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约拍创业项目名称(约拍创业策划书)

用户投稿 2023年03月20日 21:45:13

大家好,约拍创业项目名称相信很多的网友都不是很明白,包括约拍创业策划书也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于约拍创业项目名称和约拍创业策划书的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!

1个人创业16个小项目

海外问卷答题行业是近几年新兴的项目,红利期还没过,对于学历、工作经验的要求也不是很高,上手很容易。全职或者创业都可以做,创业的话,启动资金不高,10万以下绰绰有余,一般而言四五万就可以做了

一、海外问卷调查是什么?

海外问卷调查项目实际上已经存在很多年了,因为名称带有“海外”、“国外”这样的词,很多人对这个项目的第一印象就是很高端,至少感觉是需要懂外语才可以做。很多人觉得这个行业很高大上,对它却步。甚至有的人根本不知道还有这个行业。

其实大可不必将高看它,说到底,它的本质依然是调查问卷,调查问卷的目的就是帮助企业了解消费市场,优化自己的商品。而我们每个人都会花钱买东西,只要你在花钱,你就是消费者,那你就有资格来做这份问卷。

2021年5月11日,第七次全国人口普查结果公布。全国人口总人口约为14亿人口。大家都知道,中国是一个人口体量庞大的***,14亿人口占了世界人口的四分之一,随着中国现代化建设进入新时代,***发展愈发繁荣,国人的购买力不断提升。对于海外的公司而言,中国是一个十分值得开拓的市场。更甚者,某些外国企业离开了中国市场,收益便断崖式下滑。因此,我们完全具备这份自信去做海外市场的调查问卷。

海外问卷答题行业已经存在很多年了,只是由于信息的不对称,国内很少有人了解这个行业。问卷调查是市场调查的重要组成部分。新冠疫情爆发之前,大多数企业都是线下经营,市场调查也大多交付给当地的市场调查公司或自己公司的市场调研部门。但受到疫情的重创,很多公司转为线上经营,数字全球化趋势下,互联网问卷调查也变得十分便利,这给海外问卷资源流入国内创造了了条件。

还有人会担心做海外问卷调查项目会泄露和出卖国内的信息和自己的个人信息。对于没接触过的朋友来说,有这样的猜想也是很正常的。但是,这些也只能是猜想。

二、怎么做?

目前市面上获取问卷方式最好的是渠道查,通过率高,95%以上,佣金高,平均每份问卷5-10美元,实时汇率结算,就是你可以直接拿到现金,不需要接受礼品卡转化成现金。

每天的收益大概在100-300元,我们会教你如何设置符合调查问卷的人设,顺利进入答题页面。

其实海外问卷答题难的就是进入正式答题,因为进入正是答题之前有一个甄别环节,会甄别你是不是他们想要调查的对象,甄别期间不会给你任何提示。一旦你通过了甄别部分,进入到正是答题环节,题目都很简单,很少涉及到***知识。

这个行业对于学历、工作经验的硬性要求是比较低的,只要会使用电脑就可以了,很适合做副业和兼职。

我们会给你一套系统的进题方法,掌握了诀窍和技巧,每天100-300不成问题。

三、收益怎么样?

先po几张收益给大家看看。

由于隐私问题,账户我都打码了。

这是今年7月份做海外问卷调查的收入,光一个月就有接近九千的收入。可以说,比国内大多数工薪阶层的收入都要高了。

这是7月份收益明细表,大家可以注意一下时间,从3:00到3:37,金额加起来共计69.97美元,注意,这里的结算单位是美金,还没有换算成人民币,按照人民币与美金实时汇率约1:7计算,半小时就是489.79人民币,很多人工作一天也就这个价吧?半小时69.97,即便是人民币也值得做了。放眼国内就业市场,有几个行业几家公司能给得起一小时接近100的时薪?

当然,能做这么多,也是需要付出努力,不可能你随随便便做几道问卷就能有这么多的收入。不想付出汗水,又想多赚钱,那是不可能。这个是多劳多得的一个项目,你做得多收益也就多,掌握了答题规律,多做题,你也可以靠着问卷答题月入上万。

其中的收益,大家自己看吧。

注意右边的时间,CPI那一栏是做题者收到的做题佣金,一个小时不到,加起来有82.72美金,利润可以说是非常可观。

这是单月收入,2380.99美金,折合人民币也有一万了。

这不比做国内问卷香多了?

同样花了半小时做问卷,你还在拿一毛两毛,人家直接几十美金入户了。

这就是海外问卷的魅力所在。

海外问卷市场和国内问卷市场其实都差不多,只不过加上了“海外”、“国外”等字眼,很多人觉得这个行业很高大上,对它却步。甚至有的人根本不知道还有这个行业。

其实大可不必将高看它,说到底,它的本质依然是调查问卷,调查问卷的目的就是帮助企业了解消费市场,优化自己的商品。而我们每个人都会花钱买东西,只要你在花钱,你就是消费者,那你就有资格来做这份问卷。

2021年5月11日,第七次全国人口普查结果公布。全国人口总人口为1443497378人。大家都知道,中国是一个人口体量庞大的***,14亿人口占了世界人口的四分之一,随着中国现代化建设进入新时代,***发展愈发繁荣,国人的购买力不断提升。对于海外的公司而言,中国是一个十分值得开拓的市场。更甚者,某些外国企业离开了中国市场,收益便断崖式下滑。因此,我们完全具备这份自信去做海外市场的调查问卷。

海外问卷答题行业已经存在很多年了,只是由于信息的不对称,国内很少有人了解这个行业。问卷调查是市场调查的重要组成部分。新冠疫情爆发之前,大多数企业都是线下经营,市场调查也大多交付给当地的市场调查公司或自己公司的市场调研部门。但受到疫情的重创,很多公司转为线上经营,数字全球化趋势下,互联网问卷调查也变得十分便利,这给海外问卷资源流入国内创造了了条件。

根据大数据统计,2020年美国有奖调查发放600多亿美元,2021年已经跃升至900亿美金。如今,这个项目非常成熟,已经新城了产业链,非常适合时间充裕的学生党、宝妈、白领人士。

四、问卷调查的做题形式?

目前,海外问卷调查的形式主要有三种:口子查、站点查、渠道查。

1、口子查:

口子查是指公司在主页或者社交媒体平台发布的调查链接,个人通过特殊的方法在国外特定的渠道网站内去搜索。

特点:

①由于国内外时差,工作时间一般在晚上。

②答题用户规模庞大,问卷佣金有效期短,仅2小时。

③以邮箱、礼品卡等方式结算。

④一般通过率为15%。

2、站点查:

需要用户注册国外的问卷网站,然后通过网站里面的题进行答题。

特点:

①需大量养号,前期投入大,周期长,费时费力。

②极容易封号。

③答题结算费用低,一般为0.5-3美金、

④通过率低。

3、渠道查:

业务公司对接的海外调查平台签约合作,提供平台API,把问卷推送到签约的业务公司,再由业务公司分发到群众来完成。

特点:

①操作简单,省时省力。

②通过率高,90%以上。

③按实时汇率结算。

④***渠道公司提供问卷题库,安全性高。

五、适合哪些人群?

第一,这个行业很适合失业人群、宝妈、大学生这样的群体。

适合个人全职或兼职居家办公,只要有电脑有网络,就可以操作答题,题库实时更新,全天24小时都可以操作,时间灵活,无需英文,无需学历,操作简单。

第二,适合创业团队,组建工作室。

海外答题问卷这个项目门槛较低,投入较少,对于初创团队来讲,无疑是一个必选项目,创业风险最小化,后期团队成熟可以开展招商业务,能够稳中求胜。

第三,适合企业化运作。

由于疫情影响,很多团队的项目无法开展或者无法维持的,强烈建议转型问卷项目,稳定长期先养住团队,再批量化复制更多员工,流水线运作。

2有创意的项目名称

1、婚庆生意

结婚是年关的一个重要事情,到这个时候选择结婚的人群也会开始增加,但与此同时也会有人瞄上这个生意,这个也可以是一个即兴的生意,开一家婚庆公司,为新人提供帮助会是不错的选择,只要有照相机、摄像机、婚纱可以选择一家照相馆合作,或者直接租的话都是不错的。

2、运动服饰

人们的精神压力和生活压力开始增加,因此追求户外运动来放松神经的人群队伍也开始变大,运动服饰已经走上了潮流的前沿,成了人们追求的一种时尚,无论是有钱人还是一种普通的工薪阶层都比较喜欢运动服饰,这块蛋糕越做越大,商家的利润也是节节攀升,能够加盟这些服饰无论是品牌的还是一般的店面都是不错的投资。

3、健康食品店

健康食品店,则分成天然健康饮品店和讲求养生、食疗的健康食品餐饮店,后者开店成本较高,平均约在40万-60万元间。而健康饮品店的投资门槛则相对较低,开店成本平均约10万—15万元,不仅较易入行,且目前毛利可高达60%,一旦成功,将是健康概念行业中赚钱速度最快的。

4、瘦身美容业

我国目前美容行业市场产值每年约3000亿元,美容经济平均以每年15%的速度递增,递长率远远超过了GDP的增长率。《中国美容经济年度报告》指出:中国“美容经济”正在成为继房地产、汽车、电子通信、旅游之后的中国居民“第五大消费热点”。

5、教育培训业

一直以来,教育培训行业被认为是金融危机中最“坚挺”的行业。从过去数年的发展经验来看,教育行业几乎没有受到过任何经济危机的影响。有数据显示,去年10月份,教育行业投资金额更是高达1.3亿美元,超越IT、房地产等传统热门行业,占据创业投资市场份额的1/3以上。

6、夕阳产业

目前,我国已成为世界上老年人最多的***,60岁以上老年人口达到1.4亿,占总人口的11%。老龄化的提前到来,使得社区老人越来越多,目前上海的独居老人就多达70万。有调查数据表明,我国老年用品和服务的市场需求为每年6000亿元,但目前每年为老年人提供的产品和服务还不足1000亿元。

流行服饰店流行服饰这个概念的外延十分广泛,可以涉及所有的服饰品,并且它比时装的概念更加强调时尚的象征意义,而且重视在实际中的表现,因此,流行服饰往往把某个或某几个流行要素用于设计如色彩、款式、面料等,使服饰的时尚特征十分突出,一般是在流行的共性上表现服饰的个性。

由于流行服饰的生命周期较短,所以大多为中高档位以下的服饰,并且它的流行特征较为品牌形象更为重要,所以在营销上适合于多品牌的组合运作。

7、纸型屋

这是一个崇尚休闲和DIY的时代,能同时提供这两者的“纸型屋”自然受到欢迎。因为折纸DIY的定位是休闲,所以经营时间一般是上午11:00至晚上11:00。学习纸艺的大部分是爱好手工的女孩子和家庭主妇,自己动手来打扮自己的生活空间。圣诞节、情人节前夕,也有许多男孩子来折玫瑰或制作立体投影画送给女友。很多小朋友也很喜欢折纸活动。

3婚纱摄影创业计划书

随着人们生活水平的不断提高,人们对于结婚的要求也就越来越高,任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的.婚纱摄影店是怎么做的,开婚纱摄影店需要准备什么.我给大家整理了关于婚纱摄影 创业计划 书,希望你们喜欢!

婚纱摄影创业计划书篇1

摘要:

本项目计划开一家名为留下回忆的摄像、摄影工作室,经营范围主要包括: 毕业 纪念DV拍摄、MTV拍摄制作、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租借等(限于校内);婚庆拍摄与制作等等(校外)。本工作室主要面对全校师生。希望通过这个工作室可以为老师和同学们留下快乐的回忆。

大学四年漫长却又觉得短暂,忙忙碌碌或者悠闲自在的你,有没有为自己留下一些难以磨灭的回忆,身旁那些熟悉的面孔,总有一天会离你远去。何不趁现在记录你们的快乐时光,等到远隔千里时,可以拿出这份回忆,回味大学这段美好的时光。

由于启动这个工作室需要设备的支撑,希望学校可以提供3台数码相机、2台小型 DV机、一台***级摄像机。校园学生数量庞大,只要进行良好的宣传,相信会有很好的发展前景。

一、 创业项目 概括

项目名称:留下回忆工作室

经营范围:毕业纪念DV拍摄、MTV拍摄制作、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租借等(限于校内);婚庆拍摄与制作等等(校外)。摄影摄像类:班级的、宿舍的、情侣的、个人的等以及MV的协助与制作、个人VCR制作。为您量身定做,打造属于你的独一无二的回忆。

项目投资:所需的设备包括:3台数码相机、2台小型 DV机、一台***级摄像机、三脚架、 保险 柜、一台电脑等,初步投资8万元。

场地选择:东西区可以各设一个工作室,主要面向东区。

项目概述:我们学校所缺乏的就是一个面向整体师生的摄影、摄像工作室,一直以来都只是单纯的为学校或者各二级学院记录各种活动。而忽略了占多数的广大同学,这是一个空缺。何谓母校?就是自己每天可以抱怨上千遍,却不容许别人说一个不字。应为那里有我们尊敬的老师、有我们很好的玩伴、有我们熟悉的环境、有我们深刻的纪念。

类型:服务类型

二、发展前景

一直都想记录下自己的每一天生活,相信很多同学这个想法。学校现有全日制普通本专科生一万五千多人,但很多同学都只是用手机记录那些快乐的回忆。若有合适的条件,相信他们会选择更好的方式,来记录大学四年的美好时光。只要价格公道,应该能够赢得同学们的光顾。由于面向全校的师生,拥有很大的发展潜力,前景广阔!各个二级学院每年都会举办很多的活动,在宣传学校的同时,也可以为工作室带来一定的收入;每年约有六千毕业生,毕业了,留下一些纪念给自己;校外的婚礼拍摄也可以为工作室赢得一定的收入。

三、店面简介

本店主要针对的是大学生、教师、校外婚庆。经营面积约为60平方米。主要提供:毕业纪念DV拍摄、MTV拍摄制作、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册制作、相机租借等(限于校内);婚庆拍摄与制作等等(校外)。由于机器设备比较贵重,需要购买保险箱,安装摄像头,以保障工作室财产的安全。

四、经营策略

4.1 广告 宣传

本店开业之前,要进行广告宣传。因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。不过在宣传时要先和成员做出一些作品出来,或者现场拍摄等等。

前期宣传:大规模,高强度,投入较大。主要通过发放传单进行宣传,宣传单上要主要突出本店的特色与开业期间的优惠活动。打造属于你自己的独一无二的回忆。

后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。可参与学生社团活动,与一些社团进行合作,帮助其进行宣传也提高工作室的影响力。这是一种共赢的合作,对双方的工作起着一定的推动作用。可以说后期就是留住一些老顾客,和各社团打好关系。

4.2 服务特色

任何一家店铺如果没有良好的服务就不能长久兴旺地生存下去,服务的背后其实是员工的态度问题,只有让顾客满意,才会取得好的效益。因此我们要对员工进行培训,同时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。只有这样,我们才能为顾客提供良好的服务,满意的作品。而我们的服务特色就是要从细微之处体现***,站在顾客的立场去设想 , 及时的去了解和提供客人的真正所需,打造专属于个人的作品。

推出一些优惠活动,吸引更多的客源。对集体进行优惠、打折的形式。个人创作的作品,可以通过本店介绍给学校四大媒体进行宣传。

4.3 定价策略

学校不同于校外,很多同学考虑最多的还是经济因素。所以价格相对于校外要便宜一些,这样才能被同学们所接受。现列举一些价格如下:

毕业纪念相册 150元

晚会录像 200元(***级摄像机300元)

DVD刻录 4元一张

毕业纪念 80元

MV拍摄制作 120元

校外婚庆拍摄 120元 等等

这些都只是初步的定价,在实行之前要进行具体的调查,找到合适的价位点。在保证顾客接受的同时又能带来的一定的收益。毕竟设备的成本较高,计划在三年内赚回成本。等到本店有一定的积蓄后,可以继续调低一下价格,满足更多同学的需求。

4.4长期规划分析

市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,于是可根据PDCA循环(即戴明环),进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行 总结 ,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加 其它 服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,把目标投向社会,本店也是要求***技术比较强的同学加入才可以带动,可以为同学提供勤工俭学岗位,培养同学们的技术操作能力。薄利多销,我觉得只要在保证本店盈利的情况下,降低一下价格也是可行的。也可以为一些同学提供锻炼的场所。

五、管理结构

店长1名 拍摄3人 后期制作3人 实习人员若干。

另外需要强调的是人员的综合能力要强,可以独立完成,或者分工完成作业。本店注重人员的合作,大家互相交流 经验 ,共同进步。在工作的同时培养实习人员,作为后备资源壮大本店的力量。

虽然有着不同的分工,应努力使得每个成员有着对本店负责的态度,每个成员都是这个小家的一部分,这种凝聚力对本店来说很重要。我认为只有人与人之间有着深厚的友谊,有着共同奉献的对象,这样的一个团体才会壮大起来。

六、市场发展分析

6.1 市场分析

首先需要进行一个 市场调查 ,综合各个方面的因素去考虑此项计划的可行性。我们可以分组调查不同年级的同学,通过他们有意愿需要本店这方面的业务,以及他们所能接受的价位,对作品的要求等等。综合多方面的因素,制定详细的运营计划,在把价格控制在一定范围之内后,满足顾客们的需求。

客源对我们来说不是问题,制约本店发展最大的就是工作人员的个人能力问题。除此之外,像价位的制定,设备的完善等等,这些都是制约发展的因素。在不同的时期,要制定相应的计划,保持本店稳定的发展壮大。

6.2优势和劣势分析:

优势:经营本店,对我们最大的优势就是:我们是面对全校的师生,尤其是广大的同学们。打造属于你自己的回忆!这个 口号 也是可以吸引一部分喜欢摄影、摄像的同学。我们区别于学校传统的四大媒体,不仅仅只做学校的宣传工作,同时这对学校也是一种共赢的局面。对于一些优秀的作品,在征得同学同意后又可以放在学校门户网进行宣传。而且价格上的优势可以使很多同学选择我们。

劣势:由于刚起步,店铺的规模较小,人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势;另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少。

6.3可能发生事件分析:

对于本店来说我们,最贵重的东西莫过于工作人员的身体健康和机器设备的安全。若没有健康的体魄就无法顺利的完成工作,也不能最好的达到顾客的满意程度。所以要求成员经常的锻炼身体。为了防止一些设备遭到偷窃,应在店铺内安装摄像头。学校也成立了安保协会,希望学校可以加强大学生创业街的安保工作。工资按劳分配,多劳多得,可以有基本的工资。假期的客源会减少很多,我们就可以主要做些编辑工作,或者休假。

七、风险与规避

7.1 外部风险

学校有着四大媒体,很多人的能力都很不错,由于是校级宣传媒体,有着很大的优势。文学与传媒学院的视频中心,不可否认的是,他们有着丰厚的人力和物力。这些都是很大的竞争对手。

7.2 内部风险

传媒是一个技术含量相对较高的行业,对人员的技术要求要高,尤其是视频的制作。当电视台的记者去采新闻时,肯定希望记者的综合能力够强,起码可以独立完成视频的制作全过程。这就要求人员的综合能力要强。对于大多数学生创业来说,存在着内部管理松散,服务人员素质较低等问题。如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。我一直觉得这才是最大的风险,革命堡垒都是从内部攻破的。若可以最低化的降低内部风险,我相信通过所有成员的共同努力,外部风险也会相应降低很多。

7.3应对以及保险 措施

有些坎坷是 创业起步 时都必须面对的,既然无法逃避,我们就欣然接受。只有经过磨砺的企业才能走的更远。上述许多风险都是会遇到的,但也有些是我们所无法估测的风险。面对这些将要面对的坎坷,我们所要做的有很多。首先要培养优秀的技术型人才,完成本店的正常工作;帮助学校积极宣传;和学校各个社团打好关系,取得他们的支持和信任;在取得一定成果后资金的循环利用,我的建议是增添设备,给成员创造更舒适的环境;承接校外婚庆拍摄也是为增加创业的收入,更可以锻炼成员的能力;最后扩大经营范围,可以适当增加一些证件的制作,以及许多同学喜爱的大头贴等业务。

当然最保险的措施莫过于购买保险,设备的价格比较昂贵,若出现盗窃性事件,对本店将是几乎毁灭性的打击。购买保险可以降低很多的风险,每年的盈利中扣除一部分作为保险。具 体操 作如下:保险和法律事务健身中心的保险,将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险保证赔偿。由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。当然,管理人员会采取有关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责处理。

婚纱摄影创业计划书篇2

一、 项目市场评估

据烟台市计生委遇敏清科长介绍,烟台市现共辖十二个县级市、 -个行政县、一个高新技术开发区,共有人口 646 万。2002 年人口出 生率为 O。44%,新生儿数量达 2。8 万人。根据“大数恒定”的统计 原则 以 O--14 岁年龄来界定 儿童 群体,其总量达 42 万。假设以半数儿童参与拍照,每年/人消费额按 100 元计,烟台地区儿童摄影年 市值约 2100 万,其中烟台市区有人口约 70 万。每年理论新生儿 3, 080 人,儿童总量达 4。62 万人。同理估算,假设以半数儿童参与拍 照,每年/人消费额按 300 元计,烟台市区儿童摄影年市值约 700 万 元。目前市区约有十四家儿童摄影店全年总销售额不超过 420 万元。 依照上述对市值的保守估计, 烟台市的儿童摄影市场还有很大的发展 空间起码生意应该还是好做的。

二、 项目运作模式

烟台市大大小小的儿童影楼有数十家之多,风格及价位各异,使得不 同阶层的消费群体有着不同的选择, 包括风格和价位。 但是总体之下, 消费者对儿童摄影现在不仅仅是拍摄质量和拍摄价格的要求, 而上升 到对服务理念,拍摄风格,影楼档次,等等各方面的全方位的需求。 针对不同的消费需求作为刚刚起步的新生影楼, 首先我们要定位自己在什么样的高度,为那些消费群体服务,才能把握住我们今后的发展方向,不断提升自我已求达到每位消费者的需求。虽然烟台市***儿童影楼发展到今日也已有近十年,但是存在着许多更为***的问题使 得儿童影楼的发展一度走到“瓶颈”,而今,太阳花儿童摄影有限公司是在总结前人的经验教训探索了烟台市儿童影楼发展的前景与需求的情况下才拉开帷幕的,我们的优势显而易见。

三、 项目前期资金投入

太阳花儿童摄影从房租、装潢、设备、工资、加盟金和流动资金估算 前期投入 100 万左右,公司规模 400 平全实景装饰。

四、 项目岗位描述和数量

公司员工 15 人左右,门市作为第一批接触顾客的员工,需要有 空姐般得得服务态度, 持之以恒的销售理念和担当一面独立解决问题 的灵活思路;引导姐姐,需要有天使般的微笑,能与孩子们一起走进 他们的“王国”,引导他们留下最美好的回忆!摄影师与设计师是影 楼的关键,他们不仅仅要有独特的拍摄和 修理 风格,同时也要与消费 者有很好的了解和沟通,将自己的风格与消费者的想法合二为一,才 能做出让消费者满意的片子。店长统领整个影楼,不仅仅要非常了解 影楼各个部门的流程,也要具有以上所有员工所具备的一切素质要求,甚至要比员工更精通这一切,只有这样才能能好的与每一个人沟通,解决问题。

五、 项目的财务分析与预测

1、烟台当地儿童摄影行业作坊气息浓重。由于缺乏相应的中介 类组织机构,不请自到的参观影楼,无疑会被看成不雅行为。而据烟台市妇联、计生办的同志介绍,多年来从没有一家儿童摄影企业主动来联系工作,也没有请求承担有利于儿童幸福成长的公益活动。这从侧面说明出于“安全”考虑的封闭,其结局只能封闭企业自己。我们不做无谓的宣传,而将所有的投资到实实在在的拿到客户手中的实物,让客户主动上门来了解我们,在做娱乐活动的同时不忘公益事业, 既为社会出了一份力也让社会为我们做了最好的宣传, 例如世博小使 者评选活动包括万米签名送世博、爱心义卖、亲子互动等等。

2、“错位经营”可能是大家生意都好做点的秘诀。烟台市“中 档次”儿童摄影店林立,就像汉语修辞中的“同义反复”。由于服务 趋同,价格相近,大家都较着劲儿。

笔者得到两家儿童摄影企业形式 极端相似的宣传单,这里除了全盘抄袭者的职业道德问题外,两企业之间服务模式趋同、拍照风格相近、目标消费群高度一致,可能是根本原因。前面我们提到我们首先要把自己定位在一个高度,现在烟台儿童摄影市场大部分是属于通吃状态,而太阳花儿童摄影有限公司的 定位是高端路线,(除了必要的公益活动) 与其他影楼错开消费群, 同时有自己独特的艺术拍摄风格,例如:京剧装束。而我们的服务要求是让顾客体会到“坐飞机”的感觉!

3、烟台的大部分影楼产品非流水线产品,频繁变动价格。而太阳花儿童摄影作为高端定位的***儿童影楼,套系价格没有很低的折扣,因为我们做的是品牌,即使是做活动我们的产品在保证优质质量 的同时也不会做出超低价的折扣(公益活动赠送除外)

4、经过多方面的考察烟台市各大小影楼普遍存在的另一个严重 的问题是管理者不在位,这是儿童摄影行业发展的主要“瓶颈”。所 谓的不在位并不是指不在店内, 而是指管理者本身就不够了解所做的 行业,包括以上所提出的各种问题。而太阳花儿童摄影是加盟青岛太 阳花,由总监邓子老师亲自指导,这也是作为加盟店的优势之一。

七、创业者应具备的条件

乐观、积极、坚持不懈

八、项目可能的风险与对策建议

1、基于儿童影楼在娱乐服务作为独立品类已经运营了 10 余年,其 定位策略没有充分发挥出来,其产品和服务的同质化相当严重,给顾 客造成了混淆,难以在众多的品牌中找到适合自己消费的儿童影楼, 更难以实现顾客消费着要到达的精神满足的需求。因此,没有实现品 类的区隔,没有形成差异化经营,实现品牌溢价的愿景只能是一相情 愿的。 简单的 方法 是,可以通过投资额相当的儿童影楼的客户进行满意 度调查,寻找差异化。现在我们已经做到这一步,定位自己!

2、 企业 文化 滞后,是儿童影楼价值链竞争的薄弱环节,形成了该行业向前发展的瓶颈。偶尔做了企业文化的儿童影楼,其企业文化 精髓难以与顾客达成共识, 更难以与异业联盟合作时作为强大的谈判 工具。众所周知,顾客选择消费事实上是认同了该品牌的企业文化在 其心智中的所占地位。 所以我们要建立自己企业文化的支点,再去营销。 企业文化的建立需要符合三个层次的要求: 一是企业领导人的个人榜样作用; 二是企业各层有效的沟通; 三是形成员工的一种习惯。

3、影楼生存方法不是追求产品的多样化和服务的内容的广阔, 显然品牌做“加法”是难以和市场抗衡的,而是做 “减法”,精减经营 项目。以毛泽东战略思想适应当前的局势--以局部优势兵力,各个击 破敌人。还是等自己强大了,再去做“加法”,企业发展步骤是,生存、 管理、人才和文化。

4、品牌是实质是“错位”经营,出奇制胜对品牌来讲并非最佳 招数,利用频繁的公益活动进行娱乐营销,实现眼球经济,也可以参 考引致消费,实现注意力经济。因为品牌不是个“一次性”概念,品牌 精神背后需要的是忠诚,形成“忠诚”的心理基础在于不断的期待,而 只有“意外的惊喜”才能产生不断的期待, 这就要求我们一切策略的出 发点都必须从“错位”--打破对方期待--开始,这就是让渡价值理论的概念。

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16、新型农资产品项目

17、土壤修复项目

18、农业环保项目

19、节约型农业项目

20、农业大数据及物联网项目

21、功能农业项目

22、农村电商项目

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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