元。
项目介绍
车膜用于家里的窗玻璃，能使房间温度降低3℃～6℃，而且还能像车膜一样起到隔离紫外线、私密防窥、提升空调能力、安全防爆等作用。贴膜按照不同质量，每平方米80～200元不等，目前主要是针对高端市场。
经营提示
1、推广陌生的消费习惯不容易，可以尝试从高档小区入手。适合90后创业的项目—这里的住户消费水平高，乐于尝新，而且他们都有优质的关系网，一旦突破一个，原始客户成为免费“活广告”的几率极高，可以推出“老带新打折”之类的策略。
2、高校附近也可列为重点销售区域，因为教师的环保观念强，愿意为“低碳”生活投资资金。
3、通常家庭都是由女主人选择玻璃贴膜，可以引进一些具有装饰作用的膜，既隔热又具漂亮效果的彩膜能受到主妇们的青睐。
样板店地址：重庆市渝中区和平路万意装饰批发城负一楼。
适合90后创业的项目——古瓷首饰店
在北京有一家古瓷首饰店，用收集来的残破古瓷片加工做成首饰卖。产品一经推出，即以其古朴典雅的独特韵味受到市场的欢迎。开店当月就实现盈利，目前在北京已经开了三家店。
成功案例走进北京什刹海的“铃兰”古瓷首饰店，记者看到店中装修比较雅致，并且有意运用了一些中国元素。货柜中摆放的除少量艺术瓷器外，大部分是女性饰品。据介绍，店中大部分首饰是用古瓷残片设计做成的，通常是根据古瓷残片残破的位置，把残片最美的部分取下来，然后经设计师设计，老银匠手工纯银镶嵌后镀金制作而成。适合90后创业的项目—店里货架上也有很少量的现代陶瓷首饰，价格很便宜，店主称，销售不是目的，主要是供顾客比较，从瓷质的釉面、胎体、绘画等方面进行充分比较，就能明显看出古瓷和现代陶瓷的区别。
投资分析开一家古瓷首饰店的前期投入主要包括首批租金、前期装修以及首批存货三部分。目前古瓷首饰店的装修属于中等档次的装修，而且相当一部分东西可以自己动手做的，可节省了很大一部分装修费用。古瓷首饰店的存货成本较高，40平方米的店全部铺满的话，费用大概要20万元。综合计算下来，投资开一家古瓷首饰店的成本大概在30万元。
经营建议
一、除成品外，店中可推出高级定制饰品。通常的纯银镶嵌没有定制费用，但是如果采用白金镶嵌的话，成本高，也会有相应的设计和定制费用。而一些需要特殊工艺的定制，仅设计费用就需要上千元。不过，由于纯手工制作，加上原料的稀缺性，定做周期通常在一个月左右。
二、古瓷首饰的消费者定位为中高端人群，相当一部分人有过国外大品牌的消费经历和经验。据介绍，有一个很有意思的消费现象，很多都是男性买给女性，女性和男性顾客基本是一半对一半的比例。而女性消费也不局限于具备经济实力的中年女性，80后、90后也是店中常客。
适合90后创业的项目——烛台礼品店
市场前景
随着装饰品行业的发展，原本样式、作用单一的烛台，因一系列的设计创新，赢得了广阔的礼品市场：传统铁艺烛台与家居布置非常契合；水晶烛台美观高贵，虽然价格不菲，但依然消费者众；玻璃烛台营造的现代简约风格颇受时尚白领的追捧。因此，开一家烛台饰品店或在饰品店内加入烛台饰品，很可能刺激一家小店甚至一个市场的消费。
经营提示
可以采取实体店、网店结合的方式，拓展销售渠道，降低运营成本。
产品一定要有质量梯队和价格梯队，增大各种消费者的选择余地。
可与婚庆公司、软装修公司合作销售。
有厂家进货渠道最佳，其次是各种礼品店、家居用品店网站。
成功案例深圳的“烛韵风情”时尚家居饰品店以外贸烛台产品为主营内容，店主李艳直接从厂家进货，保证了质量问题，并且有一定的价格优势。李艳按照玻璃、水晶、铁艺、木头等材质的烛台进行分类陈列，店内近百件单品，价格在15~80元之间，由于价廉物美，平均日营业额在500元以上。李艳还采购了各种精美包装盒、配套蜡烛等，进行搭配销售；同时，凡在店内购买烛台都附赠小蜡烛、满额有折扣或低价换购香薰炉等。
目前，李艳已经开始从事批发业务，小店年纯利润可达8万元以上。
适合90后创业的项目——开家香熏小店：
随着时尚风潮的流行，越来越多的小店不再满足于中规中举的平庸，纷纷投入了时尚另类的浪潮，香熏小店就是另类开店的具体化。香油、香草、香烛、香包、香饰、香花，这些小巧精美的香熏用品，不仅可装点居室，还可调节心情，因此很受白领的青睐。而SPA、瑜珈等休闲活动的兴起，更是带动香熏产品的热销。因此，香熏进入市场虽然时间不长，但已成为一种时尚消费，拥有相当不错的市场前景。
适合90后创业的项目——开家彩色人像证卡店：
武汉市一家新技术开发公司在国内代理的美国FAGO彩色人像证卡制作系统，数十秒内即可在空白的PVC塑卡（如工作证、工资卡）上快速印刷彩色人像，效果比彩照更好，内容可以随心所欲，印制不受数量限制，同时可打条码、写磁、写IC、覆激光防伪膜，实现一卡多用，避免传统塑胶卡和证件档次低、易伪造、易开胶、不耐用的弊端。
适合90后创业的项目——开家T恤印制坊：
根据顾客需求为顾客设计图案，现场印制是T恤市场最后一块处女地，有着巨大的市场潜力，消费者拿起一件T恤，如果对T恤上的图案爱不释手的话，会立即掏钱购买。比方说现在很多青年人迷卡通、迷偶像和崇尚自我，如果印上7个不同的卡通形象和喜欢的图案，那么他们就可以从周一到周日，天天把心爱之物穿在身上。在***，T恤印制坊可以由顾客提供图案，现场印制T恤，十分受欢迎，***每年的T恤印制销量都在80万件上下。T恤的灵魂是图案，T恤印制坊应该有属于自己的图案。更多的人意识到，T恤也可以作为礼物送人。
把你想说的话和共有的照片印在上面，作为礼物送给对方；T恤也可以很漂亮。
可以穿着T恤参加舞会、聚会、外出旅游等各种场合；T恤应该是人类的代言人。
通过图案直接反映人类的精神风貌。
适合90后创业的项目——开家蜡染小店：
在旅游经济的带动下，民族艺术奇葩——蜡染艺术品也随着旅游热传到了全国各地。由于蜡染艺术品能开阔人们的视野，增长知识，感受祖文化的多姿多彩和博大精深，故深受大众喜爱。随着现代高科技应用于蜡染工艺，使得蜡染作品也日益多样，桌布、头巾、服装、挂包等，都是极好的实用工艺品，受到中外人士的喜爱。目前，蜡染作为民族用品和出口商品，被越来越多的人所认识，展示出诱人的发展前景。有投资意向的人，建议开间蜡染小店。
适合兼职创业的项目
产品代理
翻开报纸、杂志，到处是寻找产品代理的广告。有些人对此类广告抱着本能的排斥心理，以为都是骗子，其实并非如此，这里同样隐藏着一座座金山。只要自己眼光独到，选择代理产品时目标明确，就很有可能打开局面。打广告招代理的产品，一般都是尚处于市场拓展阶段的新产品，选择产品代理，最重要的是看清代理产品的发展前景。判明产品的市场前景，也就是判明了产品之于代理商的前景。
如果你自认为头脑灵活，有市场意识，眼光独到，判断力准确，那么可以一试，但你必须承受产品代理可能带来风险的心理预期 。
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67个适合80后创业的项目
7个适合80后创业的项目
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面为大家带来了7个适合80后创业的项目，欢迎大家参考！
最喜人适合80后创业的项目：专利领域成重要投资渠道
今年项目圈里最喜人的变化莫过于国内专利转化率的提高。截至2010年9月底，全国范围内专利转化订单价值总额超过了500亿元，约有57万个专利被转化为商品，这个数字比前三年的总和还要高出17万个。其主要原因就是专利越来越接近市场化经济。像专利生产大户高校中，有的高校甚至成立了市场经济委员会，专门评估项目是否具备商业化的可能，如果不具备商业化可能，项目研发前期就会“毙掉”。
其最大好处是，专利领域开始真正成为小投资者投资的重要渠道之一，小投资者也可以通过生产自主知识产权的商品来提升自我竞争能力。因为这些已被转化的专利中，有接近三成是适合小投资者投资的专利技术，而以往这个比例只有不到2%，更多的专利都是为大中型企业服务。
最新适合80后创业的项目：自助售卖模式赚钱更简单
今年零售领域的经营模式出现一个重要变化，有近30个行业推出了自助售卖模式，如女性用品、***用品、街边饮品、汽车服务……其优势有两点，一是与传统零售模式相比，自助售卖Cye模式可以大幅降低房租、人工成本，通过节流方式，提升投资者的收入;二是投资者采取自助售卖模式，完全可以充当一个“甩手”掌柜的角色，省去了很多员工管理上的麻烦，让经营变得更加简单。目前这种自助售卖模式特别适合一二线城市、且计划从事社区商业的小投资者创业。
最流行适合80后创业的项目：“定制”风行项目圈
今年项目圈里最热、最流行的一个词，非“定制”莫属，其分布在各个行业中，如礼品行业中的红酒定制、高端手机定制;农业种植业中的农产品定制……这种变化说明，在日益竞争激烈的商场中，个性化服务成为一个重要的竞争手段，而且这种方法可以使投资者的盈利水平大大提升。如厨卫销售领域中，橱柜定制已经开始成为一个潮流，国内橱柜销售基地——广州，已有近六成的销售商都开展了橱柜定制业务，仅靠定制业务可以使每月净利润平均提升约35%。
最火爆适合80后创业的`项目：早教市场突破百亿，增速50%
在今年的项目领域中，儿童教育火爆异常。儿童教育还显示出以下特点：一、品种多。据不完全统计，截至2010年10月底市场中约有近百种品牌，比2009年同期增加了1.5倍，而这些项目几乎涵盖了0-12岁儿童教育的所有领域。二、“大牌”云集。截至2010年第三季度，近八成国际知名幼教品牌进入国内市场，如美格、伊顿等，比2009年同期增加1倍。三、风投新宠。据不完全统计，截至2010年10月底，儿童教育领域已获国内近百家风险投资机构注资数百亿人民币，成为风投机构炙手可热的新宠之一。目前比较适合80后最佳创业项目介入的有亲子园、亲子馆、思维课程培训、各类兴趣培训班等。
最划算适合80后创业的项目：众多盟主打出“优惠”牌
今年很多加盟企业推出了两项极为优惠的政策：
一是对加盟年限有了限制。好处是，投资者在经营中发现项目不适合自己，可以选择在经营期满后退出，不用支付任何违约金，不会像以前一样，要不支付较高的违约金，要不一条路走到黑，以失败结束。多数企业推出的年限约为3年。
二是加盟费上有优惠。如第一年加盟费用全免;减免加盟商常规物料托运费用;第二年加盟费、品牌使用费减半……大大降低了投资风险和创业门槛。目前这两种变化主要集中在餐饮、***、鞋帽、化妆品、礼品、洗衣、汽车服务等领域，优惠力度最大的当数餐饮、礼品和化妆品行业。
最诱惑适合80后创业的项目：小投资也能加盟大品牌
今年不少大品牌企业在招商上出现两个变化，一是推出新的加盟费支付方法——分期付款，即投资者可以在6-36个月之间将加盟费付清(没有分期利息)即可;二是招商地区重点选在二三线城市，因为相对一线城市各项经营成本比较低，加盟店盈利几率较高。如2010年上半年国内连锁企业120强在二三线城市加盟店的销售额比一线城市高出100%。这种变化的直接影响是：一、小投资者手中资金不足可通过加盟大品牌创业;二、地理位置、经济地位相对不佳的二三线城市的投资者也能加盟大品牌，从而提升创业成功率。
目前这两种变化主要集中在餐饮、便利店、服装、家纺、鞋帽等五个领域。
不过大多数小投资者首选的行业是餐饮，尤其热衷中等知名品牌，如小肥羊。
最抓人适合80后创业的项目：小本生意也能创富港澳台
今年项目投资领域中最令人眼前一亮的变化，莫过于大量港澳台地区的企业涌入内地项目市场。据不完全统计，相关企业数量约三四百个，仅***地区就有一百多家。目前港澳台地区企业主要分为两类：
一类是招商企业(多以商业协会为主)，专门招募内地投资者到港澳台地区投资，像***地区，内地投资者只需要支付1999元就能获取营业执照。其好处是，手中有特色项目的小投资者均可以到港澳台地区一试身手，提供更多投资机会。
二类是特许加盟企业，将港澳台地区的特色项目投放到内地市场，不过鉴于首次在内地市场“试水”，因此这些企业涉及的领域还比较窄，多以餐饮、教育、社区服务、汽车后市等内地市场较为成熟领域为主。且投资规模不大，多以5万元以下以及10-20万元的投资额度为主。其好处是，港澳台地区项目与内地同类项目相比，经营理念更为先进、项目特色更为突出、商业模式更为成熟以及经营风险相对较低，更加适合小投资者介入。
创业经验
成功定律
它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。
如W.B.Cartner（1985）提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式；William（1997）在Cartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架；Timmons（1999）提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型，Christian（2000）提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。
基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。
创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。
创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。
失败原因
李开复说，“我知道有些创业者还不太明白，我要告诉他们的是，如果创业者无法避免以下十种易犯的错误，那他们和投资人的对话肯定很难超过10分钟。”李开复提醒创业者易犯“十错”：
侥幸心态
创业者堵投资人的门、向投资人群发Email，认为投资人看到邮件就会投资。其实没有这么简单，投资人每天要看数以百计的商业计划书，然后再筛选并做深入调查，不可能让你“侥幸”获胜。
拍脑子想点子
不要认为拍脑子想出的点子就会拿到投资，好点子不值钱。
想问题没有深度
创业者很浮躁，有个点子，马上就写商业计划书、找投资；但见了面，几个问题下来，创业者就被问倒了。
堆叠商业模式
有的创业者喜欢把一系列的“流行商业模式元素”做堆叠，但事实上这让投资人很倒胃口。
伪需求
创业者喜欢把周边人群的需求放大。例如“我老婆有这个需求，我朋友有这个需求”。但这些需求是伪需求，不是创业者从真正用户那里问来的。
过分偏执
极个别创业者为得到投资，以“我得了绝症，你不来看我，我就不活了”这样的偏执话语威胁。这样的情况，就算投资人来见你，但最终还是要看项目。
低估难度
创业难，难于上青天。即使你得到李开复的投资，进入创新工场孵化，要想成为腾讯、阿里巴巴这样的企业的概率还不及千分之一。
故作神秘
创业者把“点子”当商业机密，与投资人谈条件：“先给钱再说点子”。要知道，创业者是靠执行获胜，不是靠秘密的点子。
不诚信
创业者“盗窃”他人项目的知识产权。
没重点
“描述不清晰，讲话没重点”。投资人希望，创业者能用一句话概述：“项目情况、用户、市场和团队特色。不要浪费彼此时间。”
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文章到此结束，如果本次分享的***创业项目订单和***青年来大陆创业都有哪些优惠政策?的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！