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微信公众号如何先选择创业项目再创业（选择创业项目的两个途径）
大家好，如何先选择创业项目再创业相信很多的网友都不是很明白，包括选择创业项目的两个途径也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于如何先选择创业项目再创业和选择创业项目的两个途径的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
1如何选创业项目更容易成功
当下互联网的发展，推广产品比过去有了更多的渠道和方法，同时也为创业者提供了更多的选项。当下互联网发展，对于创业者，尤其是作为一个初级创业者来说，降低成本，提高效率，这是主要要考虑的。那么想兼职创业，或者说全职开始创业者。首先要面临的就是创业产品的选择，主要把握以下几点：
第一、以交易成本低为第一要素
交易成本低，不需要你后期维护去，去花时间精力管理产品，当下比较好的产品有互联网产物、教学课程的推广等。代理互联网APP或者教育教学教程这种虚拟产品，交易成本比较低，一般代理上就可以无限量复制推广，在网上一键就能完成交易。
这一类交易产品都是为客户量身打造的，能随时更新扣紧市场需要，不过时。不存在像代理实务那样，一旦产品落后就不能更新的弊端，大大提高了创业的成功几率。
第二、以交易简单为第二要素
选产品的第二要素是交易简单。我们现在选择创业产品，首先要你交易简单为主，如果交易太复杂，那么你在创业的过程当中你将花费大量的精力去维护客户，让你的客户在后期的使用操作过程当中，很容易将你的手脚束缚，你就没有更多的精力去开发新的客源，这样的话你在后期操作过他过程当中，很容易精疲力竭。
第三、选择不需要囤货的产品。
在过去创业，产品需要囤货，创业成本最低的就是做微商。早期的微商就是要先从上家那里拿货找仓库囤积，还要有硬件设施好，不能对产品造成一些影响。这种刚开始的进货成本低，但是后期的维护成本，甚至要远远高于拿货成本。当然，现在微商模式的发展，已经不需要下级囤货了。做渠道的创业者一级一级推广，最后由终端发货。就省了很多的精力，也就很容易创业成功。但是作为当下琳琅满目的创业品种，优先选择互联网产物将更容易取得创业的效果。
互联网产物就是为广大客户量身打造的大众需求的产品，只要能把产品的亮点需求点，大众的痛点讲清楚。那么推广网络产品效果是很不错的。如果能在产业链上占得一席之地，在下面积累足够多的客户，再往后就不需要有太多的维护。即使产品有问题在后台app公司及时补救，就这些都为创业者减少了创业的麻烦。
2先创业再计划还是先计划再创业？
你好！问先创业再计划，还是先计划再创业？
个人觉得，答案肯定是，先计划再创业！
创业不是，一时兴起、心血来潮的蛮干！创业者必须要具备以下几点，方可成事:
一、保持理性！创业者创业前，要对所从事的行业或创造的产品的市场，进行调研和仔细分析！时刻要保持清醒的头脑，以应对市场的趋势和走向。
二、合理规划！创业者必须对自己的综合能力有清楚的认识和了解，包括自己各方面具备的条件，比方说，实力(资本)、远见(对市场独到的分析和应变能力)、人脉资源、团队具备的皆作力和创新力，等等！只有你对自己具备哪些优势，了如指掌，那么你才能制定一套完整的创业计划！也只有这样，你才有可能创业成功！
以上建议或意见，仅为个人观点！不对之处，希望老师们多多指正！谢谢
光想不做叫空想，光做不想叫蛮干，最好是有计划有按排的稳步前行，还要随时调整有错就改的决心，还有创业必不可少的坚持加耐心!
今天说一说我创业开公司失败后的感悟： 分析到底先创业再计划还是先计划再创业？
先计划再创业，就是先要结交到志同道合的朋友，有一点非常重要： 创业事业做不强，不是因为我们没能力，也不是因为没背，而是前期的计划准备不足。
那么，前期的计划到底要做什么呢？答案很简单，就是不断修炼自己的德行与习性，然后去创业是水道渠成。
前期的计划一定是先创自己的业 ，只有自己品性优秀了，自然会结交到品性优秀的朋友，也会找到优秀的合作伙伴组建团队，那么，这种优秀的品性就会形成一种共识的团队文化，也会形成未来公司的企业文化，成为公司最最核心的竞争力。前期的计划中，
一定要把考虑进去。
先创业再计划与先计划再创业的巨大差别.
一个先计划周全的创业者，一定会考虑到企业文化这个大问题， 一个企业的文化高于另一家企业，这家企业发展就非常快，这就是先计划后创业的好处。
不学计划周全，直接创业的创业者，就等于不学做人就直接做事，这样的后果可想而知。
不计划周全，是很不负责的行为，是对自己时间精力、财力物力的不负责任，是对金钱的背判。
一个不正确理解金钱的人，自己本身的品性一定会有问题，就会结交到有问题的朋友，选择到的合作伙人也是品性有问题的人，创业初期的合伙人相当企业的“种子”，非常重要，创业初期“种子”选错了，后面会吸引到更多劣质“种子”，这个样子，怎么可能结出好果子呢。 一群品性有问题的人组合在一起，也别指望能把企业做大，这就是没计划后直接创业的恶果。
当然，也有些不计划就直接创业成功的，但这只是个别，我们不应该相信个别。但是，事实上他是真的没计划吗？我想还未可知吧。
不计划周全就直接创业，就算侥幸把企业做大了，也不能长久，碰到稍微大点的打击、挫折，企业就要倒闭。这样的企业越做大，创始人越累，越会发现企业文化的重要，越发现企业文化重要，就倒闭越快，因为大家都要反对你，老板背后就会慢慢变得空无一人。
很多老板你现在不妨往背后一看，是不是也是空无一人。
企业的倒闭的主要原因就是从创业第一个“种子”就错了，导致企业后面的人才全最“杂草”，导致老板累得像狗又没钱，到了这个时候，宣布企业倒闭是最好的选择。
白忙一场后你会明白，你还是得先计划再创业，才能东山再起。但是东西再起谈何容易。
所以，创业，还是老实一点，先负责的计划周全，先做足充分的创业准备，然后再创业更稳妥，这一点非常关键。
今天说的都是我的亲身经验，这些重大的挫折我都是轻描淡写的略过，其实过程是很痛苦，希望引以为戒。
好了，谢谢大家观看，我是全手工输入，如果你也有过跌宕起伏的创业经历，请你留下你的宝贵评论，感恩有你。
当然是先计划好在创业，虽然计划没有变化快，合理的运筹帷幄才是创业成功的关键
很多人一谈创业问题就头疼，自己什么也不懂，还想着赚钱，最后的结果就是矛盾中虚度光阴
如何创业， 创业前应该做好哪方面的准备
创业前选择好了创业项目，要写出一份创业计划书，不需要长篇大论，只是要写清楚几个大问题就行了
创业前这些问题都要考虑到位，不可能等做起来之后再考虑，这样既浪费时间，也增加了创业失败的风险
创业不单单只是靠书本几句话就可以，创业者必须有丰富经验，灵活的多变的头脑，吃苦耐劳的精神才可以
我觉得这是因人而定，因所处环境而定，主要分主动型和被动型两种。
第一，主动型。典型例子马云，刘强东等，一心想着创业，找准方向，努力奋斗，做好自己职业规划，成就一翻事业，这就属于先计划后创业。
第二，被动型。典型例子，任正非，在部队工作过，转业到国企工作过，因为被骗而失去公职，同时，妻子离婚，在人生路窄，生活所迫的情况下，被动创业。这种就属于先创业再计划。
综合分析来看，成功与否并不取决于先计划还是先创业，更取决于你的能力，你的锲而不舍，吃苦耐劳的品质。很多时候人都面临二难选择，比如，工作不顺心，想要辞职创业，既担心创业能否成功，又舍不得现有工作的待遇，这时候就会陷入纠结，就要做好详细的计划，再开始创业。如果说，老板不给你机会，直接解雇了你，你就只能自己去创业。建议还是积极成为主动型的创业者，自己的命运，自己定，自己的路，自己选，如果总是被动的听人安排，心情就总是沉重的，生命如此短暂，更应该活出自己的样子，加油，一起努力，实现自我！
好比你是先选择目的地呢？还是先选择交通工具？肯定是先有计划才有创业，至少要有思路和方向，进入创业就需要投入的资金。
伟大的企业，都是在奔跑的过程中不断调整姿势的。
我接触的很多创业成功的项目，都是一边计划一边创业的。
不计划就创业，那肯定思路一条。
计划完美了再创业，那黄瓜菜也凉了。
而且创业初期，每天都会发生很多很多的问题，
所以，大目标不变的情况下，小目标随时都在调整的。
创业，非常考验心智。
PDCA循环:P（plan）首先要有计划，D（Do）然后再去做，C（check）做的过程中要不断自省，对自己的经营进行检查考核，A（action）然后改进。循环起来就是持续改进。那么是否要先计划再创业呢？
先计划再创业
3创业该如何选择项目?
想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。
如果您正在创业，周转资金不足，那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台，记得一定要选择正规平台，比如度小满金融，额度高利率低，据了解度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主，大品牌更安心。
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4结合自己的***初步选定一个创业项目, 思考一下: 该创业项目需要准备些什么?
首先看你是怎么选择了，是毕业后就业还是创业。要充分了解所学***的前景，对比自己的优劣势。选择创业项目时可遵循以下几个原则:首先就是要知己知彼，发掘自己有哪些长处之外，还要做好市场调查，了解***出台相关政策。其次就是要选择有市场远景的创业项目。再者项目要合法化，要选择***允许的行业和领域，了解***相关法律规定，确保所选项目符合法律规定。第三项目要有特色，大学生是新时代的弄潮儿，具有创新精神。第四，选择技术难度合理的项目。最后可选择互联网＋创业，现在我国已经进入全面接网的互联网时代，互联网比传统行业更具有商机。
1.看品牌价值
随着社会形态的变化，品牌不再指单一的自身影响力，更多的代表着一个企业的文化内涵和经营理念。在选择品牌时，文化内涵决定了一个企业能不能有着长远的发展，因此在选择品牌火锅加盟时，一定要探究品牌背后的文化价值。例如：人文关怀、经营理念和核心精神等等。
2.看实际运营
通过对比检索出来的词条我们就可以发现，现在的宣传大都相近，用“门槛低、回报高”“在XXX平台被推荐了几百万次”等标题吸引关注，抓住了创业者想急于证明自己的心理，让投资者头脑一热的加盟。可在这看似华丽的背后，公司可能存在着运营漏洞，所以我们必须要实地考察检验品牌的真实运营状况，避免盲从。
3.看总部的扶植
对于新手加盟商来说，总部就是他们的领路人，加盟店做得好不好，主要就看品牌方的“指引”。所以在加盟品牌时，总部的扶植就显得尤为重要，全方位的扶植会给加盟商省去不少麻烦。一定要记得，开店初期、中期、后期的扶植都是我们要去了解和询问的
补充，现在很多人（外行人）说加盟没有什么意义，不推荐加盟。但是开店的目的不就是为了有一家持续红火的火锅店可以盈利么？如果自己没什么经验，不是餐饮行业的大佬，开店风险至少提高50%以上，这样就是拿着一家店的失败去交学费。加盟则不一样，因为它有总部作为强大的后盾，品牌方成熟的经营体系和丰富的市场经验可以为其遮风挡雨。这两者之间孰轻孰重，静下心来对比一下就可以知道答案。
5做生意如何选择去创业
做生意如何选择去创业
一、要选择适合自己的创业项目。
俗话说：“隔行如隔山”。应尽量选择与自己的***、经验、兴趣、特长能挂得上钩的创业项目。
二、要看准所选创业项目或产品的市场前景。
所选择的创业项目要有直观的利润。有些产品需求很大，但成本高、利润低，忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。
三、要从实际出发，不贪大求全。
当你瞄准某个创业项目时最好适量介入，以较少的投资来了解认识市场，等到自认为有把握时，再大量投入，放手一搏。不要嫌投入太少而利润小。“船小好调头”，即使出现失误，也有挽回的机会。
四、要尽量选择潜力较大的创业项目来发展。
选择创业项目不要人云亦云，尽挑一些目前最流行最赚钱的行业，没有经过任何评估，就一头栽入。要知道，这些行业往往市场已饱和，就算还有一点空间，利润也不如早期大。
五、要周密考察和科学取舍。
对获取的信息要善分析，没有经过实地考察和对现有用户经营情况进行了解的，千万不要轻易投资。重考察，一要看信息发布者的公司实力和信誉，最好向当地工商管理等部门了解情况;二要看创业项目成熟度，有无设备，服务情况如何，能不能马上生产上市等;三要看目前此创业项目的实际实施者在全国有多少，经营情况如何等。
六、要做到三个“万万不可”。
在创业项目实施过程中，万万不可先交钱后办事，不要把自己的辛苦钱，仅凭一纸合同或协议，就轻易付给对方;万万不可轻信对方的许诺，在签订合同时就应留一手，以防止对方有意违约给自己带来损失;万万不可求富心切，专门挑选看上去轻而易举就赚大钱的创业项目去干，越具有诱惑力的创业项目，往往风险也越大。
拓展阅读：
发掘创业机会的做法，大致可归纳为以下七种方式。下面就是我给大家带来如何去发掘创业机会，欢迎大家阅读!
一、经由分析特殊事件，来发掘创业机会。
例如，美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术。
二、经由分析矛盾现象，来发掘创业机会。
例如，金融机构提供的服务与产品大多只针对***投资大户，但占有市场七成资金的一般投资大众，却未受到应有的重视。这样的矛盾，显示提供一般大众投资服务的产品市场，必将极具潜力。
三、经由分析作业程序，来发掘创业机会。
例如，在全球生产与运筹体系流程中，就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
四、经由分析产业与市场结构变迁的趋势，来发掘创业机会。
例如，在国有事业民营化与公共部门产业***市场自由竞争的趋势中，我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在***刚推出的知识经济方案中，也可以寻得许多新的创业机会。
五、经由分析人口统计资料的变化趋势，来发掘创业机会。
例如，单亲家庭快速增加、妇女就业的风潮、老年化社会的现象、教育程度的'变化、青少年国际观的扩展……必然提供许多新的市场机会。
六、经由价值观与认知的变化，来发掘创业机会。
例如，人们对于饮食需求认知的改变，造就美食市场、健康食品市场等的新兴行业。
七、经由新知识的产生，来发掘创业机会。
例如，当人类基因图像获得完全解决，可以预期必然在生物科技与医疗服务等领域，带来极多的创业机会。
虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子还是来自于创业者长期观察与生活体验。创业就好像十月怀胎，创业构想在创业者心中不断的思索酝酿、反复钻研，一直到创业者感觉时间到了。
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好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
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