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创业项目要准备什么(创业项目要准备什么东西)

用户投稿 2023年03月21日 22:12:15

其实创业项目要准备什么的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解创业项目要准备什么东西,因此呢,今天小编就来为大家分享创业项目要准备什么的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!

1创业的前提要做好哪些准备工作?

想要创业,您至少需要考虑以下几个方面的问题:

1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是独立经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。

2、考虑自身是否具备资质。比如,如果您想从事餐饮行业,是否有这方面的经验和必备知识。

3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金,您是否已经准备好充足的资金。另外,任何创业都有失败的可能,您是否已经做好可能亏损的准备。

创业离不开资金周转,如果需要创业贷款,一定要选择正规品牌,比如度小满有钱花,有钱花是度小满金融旗下信贷服务品牌,为了给广大用户谋福利的同时助力小微企业,2021年8月9日至9月30日,通过度小满金融APP参加818福利活动,邀请生意好友可以获得现金奖励,最高1万元,同时好友可以获得“日息万1借款利率优惠”。具体活动信息可以通过度小满金融APP了解详情。

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2创业需要那些准备

创业需要那些准备

创业需要那些准备,对于现在的创业者们来说虽然各种便利条件都很多,但是很多创业项目都是需要大量的资金,这个条件限制了很多投资者渴望致富的梦想。 下面来看看创业需要那些准备。

创业需要那些准备1

1、心理准备

商场如战场,有赚就有赔,既要有吃苦的思想准备,还得有承担失败的心理准备,所以说前期的投入要在自己的预算范围内,也就是说要在自己的可承受的最大范围内。

2、行业准备

俗话说,三百六十行,行行出状元,自主创业的范围很广,可选择的项目也多。但首先一点是要选择自己了解的行业或市场刚需大的行业,这样做起来才会比较顺手,并且才有可能赚钱。

3、资金准备

无论是从事什么行业,都需要一定的启动资金,用于购买所需的用品。如果资金不足,需要等积累了一定的资金后再做大,也可以选择和靠谱的朋友合伙,资源共享,俗话说的三个臭皮匠顶一个诸葛亮,那样也确保前期会有一笔丰富的启动资金,并且是在彼此都可以承受的范围之内。

4、要具备一定的经营管理知识

所谓术业有专攻,创业者必须具备一定的经营之道,比如如何进货,如何打开销路、消费者定位还有产品前期的宣传推广等方面的知识。

5、要有人际关系方面的准备

也就是说,在你创业之前,很长一段时间你都要先积累好人脉,自主创业需要涉及许多方面的问题,如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关,要善于同他们打交道。同时,进货、销货、拓展市尝广告宣传等,都要与人打交道建立良好的人际关系,从一定程度上来说,创业者必须具备很多专项的技能,还要会说话,说让别人动听的话。

创业需要那些准备2

创业需要 具备哪些条件

1、技术

不管你从事什么行业,都需要对行业有一个熟悉的全面的了解,这是在市场中站住脚的一个关键因素,但是如果你没有资金作为支撑的话,就不可能高薪聘到有资质的人,所以自己具备一定的技术还是很关键的。

2、资金

即便是白手起家,也是需要有一定的资金作为支撑的,所以如果你一分钱都没有,这并不是很大的问题,问题是你一定要有方法让自己找到钱,这才是最主要的,招商引资让别人出钱来帮你实现梦想也是很重要的'。

3、经验

经验就是财富,经验也代表成功,所谓说的“熟能生巧”就是这个道理,如果你经验不足,还缺少很多硬件的话,是很不容易成功实现白手起家的。

4、人才

人的因素往往大于其他的各个方面,如果你不懂得利用和笼络人才的话,是很难有发展的,光有自己的雄心壮志还是不够的,一定要有别人来作为你的支点,所以学会用人和管理人才也是必须的。

创业注意事项

1、怎样寻找创业模式

创业如何进行,创办一个公司,:创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标

赚钱是重要的目标,但并不是唯一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则

在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

5、怎样创造创业条件

创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限

一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与投资人关系

很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。

创业需要那些准备3

充分的资源( Resources),包括人力和财力,创业者要具备充足的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力。

可行的概念( Idea。),生意概念不怕旧,最重要是可行,有长久性、可以继续开发、扩展。

适当的基本技能( Skills),不是行业中的一般技能,而是通常性的企业管理技能。

有关行业的知识( Knowledge)。

才智( Intelligence),创业者不一定要有高智商,但要能够善于把握时机去作出明确的决定。

网络和关系( Network),创业者需要有人帮助和支持,不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便。

确定的目标( Goal)。 非常巧的是,将七大条件的首个英文字母串在一起,恰好是“RISKING”(冒险)一词,这也反映出创业是要冒风险的。

注意事项

我们在创业过程中要自觉接受法律的约束,合法创业、合法经营、依法行事;自觉接受社会公德和职业道德的约束,文明经商、诚实经营、互助互利。当个人利益与法律和社会公德相冲突时,要能克制个人欲望,约束自己的行为。积极有效地控制和调节自己的情绪,使自己的活动始终在正确的轨道上进行。

3创业需要具备什么

创业需要具备什么

创业需要具备什么,在很多的人都想自己创业,但是创业之路并不是顺利的,要想顺利创业并且取得一定的成绩,前期准备工作一定得做好。下面来了解创业需要具备什么。

创业需要具备什么1

1、经验

大学生长期呆在校园里,对社会缺乏解,特别在市场开拓、公司运营上,很容易陷入眼高手低、纸上谈兵的误区,因此,大学生创业前要做好充分的准备,一方面,去公司打工或实习积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受***指导,提高创业成功率。

2、资金

一项调查显示,有四成大学生认为“资金是创业的最大困难”,的确,巧妇难为无米之炊,没有资金,再好的创意也难以转化为现实的生产力;

因此,资金是大学生投资创业 要翻越的一座山,大学生要开拓思路,多渠道融资,除银行借款、自筹资金、民间借贷等传统途径外,还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。

3、技术

用智力换资本,这是大学生创业的特色之路,一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助,因此,打算在高科技领域创业的大学生,一定要注意技术创新,开发具有自己独立知识产权的产品,吸引投资商。

4、能力

大学生由于长期接受应试教育,不熟悉经营“游戏规则”,技术上出类拔萃,投资理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足,要想创业获得成功,创业者必须技术、经营两手抓,建议可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开始,锻炼身体创业能力。

创业需要具备什么2

1、自身条件准备

并不是每一个人都适合创业,也并非每一个创业者都能成功!要想创业成功,创业者(或称为老板、经理、厂长等)首先需要准备自身的条件。

(1)了解自己是否有创业意向

(2)明确自己的'创业目标

(3)分析自己的职业心理特征

2、创业项目选定

在分析自身条件和了解创业机会的基础上,大学生可以对创业项目做初步的选择,即选择创业的切人点。经营什么样的企业;是个人独立经营,还是与人合作经营。

选择的正确与否直接关系到创业的成败、兴衰。因此,大学生创业者首先要对现阶段***政策进行认真的学习,深刻地领会,明确哪些行业是鼓励发展的,哪些是加以限制的。

所选项目一定要有发展前景,绝不能因短期利益驱动而贻误远大前程。然后,必须对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查。

因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的经验、兴趣、阅历和对社会的笼统认识而做出的,要全面了解其可行性、风险的大小、前景,还需要进行周密的市场调查。

通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的营业面积、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息;

了解可能的顾客(客户)群体,了解他们可能的数量、分布、文化层次、消费水平及消费需求;

了解自己的竞争对手。创业者应该清楚,在自己未来的经营范围内,有多少家同类型的小店、小厂、小公司,它们占据的市场份额有多大,它们的经营方式有什么特点,在哪些方面不能满足顾客的需求等。

在此基础上,从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算,最后确定切实可行的创业项目。

3、创业条件准备

(1)撰写创业企划书。企划书的`撰写,对整个创业过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要。因为,透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周全。

(2)创业资金筹措。资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后,就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。

(3)明确经营范围与核心竞争力。根据自己所拥有的资金进一步规划,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、倾向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估,看自己适合从事哪种行业,以及从事哪种行业最具有竞争优势

(4)学习经营技术。

(5)店面的选择及装潢。地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。

(6)营业执照的申请。

4、对风险的承担

大学生创业者要认真分析自己创业过程中可能会遇到哪些风险,这些风险中哪些是可以控制的,哪些是不可控制的,哪些是需要极力避免的,哪些是致命的或不可管理的。

一旦这些风险出现,你应该如何应对和化解。特别需要注意的是,一定要明白最大的风险是什么,最大的损失可能有多少,自己是否有能力承担渡过难关。

创业需要具备什么3

第一步:分析可行性

研究自己即将从事的这个行业市场竞争力,做好网上和市场调查,最好选择自己感兴趣和了解的项目。

研究自己这个项目将要投入多少资金、人力、物力,耗费自己多少时间等等问题,综合分析自己选择的行业是否值得去投资。

第二步:分析货源、物流

货源的质量把控要求一定要严格,只有把产品做好了才能让客户满意,那么客户就会推荐更多客户,所以好好做也是很有必要的。具体货源是要自己进货还是选择代理,也是需要考虑清楚的。

选择好货源就需要寻找合适的快递物流了,好的快递服务态度好,而且价格合理,发货速度快。如何选择就需要根据当地的环境,要货比三家,因为快递费用过贵、速度很慢,都会直接影响顾客的二次购买。

第三步:持证上岗

自《电子商务法》和《网络交易监督管理办法》施行以来,想要合法经营网上店铺,电商经营者需要“持证上岗”。其一按照《电子商务法》的规定,年交易额超过10万元的店铺,强制办理营业执照;

其二是平台有自己的监管规则,比如抖音小店,开店过程中就规定了营业执照是必要项目,没有执照就不能开店。那么从合规的角度上来讲,大家最好都去把执照办理了。可以通过网商云谷在线申报系统申请电商营业执照。

第四步:注册网店

网上开店有很多平台的选择,比如淘宝网、京东、抖音等等,选择好平台后,就可以进行网店注册了。按照平台的规则进行申请入驻,通过审核后就可以上传宝贝,发布产品等店铺操作了。

第五步:运营推广

新开的店,要通过各种渠道来让更多的网购人群知道我们网店的存在,新店信誉低,有的推广受限制,比如直通车等等,相对而言,社交平台的推广尤为重要,可以选择QQ、微博、论坛等等这些免费的`工具,来提高网店的知名度。

第六步:售前售后

有很多买家与卖家一番沟通后,未必就会交易成功,所以在交谈中,要切实地为买家考虑,服务态度要好,不要肆意地诋毁买家,促成交易的成功,最后买家确认收货评价,整个交易就告一段落了。

4创业应该从哪些方面做准备

创业应该从哪些方面做准备

创业应该从哪些方面做准备,现在开什么店,做什么生意能赚钱。说是许多人每天都在重复思考的一个问题,选择一个好的项目可以让自己的创业更加的轻松,以下分享创业应该从哪些方面做准备

创业应该从哪些方面做准备1

第一,生理上的准备

创业是个艰苦的过程,不管创业到什么样的阶段,都要面临很多意外很多困难。正因为要战胜如此多的困难,就必须拥有一副健康的身躯。无论遇到什么问题,都能日以继夜的去奋斗去努力解决,从而战胜它。

第二,心理上的准备

有一句经典的创业成败座右铭“创业失败是必然的,成功是偶然的”。所以在创业之初你不要想着以后要做的如何如何成功,如何如何伟大。

万事开头难,你所要做的第一件事就是如何让企业活下来。当然了,在创业过程中也会遇到这样那样的困难。所以创业者要做好失败的心理准备。万一失败了,你是否接受的了,有没有重新爬起的勇气。遇到很大的困难时,有没有坚持下去的勇气。

第三,主观上的准备

主观上的准备就是是否对你所从事的项目,有没有一个深入的了解,是不是懂得这个行业的一些***领域知识。在创业之初一定要做好充分的计划准备,如果没有做好这方面的计划,那么在创业初你会被这样那样的事情忙得晕头转向。所以有一个好的创业计划表是很重要的。

第四,客观上的准备

在创业之前就要开始累积相关的人脉,无论是创业资金,人才等在创业之初都需要其他人的帮助,所以在创业开始前要先开始累积人脉,这样当你需要的时候,就可以随时利用他们的优势资源。最后,送给创业者们一句话,英雄们促进了时代的巨变,而时代的巨变又呼唤新的英雄。

站在这个新时代的起点,我们每个人都面临着机遇和挑战。争当时代的弄潮儿,做个对历史进程推波助澜的英雄是历史赋予我们的使命。

我们应该鼓励那些有能力的人去创业,当然,这些有能力的人自然是准备好的,而且是全方面的准备妥当。生理与心理,主观与客观,在创业过程中,创业者将在各个方面受到严格的考验,没有充足的准备,任何一个环节的纰漏都会将你打回到失败者的一边。

创业应该从哪些方面做准备2

要制定创业计划。

一个完善的创业计划是创业前期不可缺少的,没有计划做事一团乱,你永远不会理清头绪,只有好的计划,严格按照计划来一步一个脚印地执行你的计划那么至少可以让你少走很多弯路。

要找出自己的特长和兴趣。

找出自己能力擅长的地方,人后通过自己的兴趣和特长来选择创业的行业,创业环境,如果你没有找到自己的特长和兴趣就去盲目创业,艰难和阻碍是可想而知,对于未知的领域,充满着很多的风险和不确定的因素。

要评估自己的能力。

你要明白自己的能力有多大,能给予创业多少支持,包括现金和人脉,如果没有现金的支持,没有人脉的支持在这个时代创业真的很难,也许会成功但是你讲走的无比艰难

创业应该从哪些方面做准备3

加盟店注意事项一:加盟总部

必须是合法立案的公司或是行号,且代表签约的.对象必须是公司的法定代理人。加盟店需要注意什么?此外,加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用,总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。

加盟店注意事项二:概括条款

加盟合约内容长短不一,但有许多的加盟合约中都会有「本合约未尽事宜,悉依总部管理规章办理」。加盟店需要注意什么?如果加盟者遇到这样的情形,最好要求总部将管理规章附在合约上,成为合约的附件,否则,管理规章是由总部订定,只要合约当中没有规定的,总部全部可以放在管理规章中,如此很可能造成加盟者许多的困扰。

加盟店注意事项三:加盟费用

总部对代理加盟者收取三种费用,包括代理加盟金、权利金及保证金。所谓代理加盟金,系指部在开店前,帮助代理加盟者做整体的开店规划以及经营教育训练所付给总部的费用;所谓权利金,系指代理加盟店使用总部的商标以及商誉所付给总部的代理加盟费用,通常采年缴、季缴或月缴的方式为之;

保证金系指总部为确保加盟者会确实履行合约,或为货款担保而所收的费用。加盟金在签约后就无法退回,所以加盟者在签约前便要仔细货比三家。权利金最好采月缴方式,最好不要一次开出好几张支票,以免届时要终止加盟也要不回权利金。保证金额当然是越少对加盟者越有保障。

加盟店注意事项四:违约金

加盟合约模板一般多由总部所拟定,当然对总部较为有利,所以在违反合约的罚责上,一般都只会列出对加盟者的部份,对总部违反合约的部份,往往只字未提。加盟店需要注意什么?因此,加盟者应可提出相对要求,对总部违反合约时亦应订定罚责,特别是规定总部应对加盟店提供那些服务及后勤支持等应明列,并以罚则要求总部应确实做到。

加盟店注意事项五:合约的解释与法院公证

在加盟关系中,加盟者往往是弱势,所以加盟者若是不了解加盟契约的内容,应要求总部提供影本,再将此合约交由懂法律的人解读,千万不要只听加盟总部人员一面之词。加盟店需要注意什么?若确认合约内容无误后,加盟者应要求该契约到法院公证,此举对于加盟者会更有保障。

加盟店注意事项六:加盟纠纷之处理

一般加盟合约都会明列管辖之法院,而且通常以总部所在地之地方法院为管辖法院。加盟店需要注意什么?就实际的案例来说,若加盟者与加盟总部发生纠纷,再向总部相关单位申诉无效,加盟者也可以找消费者文教基金会、各县市消保官申诉。

创业应该从哪些方面做准备4

适合女生创业行业

一、创意服务类。

以创意想象、执行为主要工作内容的职业,适合需要自由、不受拘束的创意工作者,由于在工作地点上非常具有弹性,因此也适合想兼顾家庭的SOHO族,包括企划公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、广告、音乐创作、摄影等。

二、***咨询类。

以提供***意见,并以口才、沟通能力取胜的行业,由于工作内容与场所都富有高度弹性,因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高,包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、***讲师、美体美容咨询顾问等。

三、科技服务类。

在网络及电脑科技如此发达的情况下,拥有相关专长创业机会相当多,包括软件设计、网页设计、网站规划、网络行销、科技文件翻译、科技公关等。

四、补教看护类。

包括儿童教养与老人看护,不过通常需要相关证照。包括才艺班、幼儿园、托儿班、居家照护、老人安养服务、家事服务等。

五、生活服务类。

主要以店面经营方式为主,又可分为独立开店与加盟两种。较适合的行业包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。

5创业需要做哪些准备

在的店开业前我需要做好以下这些准备工作:\x0d\x0a\x0d\x0a1、对于市场的了解程度,特别是对于即将进入这个行业的市场的了解度和敏感度。\x0d\x0a\x0d\x0a2、头脑里有个周详的计划,有一笔清楚的帐,这个行业的利润以及发展前途等。\x0d\x0a\x0d\x0a3、***、法律法规以及相关政策这一块适当了解,不要什么都不懂,实在不懂东西咨询弄清楚,毕竟术业有专攻嘛。\x0d\x0a\x0d\x0a4、一个人能力有限,条件可以的话寻求一个好的合作伙伴或者是一个好的团队,大家资源整合在一起,精诚合作、资源共享。\x0d\x0a\x0d\x0a5、资金问题,这个是最难解决的问题了,资本积累是最磨人的阶段,你可以贷款可以借,但是这些钱来得 不容易输不起,看好了再砸进去。\x0d\x0a\x0d\x0a6、创业肯定是创造服务或者是产品的,客户是消费者,创业前人脉网越广越好,毕竟多个朋友多条路这句话不是盖的。\x0d\x0a\x0d\x0a7、做业务员其实也就是卖产品,为了更加了解消费者,了解他们到底需要什么产品和服务,以便今后更好的去满足这种需求

6创业前期需要准备什么

创业前期需要准备什么

创业前期需要准备什么,职场生涯中,唯一能穿出一条路的只有创业,创业的成功案例一直像磁铁似的吸引着大众,于是有越来越多人去创业,下面我整理了创业前期需要准备什么。

创业前期需要准备什么1

创业初期准备:积极利用现有资源

不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘,时间、金钱和才能任由你使用。但是,如果乱】搞一气,你的生意就会逆转而下。

创业初期准备:找到合适的创业方式

有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个 合伙人帮助你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他为你呜鼓吹号,那么就请他加入你的公司。

这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与你合不来的人员,也不要聘用那些没有 心理准备面对新办企业压力的人。此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。

创业初期准备:细致准备必不可少。

创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。

通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。

不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务?你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。

创业初期准备:尽量用足相关政策。

***部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意“用足”这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。

创业初期准备:经商之道,以计为首。

所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的食脑时代里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场斗智斗勇的智力游戏,是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说的用兵之道,以计为首一样,经商之道也应该以计为首。

面对空前惨烈的市场竞争,你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。

创业前期需要准备什么2

1,一人团队还是多人团队

人员永远都是创业中一个重要因素,也往往是不好把握的因素,人的性格目的环境都是影响一个创业团队最终是和还是散的因素。所以在创业前先想清楚是一人团队管理几人还是多人团队管理的模式,如果你觉得自己牛叉,也可以独自一人先试着干一些时间,等自己有资本了再直接请人做杂事,这就消除了团队内部不团结的因素。

2,定位好自己的创业目标

没有目标的创业动机是不容许也是不存在的,所以在创业前期最好是写一份创业计划,一是理顺自己的创业思想,二则便于向自己的合作伙伴陈述自己的思路。

3,预估创业项目需要多少资金运转

资金无疑也是创业中最重要的一个因素。没有足够资金创业绝对会以失败而告终,就算是白手起家也需要几千元吧!所以大学生在创业前期不要轻举妄动,不要一下子就去搞那几十万上百万的项目,最好是走小而美的道路。

4,看看是否需要创建公司

说实话,大学生刚开始创业大多数不需要开什么公司的,而应该是小投资多赚取经验。如果创业途中觉得项目有奔头,一个人又忙不开的话可以寻找自己的合作伙伴。另外值得注意的是:很多学校都有大学生创业基地的,那里面注册公司便宜,房子月租前两年甚至免费,地区还会给创业人员一些资金的扶持,如果你觉得自己的方案可行,你可以试着看看是不是符合当地大学生创业基地的准入标准,能进去的话会给你的`创业项目提供不少方便。

5,选好创业地址

选择好创业地址也是很重要的,有的人甚至把地址的好坏当做创业是否成败最重要的参考,想想看,搞餐饮,店面服装类的,地址的选择确实是很重要的。另外地址的选择也意味着你刚开始创业的起源地,很多项目的工作都会与当地形成很重要的联系。所以我们大学生第一次创业选址一定要准。

6,没赚钱可以,但千万不要触犯法律

随便举一个例子,如果你想在街头搞一个电脑修理店铺,你取名为lenovo电脑店,看起来没什么,好像不错的样子,但是你无形中侵犯了别人的商标权,没有获得lenovo的连锁店代理权限,就使用别人的品牌名作为自己的店面形象是违法的,严重的要赔上百万的钱,所以大学生刚开始没赚钱可以,但千万不要触犯法律。

最后我想说的是,大学生创业不容易,但贵在坚持,就算前期2,3年都没有赚到钱也是很正常的,但千万不要放弃,因为机遇永远是留给有准备的人的。

创业前期需要准备什么3

有坚持到底的毅力与勇气

许多人雄心和热情都有,铺开摊子想大干一场,但是企业起步阶段,往往不会事遂人愿,总是会有各种各样的困难来光顾。若没有坚持到底的决心,很容易将雄心勃勃的创业实践毁于一旦。

所以,如果有心要创业,就必须抱着一定要成功的决心,要有“不成功便成仁”的坚强意志,不达目标,誓不罢休。我曾经接触过不少职场人士,都有过一段短暂的创业经历,但都是不多久就上岸重回职场了。因为最初他们只是有一股子热情,想创业,但是根本没有坚持到底的决心,给自己留了后路,稍有不顺,便赶紧逃走了。这样的创业决心,基本上是不太容易成功了。

有充足的创业资金延续资金

创业之初,开展业务既需要固定的设备场所投入,还需要货品及其它软性投入,必备的启动资金是开业的前提。由于品牌及业务网络都处于初始阶段,业绩上基本上很难保障,可能有比较长的时期是入不敷出的阶段,这时候就需要有一定的运营资本,在持续投入没有盈利的情况下,延续到稳住阵脚,逐步取得发展。

另有一个朋友,注册了一家管理咨询公司,准备做企业管理咨询项目。前期的准备和设想都不错,但公司开办了半年就关张了。因为他根本没有资金支持,做咨询项目周期比较长,获得回报不会很及时。几个月不赚钱,各方面的开支就支撑不了,根本办不去了。

制度准备规范利益分配机制

一些创业者是通过与他人合伙的方式进行创业的。这就需要提前达成规范的合作契约,做好利益分配方案,划分好职能权限,以防止随便拆伙或是乱插手企业的日常运营与管理,造成混乱,无法正常运行。发现这样的事例很多,往往是不欢而散,本来的友谊也搞坏了,钱也没挣到,得不偿失啊。

创业要有焦点不能好大喜功

刚刚创业的时候,一般经营实力不很雄厚,最好是瞄准发展的焦点,集中精力进行经营。千万不能想把所有的钱都赚了,全面铺开场子,导致没法专注在优势方面,分散资金投向,最终创业无法成功。

要注意量入为出加强财务管理

创业初期的朋友,稍有赢利,也不能得意忘形,还是要注意控制各方面的开支。单项很少的开支,如果数量比较多,也会是比较大的开支,过紧日子是让企业生存下去的一个重要因素。

OK,关于创业项目要准备什么和创业项目要准备什么东西的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。

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