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如何确定创业融资需求量(创业者该如何对创业资金需求进行估算)

悦文天下 2022年05月26日 08:05:14

大家好,关于如何确定创业融资需求量很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于创业者该如何对创业资金需求进行估算的知识,希望对各位有所帮助!

本文导读目录:
1、如何预测企业的外部融资需求
2、创业公司在第一次融资时如何确定自己应该融多少钱
3、创业所需资金应从哪几方面进行测算?融资渠道有哪些?
4、创业者如何去融资
5、如何写创业的融资计划?
6、创业企业融资决策需要考虑的因素有哪些
7、如何确定资金需求量

1如何预测企业的外部融资需求

销售百分比法预测企业的外部融资需求:

财务预测的销售百分比法,假设资产、负债的费用与销售收入存在稳定的百分比关系,根据预计销售额和相应的百分比预计资产、负债和所有者权益,然后利用会计等式确定融资需求。具体可以根据统一的财务报表数据预计,也可以使用经过调整的用于管理的财务报表数据预计。

总额法的基本步骤(下面均使用经过调整的用于管理的财务报表数据预计)

(1)计算各项经营资产和经营负债占销售收入的百分比(根据基期数据计算);

经营资产、经营负债相关知识见改进的财务分析体系

(2)预计各项经营资产和经营负债

各项经营资产(负债)=预计销售收入×各项目销售百分比

(3)计算资金总需求=预计净经营资产合计-基期净经营资产合计 净负债=金融负债-金融资产

通常,筹资的优先顺序是:1.动用现存的金融资产;2.增加留存收益;3.增加金融负债;4.增加股本

(4)预计可以动用的金融资产

可动用金融资产=基期金融资产-维持正常经营所必须的金融资产

(5)预计增加的留存收益

留存收益增加=预计销售额×计划销售净利率×(1-股利支付率)

(6)预计需从外部增加的资金

外部融资需要量=资金总需求量-可以动用的金融资产-留存收益增加

增加额法下预计需从外部增加的资金

=增加的经营资产-增加的经营负债-可以动用的金融资产-留存收益增加

=增加的销售收入×经营资产销售百分比-增加销售收入×经营负债销售百分比-可以动用的金融资产-预计销售额×计划销售净利率×(1-股利支付率)

由于企业要以发展求生存,销售增长是任何企业都无法回避的问题。企业增长的财务意义是资金增长。在销售增长时企业往往需要补充资金,这主要是因为销售增加通常会引起存货和应收账款等资产的增加。销售增长得越多,需要的资金越多。如果假设销售增长和融资需求之间存在正比例函数关系,则销售额每增长1元需要追加的外部融资额称为“外部融资额占销售增长的百分比”,简称“外部融资销售增长比”。

假设企业可动用的金融资产为0,则

外部融资销售增长比=经营资产销售百分比-经营负债销售百分比-计划销售净利率×[(1+销售增长率)÷销售增长率]×(1-股利支付率)

那么外部融资额=外部融资销售增长比×销售增长

其他预测方法还有:使用回归分析技术、通过编制现金预算预测财务需求、使用计算机进行财务预测。

2创业公司在第一次融资时如何确定自己应该融多少钱

第一次融资:别激动得找不着北

早期创业公司可以说根本就没有什么精确的“估值”方法,你和VC去讨价还价看着办吧。这样吧,换个角度来看,先让我们限定讨论的逻辑假设:

1.万事有一个起点;

2.钱是在时间过程中增值的(金融风暴暂且忽略不计);

3.我们吃饭是一口一口吃的,爬楼梯是一节一节地爬上去的,融资也是同样的道理;

4.公司的规模等于公司创造收入(包括利润)的能力;

5.卖方永远希望以最高的价格出售;

6.买方(理论上)永远希望以最低的价格购入(奢侈品牌除外);

创业者们心急火燎地寻找钱,就算你运气好,一出门就撞上了一个肥头大耳的VC,他问你需要多少钱,你急切地央求:“快快给我20万吧……不对不对说错嘴了,是200万……不不不,又错啦,还是给我2000万吧。”

VC轻松地一笑又诡异地转转眼睛:“钱嘛,当然是没问题的……不过你得告诉我,出这笔钱能买你公司的多少股份?你的公司到底值多少钱?”

如果这是你有生以来第一次找VC要钱,我猜这时的你,肯定就像第一次听到一个女孩对你说“我爱你”那样,会顷刻间面红耳赤、不知所措。

创业者们,要是此时此刻的你一无所有、只有一个idea,请原谅我,我实在不知道如何帮助你找答案。

不过,假如换了让我来回答这个问题的话,我绝对不会连20万和2000万都搞不清楚……我会精确算计好我未来6到12个月内必不可少的资金,不多一分也不少一分。

然后这样地对他说:“如果你能给足我6到12个月的运营资金,我可以给你1/3的公司股份,这是我的底线,绝对不会超过;如果你能把我下半辈子的经营给全部包下来的话,你我肯定应该是法定的一半一半。”

讨价还价:买方确认估值价格

早期创业的公司,尤其是还没有成型的、没有现金流的公司的估值,实在是很难确定出一道公式的。无论是创业者还是VC,可以看好未来的发展潜力,相互谈判公司的估值和定价,应该客观、理性、适可而止,不要寸步不让,寸土必争。

创业者最重要的任务,是要设法搞定“第一个机构投资人”来确认你公司的估值。因为***的投资人通常不会莫名其妙地拍脑袋叫价砍价,他们会根据分析和判断来对你的公司进行估值,其依据包括但并不限于:

1.你的公司目前和未来的盈利能力如何?

2.看看有没有类似的公司被VC投资了,那些公司的估值大概在什么范围?

3.算算看如果根据计划发展,你的公司多久后要进行下一轮融资,在那时候,我投入的钱,至少会有几倍增值?

看出来了吗?估值绝对不是空穴来风,拍拍脑袋就可以搞掂的。我们不妨再来分析一下,

1.盈利能力是硬道理,在你的盈利基础上双方讨价还价讨论倍数是件很简单的事情;

2.和同类被投企业比较估值是危险的,因为一旦发现市场上还有你的竞争对手,大多数VC就会把自己已经伸了出来的头又缩了回去,人们不是都说VC只投老大、老二的吗?你要是老三的话,机会很小,即使有VC愿意投老三,你的估值一定不会比老大高;

3.VC其实算计得最多的,并不是你的估值,那是你最关心的事情。VC心里有他们自己的一本帐,那就是在下一轮投资人进来时,或者在自己投资退出的时候,他们现在投入的钱到底有没有可能增值,如果有,到底可以增加几倍?

别总想着“一口吃成个大胖子”

融资就像我们平时吃饭要买米,你知道自己创业辛苦胃口大,每天要吃一斤饭,预测自己至少要活70年,一辈子要消耗的大米等于25550斤。但是你不会把这70年要吃的米一次性买好,而是会每过两个礼拜出去买一次,吃完了再买。实际一点吧,别老是白日做梦搞定你的“第一个机构投资人”。

初创的公司如果有了第一次机构投资人的“认价”,等于万事有一个起点。而有了第一次估值以后,你公司再融资时就容易很多。

VC投资的游戏就是:在我投入资金以后,这公司就要增值,换句话来说,当下一个投资人进来时,他理所当然要花更高的价钱才能买到和我相同大小的股份。

公司成长需要不断地引入更多的资金,所以会有一批又一批的VC愿意一轮轮地把钱投入到你的公司里来。每经过一轮融资,股价就相应提高,在这个过程中,早进来的VC的持股不断增值,后来的VC不断对公司重新溢价认价,公司的价值也就不断地翻倍。

融资规模越大,风险越高,下一轮融资越难,因为投资者们需要不低于投资成本十倍回报的收益,早期的投资人甚至要求更高。有数据表明,投资人更愿意为一两亿的收益投资,而不愿意为四五亿的收益去冒险,因此设置低一点儿的资金额度更容易完成融资。

假如你在估值2000万美元时融资500万美元但没能成长进入到下一轮估值的话,你会陷入困境,因为风险投资人厌恶“流血融资”(down round,即下调估值)。这将严重破坏你与之前投资机构的合作关系,VC管理团队可能会出于无奈接受下调估值但他们会因此丧失继续帮忙的动力! 切记,切记!

3创业所需资金应从哪几方面进行测算?融资渠道有哪些?

要依据选择项目的种类、规模大小、经营地点等情况而定。

创业融资途径:

1.银行贷款。银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”,在创业者中很有“群众基础”。信用贷款,指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款,借款人无须向银行提供抵押物。担保贷款,指以担保人的信用为担保而发放的贷款。

贴现贷款,指借款人在急需资金时,以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。

2.风险投资。风险投资是一种高风险高回报的投资,风险投资家以参股的形式进入创业企业。风险投资比较青睐高科技创业企业。

提醒风险投资家他们更关注创业企业的赢利模式和创业者本人。

3.民间资本。民间资本的投资操作程序较为简单,融资速度快,门槛也较低。

提醒很多民间投资者在投资的时候双方应把所有问题摆在桌面上谈,并清清楚楚地用书面形式表达出来。此外,对民间资本进行调研,是融资前的“必修课”。

4.融资租赁。融资租赁是一种以融资为直接目的的信用方式,表面上看是借物,而实质上是借资,以租金的方式分期偿还。

拓展资料:

一、创业方法

关于创业有一个小秘密,那就是:创业是件很痛苦的事儿,并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦,让创业搭档团队彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后,痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰,付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中,创业搭档团队应该了解以下几点内容,以期可以让创业之路轻松一些。

二、生活规划

创业者及其创业搭档应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前,要先保证你的个人生活不会出现问题,否则你很难取得成功。创业者及其创业搭档可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好,而生活不是为了更好地创业。

4创业者如何去融资

1.一定要预留足够的时间,不要在弹尽粮绝的时候再融资

2.融资要一鼓作气,集中精力在合理的时间点,短时间内完成

关于时间点的选择,融资时,主要要考虑到包括企业、行业和资本在内的三个周期。

资本周期,是说一级市场和外部资金的充裕程度。

2015年中到2016年,被大家喊为“资本寒冬”,这一时间段内,融资的难度相对较大;2017年,情况有所好转,整个一级资本市场环境正在改善,因此,资本周期也处在回暖的阶段。这个阶段对创业者融资来说,极为有利。

行业周期,就融资来说,当行业处于向上发展的周期,此时融资便非常有利。

如,vr这一行业是在2014,2015年上半年的时候发展火热,许多创业者都将钱投进了这个行业,2016年下半年,由于某个vr产品推出后没有获得较高的市场接受程度,产业链最终并未打通,导致行业转冷。此时对于vr行业及相关的投资,明显就减少了。

企业周期,就要依据公司自身的发展来看。

当企业的发展达到一个里程碑的时候,就是开始融资的适宜时间。比如,从企业产品样机都没有出来,到样机出来这样一个里程碑的变化,这期间去融资就是比较稳妥的,此时投资人做决策也会比较快。

融资额与估值

1.要根据企业下一阶段的发展需要确定资金需求

2.估值报价一定要合理,市场最终决定价格

3.资本寒冬的大环境下,要学会小步快跑

融资额的选择,要根据公司下一阶段发展的资金需求来定,一般在12到24个月之间。

估值要报得合理,很多时候,估值其实是根据市场的供求关系来决定的。同时做到具体问题具体分析,如,当团队实力亮眼,该行业正处风口,或是项目在行业排名首位,这些都会有溢价产生。

如果正处资本寒冬,公司就应采取小步快跑的策略,少融钱先发展,之后再进行下一轮融资;但是,若资本环境较好,公司发展也较为顺利,那就要在未来潜在行业下滑期到来之前,尽可能一次多融钱。

5如何写创业的融资计划?

编制创业融资计划书的内容包括:

企业介绍:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议。

项目分析:项目的基本情况,项目来历,项目价值,项目可行性。

3.市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场预测。

4.管理团队:管理人员介绍,组织结构,管理优势。

5.财务计划:资金需求量,资金用途,财务报表。

融资计划书的内容很多与创业计划书雷同,但是侧重点不一样,融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。

创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划,在计划中需要考虑长期利益和短期利益。

1.首先,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资。

2.其次,预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说,预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上,估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了,就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。

3.最后,编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额,另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。

4.预计现金流量表反映了流动资金运转情况,新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。

5.预计现金流量表就显得十分重要,但是影响预计现金流量的不确定因素太多,很难准确预计现金流,创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。

参考资料

创业融资计划书怎么写.道客巴巴[引用时间2018-1-10]

6创业企业融资决策需要考虑的因素有哪些

一般情况下,融资是指股权融资,正规的投资公司在对企业进行融资时,通常包含8个步骤:1、项目筛选;2、初步调查;3、项目估值;4、签署投资框架协议;5、尽职调查;6、投资决策;7、签署投资协议;8、投资管理。

值得注意的是,创业者需要充分准备好商业计划书、融资路演等等,给投资人留下好印象。还有在签署协议时,建议找***人士帮忙把关。明德资本生态圈提供融资对接、路演辅导、协议谈判等服务,很乐意帮你成功搞定融资。

为了确保企业生产经营正常运行或者确保企业投资项目如期进行,必须使融通的资金按计划的时间、计划的数额进入企业,否则,企业融资就失去了其应有的作用。如果资金提前流人企业,就会增加企业的财务成本,如果资金延后流人企业或流入的数额不足,必将严重影响企业生产经营活动或投资计划。

因此,融资决策以后,应及时实施融资计划,对融资活动的全过程进行管理。同时,由于融资活动受制约的因素很多,企业能够把握的只能是企业内部,而企业外部因素的变化,即融资过程中融资环境的变化,企业是无法控制的,除了在融资决策时进行必要的预测外,企业还要对融资过程进行监控,以及时进行融资活动,或及时改变融资计划。

如果你还有有关融资的问题,可以点击下方的在线咨询按钮,直接跟老师对话交流。

7如何确定资金需求量

流动资金测定公式如下: 1.计划年度流动资金合理占用额 =计划年销售收入÷基期流动资金周转速度 =计划年销售收入÷(基期年销售收入÷基期流动资金平均占用额) 2.计划年度流动资金贷款合理需求额 =计划年度流动资金合理占用额×基期流动资产短期贷款比率 =计划年度流动资金合理占用额×(基期短期借款平均占用额÷基期流动资产平均占用额) =计划年销售收入×(基期短期借款平均占用额÷基期年销售收入) =计划年销售收入×基期销售贷款比率 3.计划年度短期借款增减变动额 =计划年度流动资金贷款合理需求额上年末短期借款余额 若该数>0,表示需要增加相应数额的贷款; 若该数=0,表示不需要增加贷款; 若该数<0,表示需要归还相应数额的贷款。 上述公式中: 1)计划年销售收入可从企业预算中取得; 2)基期年销售收入可从企业基期年度的损益表中取得; 3)基期流动资金平均占用额 =基期流动资产平均占用额 =(基期初流动资产合计+基期末流动资产合计)÷2 有关数据可从企业基期年度的资产负债表中取得; 4)基期短期借款平均占用额 =(基期初短期借款余额+基期末短期借款余额)÷2 有关数据可从企业基期年度的资产负债表中取得; 5)基期销售贷款比率 =基期短期借款平均占用额÷基期年销售收入 应用中需注意的有关问题 1.在实际应用过程中,为促进企业降低不合理资金占用,加速流动资金周转,提高资金使用效率,对“公式1”中“基期流动资金平均占用额”可根据企业实际情况,按1—8%的比例进行压缩,这样测算出来的结果更能考核企业的管理水平。 2.企业在测算时,不仅要将“基期流动资金周转速度”、“基期销售贷款比率”等主要指标多测算几年,以真实反映本企业指标的发展变化趋势和历史先进水平,还要了解国内、国际同行业先进水平,这样便于企业知己知彼,明确目标,通过加强管理,提高资金周转速度来降低资金使用成本,提高经济效益。 3.金融机构可以据此合理测定企业流动资金贷款规模,判断贷款是否合理及风险大小。如果通过测算,上述“公式3”的结果为正数,则应该考虑给企业提供必要的流动资金贷款,反之,结果为负数,不仅应拒绝企业不合理的贷款要求,而且要收回相应数额的贷款。 4.关于判断企业是否挪用流动资金贷款的一点说明。根据笔者多年的工作体会,下列公式可以参考。 企业短期借款全部余额≤存货+金融机构允许的应收账款+预付账款+货币资金+合理的待摊费用。 如符合上述公式,一般来说则表明企业流动资金占用比较合理,没有挪用流动资金贷款;反之,则说明企业挪用了流动资金贷款。资金挪用的具体去向,可以通过分析企业现金流量表,或从资产负债表流动资产其他项目如短期投资、不合理的待摊费用,非流动资产项目如长期投资、固定资产、无形资产等项目中找原因。此外,为防止企业多头开户,多头贷款,金融机构如能建立企业贷款主办银行制度,对于防范金融风险是十分有益的。

关于如何确定创业融资需求量的内容到此结束,希望对大家有所帮助。

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