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肿瘤病人创业项目(肿瘤病人创业项目有哪些)

用户投稿 2023年03月25日 19:02:11

老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于肿瘤病人创业项目和肿瘤病人创业项目有哪些的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享肿瘤病人创业项目以及肿瘤病人创业项目有哪些的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

1创业资讯:哈佛女博士将抗癌前沿疗法产业化

推进“大众 创业 ,万众创新”,是新常态下***做出的重大部署,也是培育和催生经济新动力的途径。以下是我J.L分享的创业 资讯 :哈佛女博士将抗癌前沿疗法产业化,更多热点 创业项目 欢迎您继续访问(chuangye..com)。

武汉一直高度重视“大众创业,万众创新”工作,从2008年开始就做出了全面推进“全民创业”工作的决策,调动科教、人才、产业、区位、商业、文化等优势资源,形成全社会尊重创业创新的良好氛围。

为了更好地宣传武汉“全民创业”工作,树立创业榜样,弘扬武汉创新创业文化,传播创新创业精神,激发大众创业潜能,武汉市全民创业领导小组办公室与长江日报今日起联合推出“创业武汉——与榜样同行”专栏,挖掘、报道武汉典型创业者的经历 故事 、精神历程,以及企业的新技术、新模式、新业态等,邀请投资人、创业导师或专家进行点评,力求让个案对全市创业者具有示范引领意义。

姚惟琦:

选择创业

是因为内心真喜欢

“长得漂亮就算了,学历还这么高,简直都对她羡慕嫉妒恨了。”姚惟琦的同事这样评价她。

姚惟琦有两个身份——公司总经理和研发部主管。此外,她还拥有博士学位。

与想象中学霸都很高冷不同,姚惟琦和团队里所有人都相处得非常好。

“我们大多是‘80后’,年纪都差不多。如何让别人能信服你,这就需要团队队员是一群对事不对人的人。”姚惟琦说,“我很庆幸自己有一个这样的团队。”

“她是一个非常细心的人,做事情总是考虑得很周到。最好和最坏的结果都在她的计划内。她同时又是一个大大咧咧的人。有什么不开心的,她下一秒就忘干净了”。在队员心中,姚惟琦身上有值得人信任的魅力。

“有困难就去解决,选择了的就一定要做完。如果生活还不错,工资还不错,就不要出来折腾创业了。如果真的想干点什么,那就一定要是自己内心真的喜欢”。这是姚惟琦给想要创业的人的建议。实际上,现在还有不少“猎头”想要得到她,但都被她婉拒了。

姚惟琦是武汉人。也正是出于对家乡的热爱,她才想把细胞疗法在湖北地区推广开来。

她认为,未来,武汉人对科学、对新的概念将会有更多认识,全面科普程度会逐步提高,生物科技的前景在武汉会越来越好。

T细胞是人体的“卫兵”,具有免疫活性,可以抵御疾病、杀死病菌。

从人体内提取出T细胞后,在体外培育一支庞大的T细胞“军团”,插入能识别癌细胞的DNA,再把强大的体外“军团”注回,到母体“作战”,灭杀癌细胞。

在武汉光谷,由武汉大学教授武栋成和哈佛大学女博士姚惟琦创立的生物科技公司,专门从事抗癌T细胞培育,拥有与制药厂无菌等级相同的GMP标准实验室,是湖北省第一家从事细胞疗法抗癌的生物科技公司。

该公司申报的“肿瘤CIK细胞治疗”项目2013年起连续成功入围武汉市第六、七、八批“3551光谷人才计划”资助项目,并成功实现了产业化。

不久前,在武汉举行的“中国生物产业大会”上,公司与国内唯一以细胞和基因为主营业务的上市公司签约,打造湖北省首家大型细胞制备中心。

35人研发团队三成是博士硕士

细胞疗法延长2000多名患者生命

癌细胞是一种变异细胞,是产生癌症的病源。与正常细胞不同,它有无限增殖、可转化、易转移等三大特点,能够无限增殖并破坏正常的细胞组织。

全国肿瘤***中心发布的2015年年报显示,癌症已成为我国居民死亡第一大原因。我国每年新发癌症病例约312万例,平均每天确诊8550人。

姚惟琦介绍,目前癌症治疗的主要手段包括手术切除和药物治疗,会对人体正常组织造成伤害,而以精准著称的“分子靶向治疗”,由于价格昂贵难以大范围推广。“免疫细胞制备技术”则不会产生不良反应,同时也避免对正常组织造成伤害。

日前,长江日报记者在位于光谷生物城的公司实验室看到一排排细胞培养箱、以及无菌安全柜,抗癌临床试验就是在这些看起来十分普通的白色实验室里进行的。

这是一家典型的初创型企业。35人研发团队中,“80后”、“90后”占了绝大多数。虽然年轻,但他们的“含金量”不低,有8名博士、3名硕士,有些人还具有美国从医 经验 ,掌握着国际前沿技术。

“35名同事个个都是精英。”提到自己的团队,姚惟琦满脸自豪。同样让她自豪的是公司里的免疫细胞制备中心。

姚惟琦介绍说:“我们采取的是流程标准化方式。合作医院采集志愿者血样后,我们派出物流人员在5小时内将血样运送回来。志愿者血样将在实验室里进行分离,提取出患者自身的肿瘤抗原后,进行培养。”

她说:“目前,这一疗法还不能治愈癌症,但能够在延长患者生命的同时,降低其痛苦程度,提高其生存质量。”

在姚惟琦看来,生存质量与生命长短一样重要,这也是他们一直努力的方向。

目前,公司已申请5项发明专利并获得2项实用新型专利授权,并与省内十余家三级甲等医院合作,运用该技术对2000多例志愿者进行治疗后,志愿者生存周期最低延长了3至5个月,配合放疗、化疗来使用可显著降低治疗副作用。

女博士放弃美国工作机会回汉创业

专注于把一件事情做好

漂亮、年轻,既有身为博士的学识,又有对市场的敏锐洞察力,在很多人眼中,汉密顿公司“80后”总经理姚惟琦的人生充满传奇色彩。

2011年,在完成本硕连读后,她考取了澳大利亚昆士兰大学博士生。因为其间还有5个月假期,闲不住的她找到一份实验室的工作。

在实验室里,姚惟琦第一次接触到干细胞临床试验,也认识了专门研究细胞疗法的武栋成教授。当时,武教授针对细胞疗法已经做了临床前研究,证明了细胞疗法的有效性。姚惟琦被这一研究吸引住了。

“我喜欢专注于把一件事情做好”。5个月后,已经对细胞疗法有浓厚兴趣的姚惟琦放弃了出国机会,并且报考了武汉大学博士生,跟随武栋成教授学习。

当时,光谷生物城拔地而起。姚惟琦和武教授查了政策后发现,细胞疗法属于第三类临床治疗技术,是符合***政策的,于是便用“3551光谷人才计划”提供的经费,成立了公司。

在武大读博期间,因为成绩优异,姚惟琦还获得了公派去哈佛大学医学院学习的机会。

2014年,原本可以留在美国工作的姚惟琦回到武汉,继续从事干细胞临床试验,并担任了总经理及研发部主管。

“生物学与医学在学科细分上有非常大的差距。医院买设备,建立标准化实验室,需要花费非常大的人力和物力。其实完全没有必要,我们可以为医院提供一整套服务。”姚惟琦说。

市场证明,将细胞疗法产业化非常有前景。去年,公司便已实现盈利。

抗癌市场份额达5000亿元

未来持续专攻这一世界级难题

今年,“魏则西事件”发生后,***改变了对细胞疗法的政策。

受此影响,相关的生物科技公司停止了业务。公司也停止了细胞疗法的经营活动,改为临床试验。但姚惟琦认为这是一件好事:“细胞疗法确实对治疗癌症有功效,但不少公司为了利益盲目夸大了功效,或者根本没有相关资质。通过监管可以整顿市场,引导市场向好的方向发展。”

公司对细胞疗法的研发工作依然在继续。此前,该公司主要为医院提供服务。未来,该公司将立足打通“上下游”,往精准治疗方面发展。

姚惟琦说:“两个人都得了一样的感冒,致病原因也可能不一样。肿瘤也是一样,在分子层面、蛋白质层面,每个人都有区别。肿瘤治疗应该是一个精准的综合方案,而不是一种技术或药物就能解决的。”

姚惟琦还希望未来细胞疗法产业化能更加完善,将成本降低后,价格能进入医保范畴。

在干细胞临床试验中,姚惟琦及其团队还收获了意外的惊喜。他们发现,在干细胞副产品中可以提取大量生长因子,对皮肤细胞的修复作用非常明显。他们已经开辟第二产业——护肤品,目前已推出产品,在线上、线下均有销售。

“抗癌一直是全世界都在设法攻克的一个难题。在全球范围内,共有5000亿元的市场份额。湖北市场目前开拓份额非常少。”姚惟琦看好湖北市场的前景。

“想要做的事情,只要开始做,一定要拿下”。对于未来,姚惟琦和她的团队充满了信心和干劲。

T细胞和体外“军团”克癌项目,一直是相关领域的研究前沿,更是产业化应用的难点,需要投入大量人力、物力、资金和资源,时间耗费也很大,令很多初创型企业望而却步。姚惟琦和她的团队敢于选择这样一个前沿项目作为自己的商机,非常有勇气,透露出了一种坚定的自信。这一点,是创业者必备的关键素质。另外,创业者的“喜欢与专注”,团队的“***与努力”,创业时机的“风口与适宜”,都是创业的成功密码。

现在正是科技创新创业的大好时机,选择适合自己的好项目,并且脚踏实地去一点一点落地,是非常重要的事情。很多创业者的项目非常好,却在创业之路上举步维艰,甚至在创业之路上“夭折”,原因很多。但是,根本原因是人的因素,准确地说是创业者和团队的因素。

姚惟琦和她的公司有四点让我感动:“选择创业是因为真的喜欢”,这是原始的动力;“想做的事情,只要开始做,一定要拿下”,这是可贵的坚持;“提到自己的团队,她满脸自豪”,这是优秀的团队;“同样让她自豪的是公司里的免疫细胞制备中心”,这是高品质和产品为王的理念。

如此种种,我相信姚惟琦和她的公司一定能创业成功,拥有自己的一片天地。

2“创业疯子”陈士骏:Youtube创始人,28岁赚130亿,30岁突患脑瘤

创业对于每个人来说都是一个不小的挑战,想要有所成就那更是难上加难。但偏偏在一群创业者中,总会有那么些喜欢剑走偏锋,挑战高难度的人。

也许正是靠着这股子疯劲儿,才铸就了他在28岁时豪赚130亿的传奇创业故事。可这名28岁揽金130亿的创业疯子,30岁时却被诊断出患上了脑瘤!这不免又让人为此叹息!

这位天才小伙名叫陈仕骏,实际上,他在23岁时就已经挣得了1000万元。

如果换做是普通人,估计应该会就此收手吧!但是作为一个气血方刚,胸怀大志的青年来说,他觉得自己既然有能力挣到1000万,那么就肯定有能力去做一番更大的事业。于是他毅然决然地辞去了高薪工作,开始摸索自己的创业之路。

陈仕骏能够有如此巨大的勇气,没有资本那肯定说不过去。

1978年,陈仕骏出生在***,在他六岁生日那天,父亲送给他第一台台式电脑,小小的人摸着电脑竟然到了不愿放手的地步。

8岁的时候,陈仕骏跟随父亲移民到美国,也算是在美国文化的熏陶下渐渐长大的,因此他也有了国内小孩难以企及的东西——自由。

陈仕骏不需要每天专注着自己的学习,更不用被一些课外的辅导班给忙昏了头。每天在闲暇之余,便会一股脑地钻进电脑里面,发展自己的爱好——捣鼓编程语言。

上了高中之后,陈仕骏更是在编程语言上学到了不少的东西,已经能够熟练掌握Basic和C语言了。

因为美国的高中也是相当轻松的,所以当时很多和陈仕骏年龄相仿的同龄人无非就是打打球,谈谈恋爱以及和朋友出去厮混而已。而陈仕骏对于编程的热爱更是达到了痴狂的境界。

他在当时几所比较出名的高中联合举办的创新技术大赛上,用自己写出的代码,轻松解决了一些交通信息处理问题。

要知道当时美国的交通局为了处理这些信息,可是要花费大量的精力,但陈仕骏编写出来的代码却给他们省去了不少事情。最终,陈仕骏也因此夺得了创新技术大赛的第一名。

学校里的老师也看出了陈仕骏的过人之处,于是在毕业的时候举荐陈仕骏上了当时全美排名第五的伊利诺州大学。

陈仕骏来到大学以后,更是废寝忘食地进行着电脑编程的创作,对于自己在名校学习这一点,陈仕骏也是丝毫不在乎。他相信越是自学,成绩反而就会越好。

对于这么一个天才少年来说,事实也是他所说的那样,虽然陈仕骏在大学期间几乎没怎么上过课,但是它通过自学也在每门学科上取得了非常优异的成绩。

陈仕骏白天不上课,晚上趴在电脑面前写程序写到三四点,也完全不会感到疲倦。

时间过得很快,临近毕业,陈仕骏也在仔细地考虑自己未来要从事什么工作。也许是命中注定,一次偶然的机会,陈仕骏在社交软件上认识了Paypal的CTO拉夫琴。

在了解到陈仕骏对于电脑编程的热爱,以及他在全国各类信息技术创新大赛上取得的优异成绩后,这位Paypal的首席技术官表现出了对于陈仕骏浓烈的兴趣,希望陈仕骏能够加盟到自己的公司中一起努力,但是必须要立即入职。

陈仕骏也是十分果断,心想这学上得可真没意思,不上了,上班去。

当时Paypal公司是属于硅谷里的一部分,而硅谷算得上是每位程序员心中得耶路撒冷,有多少人削尖了脑袋想要挤进去。于是陈仕骏毅然决然地退了学,带着200美元加盟了才刚刚起步的Paypal。

说到Paypal可能会有好多人不理解,这家公司到底是有多么的厉害,才会让人自愿放弃高等学府的毕业文凭呢?

Paypal就相当于是国外的支付宝,想想看,目前国内的支付宝用户少说7,8亿是有的,而且支付宝所属的阿里巴巴相当庞大,现在也是多少人削尖了脑袋想要挤进去的公司。由此可见Paypal在海外市场的影响力那可是不容小觑的。

但是当年的Paypal还只是一个襁褓中的小婴儿,一切的一切都是要从零开始。

陈仕骏刚来到这家公司,就要面临着极大的工作压力,每天都需要工作到凌晨三、四点,当时就连休息用的床都没有,累了只能在沙发上休息,如果沙发上已经有人在休息,只能在旁边打个地铺。

尽管这一切在旁人看来都异常的艰苦,但是陈仕骏却不管这些,他喜欢编程,他把这些东西全都抛在脑后,只管自己一个劲地干下去。

终于功夫不负有心人,在整个团队的共同努力之下,Paypal三年之后在美国股市交易所里成功上市了。而陈仕骏也在分红中得到了1000万美元的奖励,当时的陈仕骏才年仅23岁。

你以为他的传奇人生到这里就为止了吗?不,到这里他的传奇人生才刚刚开始。

Paypal成功上市之后,5个月内就被美国的电商平台给收购了,被别的公司收购意味着Paypal之前所有的管理体制将会全面更改。

这个电商平台更加注重软件平台整体的运营和推广,对程序员根本就不重视,这让身为程序员的陈仕骏感到非常不习惯。

以前开会时,公司会注重每个人的想法和意见,但是更换了管理层之后,程序员的建议就没有丝毫的说服力了。

促使陈仕骏辞职的事情还远远不止这些,真正的导火索是公司否认陈仕骏做Paypal中国区的代理。在多年以后的社交媒体上,陈仕骏也发文向别人公开了这一段不为人知的事件细节。

2004年,陈仕骏带领的整个团队为Paypal进入中国市场准备了好几个月。在方案终于要最终敲定时,突然收到高层的信息,说要暂缓Paypal中国区的项目。

事件太过突发,陈仕骏也意识到,再继续待下去,自己也不会取得什么好的发展。他再也无法忍受公司的管理制度,便毅然而然地辞掉了年薪千万的工作。

辞掉工作的陈仕骏也没有闲下来,而是想自己创业。

一天,他拉着自己的三五好友,在家中闲谈的时候,偶然看到了有的人在社交媒体上发布的求偶信息,还附带了一组有意思的照片。

于是,他便产生了做一个视频社交软件的点子:人们可以上传自己的相关视频在软件里,也可以在这个软件上聊天互动。

不得不说,这群人的行动力是真的很强,在座的各位好友都觉得这个点子非常不错,于是就在车库里,三五个人,三五台电脑,便在这间简陋的工作室,实施他们的疯狂想法。

在情人节那天,他们买下了YouTube.com的域名,并最终取名为YouTube。

刚开始,陈仕骏只是想把YouTube做成一个类似视频婚恋的网站,目标人群主要是身处世界各地的单身男女。但是网站创立5天之后,仍然没有任何一个用户注册,这不禁让陈仕骏和他的同事们重新思考网站的整体走向。

在一阵头脑风暴之后,陈仕骏顿时来了灵感,他们不应该限制人们上传视频的类型,不管是精心制作的还是随手拍的视频,都应该可以上传到这个网站中供人们一起观赏。

这便是如今被人们所知道的YouTube的前身。在改变了网站的整体战略之后,终于在2005年4月份的时候,第一位用户在YouTube上上传了第一个视频。

视频的内容也是十分的简单,只有一位男子指着大象的鼻子说这些家伙的鼻子好长好长。尽管这个视频只有不到20秒,但是它却成为了YouTube视频时代的开山鼻祖。

自此以后,人们纷纷被这个神奇的网站吸引了过来,数以千万计的视频被上传到网站内,网站的注册用户更是在短短的一年内高达500万人,一度成为了美国最大的视频网站。

在之后的一年时间里,YouTube的潜力更是爆发了出来,注册用户和视频上传数更是成井喷式增长。

时间来到11月份,YouTube网站被一家互联网大佬看中了它的潜力,Google最开始以16.5亿美元收购了YouTube,把它当作一家子公司来经营。

YouTube当时火到什么程度呢?当年奥巴马在竞选总统的时候,都会在自己的YouTube账号上发表自己的竞选视频,因为如此,奥巴马还特意接见了陈仕骏。

自诞生以来,YouTube的路走的很顺。可在不久之后,意料之中的转机也到来,这使得陈仕骏不得不做出一个让他非常心痛的决定。

YouTube火了,但公司的困境也随之而来。

由于整个公司只有70多个人,因为人数太少,而且还要负责管理和运营如此之大的网站,这就要求公司里的每个员工每周平均要工作将近100个小时。

但毕竟不是每个人都像陈仕骏这样,是个工作狂,更多的人只能感到力不从心。陈仕骏的属下也先陈仕骏反应工作时间太长了,同事们都已经很难全力地工作了。

由于当时很难招到相关***的工作人员,而且要求新来的员工动不动就要加班到凌晨四五点,一般人很难坚持下来。

钱少 健康 ,还是加班猝死?多数人做出了最为理智的决定。

因此,陈仕骏公司的员工只减不增,很快就陷入危机。最终,陈仕骏只能全权把这家只有75人,而且才刚刚成立了两年的公司,卖给了谷歌,并卖出130亿美元的价格!

普通人拿到这130亿之后,应该会第一时间挥霍起来,豪车豪宅,美女香槟,开始过上富足的人生。

不然怎么说陈仕骏就不是普通人呢?在得到了130亿之后,他并没有过上奢华的人生,而是加入了谷歌公司,但是他依然玩命地在工作,就像是他从来没有得到那130亿一样。

这不要命的工作方式,估计连拼命三郎都要甘拜下风。对他来说,工作不是为了谋生,而只是为了兴趣。

话虽如此,但有句话叫人算不如天算。陈仕骏想不到,自己30岁不到的年纪,会突遭厄运。

尽管进入谷歌之后的陈仕骏仍然很拼命,但是相比他自己创业的时候,已经是收敛了不少。但是在创业的时候透支的 健康 终究会某一天找上门来。30岁的陈仕骏险些被死神夺走生命。

某一天,在结束连续3天的高强度工作之后,陈仕骏简单准备了一下,就准备坐飞机去别的地方出差。可是在候机的时候,他突然昏倒在了机场,随后就被机场的工作人员送到了医院。

在经过一系列检查之后,医生告诉他:你大脑里长了一个肿瘤,而且这个肿瘤生长的位置十分危险,需要立即手术,否则可能会随时危及到他的生命。

得知这一噩耗的陈仕骏躺在病床上辗转反侧,夜不能寐。他开始回忆自己这二十几年以来的过往,拼尽了全力赚得了如此之多的钱财,却落得如此境地。值不值呢?

等待治疗的陈仕骏开始变得消极,甚至是心灰意冷,往日里那个精神抖擞,行动力十足的人已经不复存在了。

在那几天,除了医生和护士,他不想见任何人,脾气和性格也变得十分暴躁和古怪,动不动就会大发雷霆,把别人送到水果和鲜花摔在地上。

很长一段时间里,陈仕骏的病房总是一片狼藉,除了医生和护士,几乎就没人能在他身边待下去。

就这么消沉了许久之后,可能是疲倦了,也可能是认命了,他不再变得暴躁,而是十分消沉,整日一言不发。

就是在这个时候,陈仕骏遇见了生命里的那个她。

病房一片狼藉的时候,一名女性来到了陈仕骏的身旁,把散落在地上的杂物收拾好,摆在了旁边的床柜上面。

刚开始,陈仕骏以为她只是医院的工作人员,所以并没有很在意。所以在等她走后又会把房间弄得一片狼藉,但是女人并没有停止帮他整理房间。

一天陈仕骏问她:“整天都要这么工作,你不会感到厌倦吗?”

没想到,女人说自己并不是医院的工作人员。

这么一来,就更让陈仕骏感到好奇了。既然不是医院的工作人员,为什么还要天天来帮他收拾房间?难道是知道了自己的身价,想讨好自己,获得好处吗?

实际上,女人叫朴智贤,是个韩国人,父亲患病就住在隔壁病房。由于经常听到这间病房传来砸东西的声音,向护士问后才知道了陈仕骏的情况,而且情绪不稳定。

朴智贤升起想要去看看这个病人的想法。出乎她意料的是,自己出入病房好几次,陈仕骏一点说话的意愿都没有。突然说话,她才知道陈仕骏竟然将自己当成了医院的员工,有点哭笑不得。

二人后来对各自的情况都了解了,意外成了朋友。朴智贤很温柔,会不停给陈仕骏安慰和鼓励。她表示自己很能理解到这种绝望的感觉,希望陈仕骏不要放弃希望,努力抵抗病魔,也希望他能够早日康复。

也正是这个女人的存在,陈仕骏重新燃起了生的希望,他知道世间还有很多美好的事物在等着他,自己不能就此止步。

就这样,陈仕骏开始积极配合治疗,他决定治好之后要开始自己新的人生。两个月后,陈仕骏在美国接受了手术,把肿瘤从脑袋里面取了出来。

他十分幸运,也命不该绝,经历这么艰险的手术,最后竟然奇迹般地康复了。

在修养了几个月之后,陈仕骏就重新出现在了大众的视野里面。他做的第一件事就是辞去自己在谷歌的工作,第二件事,就是娶了那个给了他希望的韩国姑娘。

据说当时陈仕骏是在工作之余向自己的太太求的婚,两人婚后也一直很幸福。在结婚之后,陈仕骏享受一个月的蜜月之旅后,果然还是闲不住,便开始了自己的二次创业。

2010年,陈仕骏创立了AVOS公司,这是一家用于展示各种 美食 作品,以及分享一些 美食 相关制作方法的网站。

但是他好像没有吸取到上次教训一般,任然保持着高强度的工作,甚至依然保持每周工作100个小时,休息得也很少。不过这次多了一个照顾自己的人,所以比起以前来说还是稍微轻松些。

虽然说陈仕骏第二次的创业远远不及第一次成功,但他已经从阴曹地府走过一遭,相信他也已经知道了还有比拼命工作更有意思的事情,那就是过好自己的生活。

这么一个天才,从小时候就一直发光发热,直到30岁时重启了自己的人生。

要知道越是耀眼的东西,会越快地被燃烧殆尽。生命的意义远远不止玩命的工作,在生活里会有你爱的人以及爱你的人,要学会珍惜自己所拥有的一切。

在努力追求着自己想要的东西感到力不从心的时候,不妨稍微停下来,闻一闻花香,听一听鸟语,稍微褪去肩上的重担,伸展一下肩膀,活动一下四肢。因为我们暂时的休息是为了下一次更好地出发。

你说是吗?

3医疗大赛10大创业项目点评

说起创业,很多人心生向往,可是却没有勇气去做,其实创业并没有那么难,当你决定创业的时候,你就已经领先了一大部分人。下面由我与大家分享辉瑞移动医疗大赛10大 创业项目 点评,希望你们喜欢!欢迎阅读!

医药界著名的洋豪辉瑞制药不久前大张旗鼓地搞了一次移动医疗大赛,药企这种规模跨界实属首次,辉瑞居心何在呢?是不看好卖药要多元化发展,还是指标轻松所以闲来无事,或者就是借移动医疗风头来宣传公司?

本着不八卦不精彩的精神,沪上著名的DHG群内部发起了辉瑞大赛复盘会。想发泄一下没被辉瑞邀请到现场的怒火,看看获奖项目逼格在哪,顺便也给项目重新投票排名。

大哥出手到底还是有号召力,不仅有近十家著名VC捧场,而且吸引了200多个项目参赛,会场也设在GEEK味十足的北京798艺术区。参赛的十个项目经过初筛和预赛,自然都很有代表性,具体的往下看(按决赛出场顺序):

辉瑞挑选决赛项目算是行家眼光,基本覆盖医患、挂号、医生工具、慢病管理、健康管理、医药电商等移动医疗热门分类。糖尿病市场大需求强,自然是移动医疗的大热门,微糖、糖护士、糖小Q、糖大夫和大糖医等都有绝活.。

   掌上糖医

“掌上糖医”项目够惊艳吗?它自称能拿到海量的患者使用血糖仪的数据(”怎么拿”略去3百字),再凭这些大数据挖掘(要不就是人工智能)开发出患者自主决策系统、医生辅助决策系统和适合中国人的并发症风险评估模型(略去3千字)。

因此它不附带硬件就得到了 保险 公司青睐,帮助后者精准评估投保者风险,未来还会扩展到高血压等疾病。

其团队阵容豪华,核心创始人匡明是强生医疗亚太区市场总监,外加来自微软阿里百度的高手。有趣的是其中两个兼职者以蒙面照的形式出现。

群友认为它通过技术来实现90%的问题人工智能解决、10%的难题给医生解决的方式有新意。但如何拿到海量的血糖监测数据,如何在患者个体差异、药物差异和血糖仪品牌差异条件下搞出可靠的人工智能是关键。

   易随诊

类似的随访项目还有专注于肿瘤患者的“易随诊”,它打通医院HIS和鼓励患者上传病历的B2B+2C模式获取信息进行随访。因为医院HIS打通工程浩大,上线1年多只通了2家大医院。

群友正为其获取医院和患者数据的难度担心时,他预计中国1000万肿瘤患者有80%会使用,再有10%的使用者会购买3000元一年的网络随访套餐达4个月,最后算出有7.2亿元的患者付费市场,还没考虑向药企和保险公司收大数据的钱。

听完他的盈利前景,敏锐的群友马上发现这是典型的电信SP打法,不愧是SP玩家网秦公司前CTO的项目。移动医疗这么有钱景,难怪大家都很拼!

   随访医生

另一个随访项目“随访医生”是唯一一个没有做出产品的,创始人来自药企的销售,产品也散发着浓郁的销售气息:患者输入真实用药情况除了能帮助医生随访,还有助于药企了解产品真实使用情况。

估计靠PPT就能在这么多项目中跑出来,应该是挠中了辉瑞的痛点。但是怎么让患者有动力长期输入用药信息,还能跟疗效同步或者跟药企的销售结果对比,创始人只是一带而过。这个项目能做出来,就不用Proteus公司费劲地开发微芯片胶囊来记录服药了。

   量量腕表

“量量腕表”也是热门的可穿戴概念,据说是大赛五家仿Scanadu项目中最好,优势就是稳定性和监测连续性高,血压、心电、体温、运动、睡眠监测N合一。充电一次用3天,而且是消费级设计得到医疗级数据。虽然群友担心Apple Watch出来后会横扫腕表(毕竟一般人只带一个表),但据说项目得到现场VC大佬高度追捧。

康康在线

“康康在线”是通过与体检中心合作,收集分析体检数据来生成结构化病历。除了可以向体检者收 报告 分析和问题咨询的费用,未来大数据挖掘的商机更是无限。羡慕吧?谁让人家是No.1的体检软件开发商,跟4000家体检中心有合作,现在就得到600家授权能拿到上百万用户数据。

群友们在肯定体检数据价值时,也担心用户隐私和体检咨询质量的问题:体检是低频活动,回答问题的也只是体检中心的大夫。

好医网

“好医网”是扎根于湖北的以网上找医生和患者点评医生的项目。群友的关注点在它如何让患者点评医生,其KPI设计颇为全面复杂,原理有点像淘宝商家点评,一问果然创业团队有一位是淘宝的双皇冠卖家。

   超级疫苗表

“超级疫苗表”项目的机制不复杂:就是通过 儿童 疫苗注射提醒和预约服务来构建母婴社区,最后通过推广自费的二类疫苗和母婴电商来变现,有点像成“大姨吗”的母婴版。群友们感觉它的打法其实是典型的互联网思维,可惜没被以VC医药大佬和医学专家为主的评委团发现。

预防脑卒中

“预防脑卒中“项目卖点也是通过智能分析帮患者解决95%的问题,大大提高医生管理高危患者效率(一人可以管5000个患者哦),目前在上海的几家社区医院和大企业开始使用。

获得大赛冠亚军的“杏树林“和“掌上药店”项目

虽然它们有规模和实力超过上述项目(它们创业都快成了唉),两个项目的联合创始人(也是DHG群友)给大家分享了他们的获奖心得:掌上药店的自我定位是以媒体形式为消费者提供购药服务,而不是纯粹医药电商。

在扩大药店覆盖面同时更深耕药店,为店员 教育 和药企药店推广服务。虽然还口口声声说在为生存奋斗,但医药分开和处方药网购政策让它发达的得意劲还是掩饰不住的。“杏树林“创始团队稳打稳扎,为医生服务而不急于赚钱的精神让大家敬佩也不免羡慕:土豪就是有钱,够烧!

案例复盘之后,大家为辉瑞办移动医疗大赛的创新思路叫好之后,又开始以小人之心推测辉瑞之腹。感觉除了为企业形象加分以外,辉瑞此次投入的人力物力远超一般PR项目。

吴晓滨公开提出互联网会颠覆医疗而药企又没有做移动医疗的基因,理想的办法就是深度合作或扶持移动医疗项目。辉瑞在 春节 后就会有大动作,代表药企来做一些非常冲动的事。

好嘛!敢情这不是比赛是比武招亲,创业者们,辉瑞绣球抛过来可要接住喽!

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5. 创业成功一个创业好项目很重要

4癌症治愈后的人如今在做什么?你知道吗?

癌症治愈后的人懂得了如何更好的生活。有人到处去旅游,有人每天和家人在一起,有人去做志愿者,把更多的爱送给别人,有人在创业,努力赚钱去帮助那些患癌的人。

1、癌症治愈后的人到处去旅游。

一位朋友患了乳腺癌,癌症治愈后,这位朋友到处去旅游,她坦言自己终于活明白了。这辈子太不容易了,要及时行乐,要到处去走一走,看一看,这位朋友制定了一个旅游计划,想要走遍全国,我看了她的朋友圈,每天都有她的新发现。患癌了并不可怕,可怕的是患癌后的心态,癌症治愈了,一定要调整好心态,一定要换个活法去生活。

2、癌症治愈后的人每天和家人在一起。

一位癌症治愈后的朋友对我说,患癌的那段日子是最煎熬的,他甚至想要轻生,他看到家人痛苦的样子,他又重新鼓起了勇气。他积极配合医生治疗,终于战胜了癌症,癌症治愈后的他,每天和家人在一起,不再去参加那些饭局,也不再每天忙着工作。人生最大的成功就是拥有一个幸福的家庭,这位朋友想明白了,所以他每天和家人在一起,他现在生活得很幸福。

3、癌症治愈后的人去当志愿者。

老同学得了癌症,经过系统的治疗,他的癌症治愈了。老同学对我们说,他要去当志愿者,因为在他患癌期间,有很多人为他捐钱捐物,还多次去看望他,他感受到了浓浓的爱意,所以他要去做志愿者。他要把爱奉献给社会,去帮助那些弱势群体的人们。

4、癌症治愈后的人在努力创业,赚更多的钱帮助患癌的人。

网友战胜了癌症,成为了抗癌明星,他在努力创业,他建了一个抗癌群,他要帮助那些患癌的人。网友说他要赚更多的钱,帮助那些患癌的人。因为患癌以后需要很多钱治病,很多人没有能力治病,所以网友要努力赚钱帮助患癌的朋友们。

5创业项目计划书

创业项目计划书 (一)

一、项目背景和市场机遇

我的创业计划项目是全蝎(蝎子)养殖。

众所周知,全蝎的药用价值很高,用全蝎配成的中药处方多达100多种。全蝎是人参再造丸、大活络丹、七珍丹、保安万灵丹、牵正散等30多种中成药的重要原料,是我国中医临床常用的动物药材。特别是近几年,全蝎在治疗疑难病症上发现有明显的疗效,如全蝎可治疗脉管炎、血栓闭塞,蝎毒可治疗心血管病、各种肿瘤、三叉神经痛等,在治疗癌症、风湿、类风湿、腰膝酸软上效果更是突出。这些应用使蝎子的需求量急剧增加。除药用外,全蝎还可以制成滋补食品。随着社会物质文明的进步,蝎子作为治疗、保健佳品,倍受人们关注。蝎子酒、蝎子罐头、速冻全蝎、蝎粉保健品相继问世,“油炸全蝎”出现在很多宴席上。此外,随医学的发展,蝎毒的作用被广泛熟悉,蝎毒比黄金还贵,每千克约15万元。1万只成蝎每年可提毒480克,因此,蝎毒的药用价值远远高于蝎子本身。

多年来,蝎子市场供给多依靠野生捕捉,但随着化肥、农药的大量使用,野生蝎子生态环境受到破坏,自然种群数目急剧减少,市场供不应求。目前全***量仅能满足需要的20%左釉冬市场价格稳中有升。在我国蝎子有三大产区,分别是北京、山东潍坊、豫北地区,其中山东潍坊蝎子毒性最大,豫北地区的蝎子质量最好,品种最全。而我家正好在豫北安阳的农村地区,四周环绕着风景秀美最适合全蝎规模养殖的小山坡。每逢夏天,我总是利用空闲时间往山上捕捉野生全蝎,因此对全蝎的生活习性更是了如指掌。

二、投资分析和生产治理

在投资上,我与山东省聊城东昌府区永发***养殖合作社已取得联系(电话:),并且在网站上观看了很多有关他们全蝎规模养殖的实拍图片及视频。在我投资条件满足的时候,他们答应会与我建立稳定的贸易供求关系和必要的技术支持。

他们的招牌种蝎叫“丰收一号”。“丰收一号”种蝎具有个体大、繁殖快、成活率高、抵抗力强、耐高温、耐冷、无冬眠等特点。深受广大养殖用户的亲睐。

1、雌雄比例按3:1,即种蝎有350只母蝎,150只公蝎,每只全蝎每次可产40-60只幼蝎(按50只)按年产2胎、幼蝎成活率80%计算,500只全蝎年产数目为:350只×50只×2胎×80%=只

2、幼蝎经养殖后成为商品蝎(每公斤蝎子约为800只)计算:(只÷800只)×800元/公斤=(元)

3、500只种蝎的养殖本钱:

A、每组种蝎1600元;

B、养殖建设用度500元左釉痘

C、饲料费现以投喂他公司所提供的黄粉虫计算,3公斤米糠养黄粉虫1公斤,米糠1.2元每公斤,3公斤计3.6元(按总本钱150元/月)×12月=1800元;

D、治理、消毒700元;

E、场地费、水电费及其它用度500元。

利润:1组种蝎一年利润-1600-500-1800-700—500=***

上述分析,比其它养殖、种殖业效益高出好多倍。当然,作为长期发展项目,养殖户不可能将成品全部售出,可择优繁殖,效益自然逐年倍增,养殖规模后劲十足。蝎子寿命可达10年以上,可连续产仔5年以上,此为一次投资长期受益。

当然,在生产治理上我同样可以采用野生放养的办法,我家拥有十五亩的果园,果园偶合性的分布在了适合全蝎野生放养的小山坡上,在一定范围内可以圈成30公分高的玻璃屏障来阻止种蝎外跑,至于种源,在我们当地就地取材也是相当可以的。这样,在适当的养殖密度下可以省往大量的养殖经费(包括食品消耗、占地用度等),养殖户仅需付出捕捉费即可,一举两得。

三、市场营销和风险资金退出

在市场营销方面,尽最大努力与全国各地建立成稳定扎实的贸易供求网,逐步打开海外市场。不局限于全蝎的低级产品买卖,在技术和资金答应的情况下,最大限度的对全蝎进行深加工,如全蝎保健食品、全蝎药疗食品、全蝎餐桌食品,更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫,注重改进蝎毒提取的设备。

在打开市场的同时,更要如履薄冰的做事,认准贸易行情,捉住机遇,迎难而上。在发展全蝎规模养殖的基础上,不能放弃果园经济农作物的建设,投资时“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”,碰到经营危机时,利用贸易伙伴网络关系尽最大努力减少损失。

四、近期目标和远期目标

在校期间,努力学好***知识,重点放在英语的学习上,以便将来打开国际市场交际时所用。在有一定的研究经费下,要购置两箱蜜蜂和一套电脉冲波蜂毒采集工具,认真研究蜂毒高效采集方法,在此基础上,改进蜂毒采集设备将其应用于蝎毒的采集工作上,申请专利,获得专利费。

在较远的将来,做好全蝎规模养殖的条件下,对蝎毒进行深加工,建立起自己的生物医药团体,登上董事长宝座,为社会贡献气力,当自己“达”的时候,不忘“兼济天下”!

五、执行策略和应变选择

在校期间,努力学会在各种社交场合中怎样克服潜规则,怎样在潜规则中八面玲珑,左右逢源,由于在现在的贸易实际社会中潜规则比比皆是,假如自己不能有效地克服,将会在贸易实际社会中被打败。这样可以很大程度上培养自己的应变能力。

在有空闲时间时,多读书,多实践,注重进步自己的综合技能,更不能松懈自己对高效蝎毒采集设备的研究。多读医学类书籍,深挖全蝎的药用价值和医学研究价值。

在机遇来临的时候(如资金满足了或是有了强有力的技术支持和合作伙伴),可选择性的放弃自己的二专学业,由于当自己发达、有钱的时候,一样可以读清华大学总裁班!

在组建规模养殖基地时,对员工要慎重选择,确保避免在治理过程中和养殖过程中的人为损失。

创业项目计划书 (二)

1.创业机会

我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。并且***的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,比如,对于税收和***问题,通过***的有关政策获知:①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关***类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册***费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的资金问题,所以我们的创业机会很大。

根据对广职院各类店铺和商品的调查,我们发现广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,所以我们决定开一家酸野店。

2.产品

根据问卷调查的方式,我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生,品种主要为酸梅、萝卜等,所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野,我们的产品口感香脆,既美容又减肥,助消化,品种多,维生素丰富,价格低廉,更重要的是绿色和健康。

3.服务要求

我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。

4.竞争对手和自身优势的维持

我们的竞争对手不多,因为在广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,超市内的'包装类酸野不新鲜,口味不佳,其次是来自外来的对手,所以我们要想维持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。

5.营销策略

我们的企业规模有限,生产能力还不强,经验也不足,我们的产品单位价值低,技术含量不高,耐腐性好,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传等,还会认真听取广大顾客的意见,根据不同顾客的不同要求,努力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。

6.具体目标

发展规划:

短期发展目标-----我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位广职院的学生都了解我们的产品,并且我们要在第六个月收回成本,还要有所利润。

长期发展目标-----我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断广职院的酸野市场。

7.创业团队

我们的创业团队共有六个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。

8.财务计划

由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。

9.注意的问题

假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

10.可行性分析总结

(1)市场可行性:在广职院酸野的市场很大,因为经营酸野的店铺只有一家,而且广职院是一个拥有一万多名学生的大院校,并且女生居多,喜欢吃酸野的又大多是女生,所以我们的市场很广阔。

(2)产品可行性:我们的产品质量较高,口味佳,作用多,而且具有绿色、健康的特点,产品的品种多,能够满足各种人群的需要,耐腐性好,容易保存,原材料成本低,也容易采购,所以我们的产品绝对行得通,能够受到消费者的认同。

(3)经济可行性:我们拥有的资金不多,但足以开一家酸野店,并不需要贷款,而且对于大学生自主创业***有许多的优惠政策,一年内免***类、证照类和管理类的费用,个体工商户注册***费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等,所以我们的经济是可行的。

(4)盈利可行性:我们的企业规模不大,盈利较小,但是我们的成本不多,单位产品价值小,所以我们可以采取薄利多销的方式,估计在第六个月就能有所盈利,可以为企业创造利润,为扩大企业规模打下基础。

创业项目计划书(三)

6B轮融资数亿元后,伽奈维医疗要做什么样的「肿瘤微创机器人」?

在微创肿瘤医疗器械的赛道上,浙江伽奈维医疗还是个新名字。但从创业到现在,公司已经在这个行业中布局了八年。

凭借一批成熟的介入耗材产品,伽奈维医疗顺利拿证并上市销售。后来,从研发和生产肿瘤微创耗材产品,到逐渐走上微创机器人的道路

2月14日,伽奈维医疗宣布完成B轮融资,获得杭实资管、海尔资本、老股东海邦沣华的数亿元投资。本次融资后,伽奈维医疗将进一步推进临床验证和新产品研发。

在2022中国医疗机器人产业大会上,雷峰网医健AI掘金志,与伽奈维医疗副总裁、技术总负责人陈强,以及智能医疗事业部研发总监斯辉健, 从器械生产商的角度,剖析微创肿瘤行业的临床需求、伽奈维医疗在行业风口中的立足点,以及创业八载以来的技术和产品筹划。

2014年,伽奈维医疗成立。

截止目前,伽奈维医疗研发中心分三个独立事业部运营:设备事业部、耗材事业部、智能医疗事业部。

陈强担任技术总负责人,斯辉健担任智能医疗板块负责人,领导算法开发团队和机器人团队,负责CT引导穿刺介入手术导航系统的开发。

成立之初,伽奈维医疗专注在微创耗材领域,搭建了自身的技术平台和产品线,并同步对接临床资源和耗材加工产业链。

有了耗材领域的积淀后,伽奈维医疗在2016年投身微创机器人赛道。

据雷峰网《医健AI掘金志》了解,公司已完成两轮融资,分别为2020年12月A轮融资、以及2022年1月的B轮融资。

目前,公司已经开发出肿瘤微创、外周介入、精细外科、智能医疗四个领域的产品线。

在能量消融方面, 为了应对不同的肿瘤适应症,伽奈维医疗布局了四种产品:

• 肿瘤射频消融:主要应用于各种实体肿瘤的局部治疗,比如早期肿瘤的根治性治疗和晚期肿瘤的姑息治疗。射频消融产品配备大功率能够快速消融,针对大体积不规则肿瘤进行适形高能消融。目前,伽奈维医疗已设计出一系列一次性使用射频消融电极针,如双极射频消融电极针、冷循环尖端可调单针、冷循环尖端固定电极针。

• 陡脉冲电场(纳米刀):陡脉冲电场治疗方式是微创介入类肿瘤治疗最新技术,通过纳米脉冲电场诱导肿瘤细胞凋亡。适用于肝肺等危险部位消融以及前列腺、胰腺等实体肿瘤。

• 微波消融:适用于肝肿瘤等实体肿瘤的消融,可同时双源双通道消融,消融时间短,消融区域呈现球形、消融效果可预测。

• 静脉腔内射频消融:适用于慢性静脉疾病的治疗,疗效可靠、创伤小、疼痛轻并且术后恢复快。

值得注意的是,伽奈维医疗在射频消融技术中加入了名为“呼吸漂移”的公司专利,能够自动跟踪人体呼吸运动,当显示波形锁定时表示处于最佳穿刺时隙,保证穿刺时呼吸位置与CT扫描时状态一致,避免呼吸位移,从而实现高精度空间定位。

其次,在术前活检和切除手术上, 伽奈维医疗搭建了针对不同病变部位的一次性经皮穿刺活检针,可用于甲状腺,肺部,肝脏,肾脏,乳腺,前列腺、骨髓等组织病变诊断中,尤其是在妇科常见的良性乳腺肿瘤上,伽奈维医疗研发转化了活检和旋切的产品线。

伽奈维医疗在当前最复杂的软组织机器人领域做了长期研发积累,通过高频手术设备发展了精细手术,适用于皮肤外科、整型美容科、耳鼻咽喉头颈外科、妇科、肛肠科、骨科等领域。

此外,伽奈维医疗还在加速智慧医疗机器人的布局 ,引入了牵星 GNV-F1 CT引导穿刺介入手术导航系统。该机器人导航系统为智能化穿刺介入手术提供了新标准,具有操作稳定、精准和灵活等特点,在提高穿刺成功率、减少并发症、降低操作难度、缩短培养周期等方面优势明显。

对于以上产品线的设计,陈强表示,“从技术角度来说,无论是射频、微波、激光、纳米刀还是冷冻消融,没有一种产品是通吃的,病人会有各种各样的适应症。在外科医生看来,它们组合起来才是一套手术刀。”

去年年底,针对肿瘤、肝癌和静脉曲张的多通道射频消融系统都已经进入注册和临床阶段。经皮活检针系列、肿瘤射频消融针系列产品已上市销售。

目前,随着影像学等科学技术的成熟,治疗肿瘤的手段已经不再局限于传统手术、化疗、放疗,介入治疗、免疫治疗、靶向治疗等技术的成熟为肿瘤治疗提供更多解决方案。

作为介入治疗的一种,肿瘤微创消融治疗技术包括热消融和冷消融,如微波、射频和冷冻消融。从20世纪90年代开始逐渐进入国内市场,并迅速兴起,目前已经成熟应用于肝、肺、肾等多种实体瘤的治疗当中,适用癌种超过 80%。

这种无需开刀的介入性治疗方案,可以实现在小创口下完成肿瘤治疗,患者痛感减轻,无需全身麻醉,恢复时间也将大大缩减,对于高龄或者身体状况不佳的患者也同样适用。

其中,针对软组织的微创机器人,正在吸引着一大批从业者的加入。

2000年至今,达芬奇手术机器人几乎垄断这一市场达二十多年,也验证着软组织手术机器人是当下商业化最成功的手术机器人领域。目前,软组织机器人在泌尿外科、妇科、普外科都拥有较好的应用,预计2026年市场规模有望达180亿美元。

尽管前景向好,但是微创机器人仍然面临一些落地上的难题:

量产难。 微创医疗器械属于动态的动力结构,需要配合医生穿刺率、手感取样、超声显影等诸多问题,当所有的性能都集中在一个极小的硬件上,复杂度高、产能低。

关键性能迭代与标准化。 换用微创机器人做手术,很多医生强调触觉反馈,但不同的医生感受不同,对器械的品质和标准化都是考验。

难以找到适用于智能介入穿刺医疗的机械臂。 通用机械臂虽然很容易买到,但难以适应微创介入手术的要求,比如在安全性、承载的力矩、力反馈精度方面,通用机械臂无法达到临床设计要求。

陈强表示,“精准、微创、智能是我们的研发方向。精准是微创的一个必要条件,而智能化是方向。医疗器械行业的临床标准化,不可能短期内建立,需要很多企业都来做,问题暴露出来才能对症下药。另外,我希望医生用户们降低对微创智能机器人的过高预期,看到它好的一面,这样才容易落地。”

2022中国医疗机器人产业创新大会上,浩悦资本合伙人杨振军也提到,国内正向着“ 机器人公司收购耗材公司 ”的方向发展,并体现出微创化、精准化、可视化、智能化的技术趋势。

机器人公司输出可视化、导航定位和操作能力,提高手术效率;耗材公司输出多品类的高精度产品,产品生产线以及临床资源,或许能够打破耗材行业整体的小散乱、行业集中度尚低的困境,打造手术机器人上下游市场壁垒。

总体而言,中国手术机器人的渗透率与国际相比仍然很低。以达芬奇手术机器人为例,截至2020年底,中国仅安装189台,手术渗透率仅0.5%。

而美国同期已安装3727台,手术渗透率达到13.3%。这也给国内手术机器人玩家提供了更多的可能。

从2018年开始,由于达芬奇手术机器人第一批专利保护陆续到期,美敦力、强生、西门子、史赛克等医械巨头开始入场。

2025年,随着达芬奇机器人专利的陆续失效,***机器人企业迎来新一轮的产业机会,他们能否抓住这次机遇?

雷峰网

好了,关于肿瘤病人创业项目和肿瘤病人创业项目有哪些的问题到这里结束啦,希望可以解决您的问题哈!

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