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微信公众号创业融资会遇到的那些坑（为什么融资是创业的一个难点?）
大家好，小编来为大家解答创业融资会遇到的那些坑这个问题，为什么融资是创业的一个难点?很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1看美剧《硅谷》，明白了创业和融资的什么坑？
美剧《硅谷》里有一个情节，创业团队“魔笛手”的CEO理查德发明了一种最强劲的压缩算法，一时成为风险投资追逐的“宠儿”。
但他的风投朋友却给他一个建议：有人给你开很高的估价（runaway valuation），其实是在毁了你们公司，千万别接受。
这就好像有人要投资你，一算你值1千万，但你却摇摇头说，不，我只值500万。
千万别以为这只是电视剧里的情节，《硅谷》虽然只是一部美剧，创业的情节好像开了挂一样，但有一点值得肯定：剧中所展现的风险投资在企业不同阶段的作用，还是很符合现实的。
本文，我就借《硅谷》一片讲一讲创业企业该怎么做，才能借助风险投资力量，从“孵化器”到C轮一步步地长大，其中有哪些常见的坑——包括开头的那个“为什么不能过高估值”的问题。
2年轻人创业需要避免踩哪些坑？
第一，投资太多，第二，什么都不清楚，第三，全部依赖于其他人，第四，不劳而获，第五，害怕失败，创业是一个艰辛的过程，应该持之以恒。
3创业融资中很多的坑,不是什么投资人的钱都可以拿,认真观看真格基金创始人徐小？
这中间的许多条款可能一不留神就会被带进沟里去了。必要的时候可以找融资顾问来协助创业者完成融资。
拿前段时间最惨创业者来说，文章主要讲述了一个创业项目负责人被“扫地出门”后，还得承担对赌义务，最后被送上法庭、银行卡冻结、房产被封的悲惨结局。因此，这件事在创投圈引起了热议，不少创业者和吃瓜群众也开始控诉资本的贪婪与无耻。
融资前可以用飞鸽创服录制个视频BP，因为在视频时代下，图文传统的BP投资人比较不爱看了，投资人也逐渐喜欢听看BP了，工作量低很多，而且信息更充分获取。他们平台免费给创业者提供开发了一整套的基于视频BP的生态连接沟通环境，让投融资更加的高效直接。
另外平台还会有投资人对项目进行点评反馈，这样大大的帮助了创业者从中看到自身项目的不足，更进一步了解资本都是从哪些方面看项目的。
感谢您的问题，希望我的回答对大家有一定的帮助。
4大学生创业融资风险
对于大学生来说，想要融资成功创业成功所经历的困难远比我们想象的要大，这也是导致大学生创业成功率低的原因，资金的需求是创业中不可获取的，大学生创业融资难是我们一直关注的问题，同时大学生创业融资存在着很多的风险，也需要及时的去解，才能建立一个良好的大学生创业环境。那么，大学生创业让自存在的风险有哪些？有何应对方式？下面小编就为大家做一下具体的分析。
「大学生创业融资存在的风险」有哪些？有何应对方式？
一、大学生自身存在的问题
大学生的创业观念较为保守、被动，对创业筹资的关注与理解也处于一种保守与被动状态，不利于大学生的创业与发展。大部分学生虽然创业热情很高，但仅停留在简单的想法与构想上，并没有去学习创业所必需的经营管理、市场营销和财务等方面的知识，更没有去培养自己发现商机、经营、管理的能力，缺乏创业所必需的计划、方案、知识、能力等方面的准备。创业过程中会出现各种计划外的情况，对于这些可能发生的问题，需要他们有很强的综合解决问题的能力。因此，独立解决这些问题对大学生来说具有相当大的难度，更不用说创业筹资等关键问题。
二、大学生创业风险分析
1、融资政策不健全
大学生创业时，融资过程中的风险很大，大学生初入社会，对融资规定理解不全面，加之资本市场没有建立完备的融资政策，大学生在取得融资时对自身项目的信心不足，导致大学生获得投资的过程艰难。创业团队在后期对股份的划分上也容易产生分歧，引起经济纠纷，需要完备的融资政策来解决相关风险。创业扶持覆盖面小，有些创业政策仅针对具有该省户籍和该市户籍的大学生，因此，对这部分大学生还可以起到一定的帮扶作用，对于那些被政策排斥在外的在该地就读的外地大学生就失去了意义。政策的户籍限制，导致其覆盖面小。
一些创业政策对大学生创业者而言，只照顾到一小部分，而排除了非该地户籍的高校大学生，不利于这部分学生的创业。程序复杂，效率不高。由于目前没有可行的实施方案参考，尽管***出台了有关大学生自主创业的优惠政策，但基本上都是按正规程序办理，审核严格，贷款效率低。没有充分发挥高校的作用。
在解决大学生创业资金的问题上，高校的作用还没有被充分发掘出来。高校作为大学生生活学习的场所，在解决大学生就业、创业中的问题时也应该为大学生提供实质性的帮助。支持行业风险高。地方***的创业资金都有具体明确的相关行业支持方向，大大地限制了大学生将要选择的创业方向。选择了***支持的行业，更易于申请创业资金，但***支持的行业基本都是高新技术行业，对于一般的大学生来说具有很大难度，而且，高新技术行业风险较大，对于缺乏足够经验与能力的大学生群体来说难以驾驭。
2、团队管理不善
团队创业初期，团队规模不大，管理上的漏洞不明显，一旦融资成功，团队扩大，对管理方面的欠缺，尤其是财务管理方面的漏洞就凸显出来，很多大学生创业团队在拿到投资后，对资金的花费没有安排，导致花费超出预算等情况，影响了团队的发展。
3、自身缺乏危机意识
融资成功不意味着创业成功，后期的运作对项目的成功与否起着至关重要的作用，起步资金的运用是项目能否获得收益的重点。操作合理，项目才能在市场的考验中站住脚。然而，很多创业团队缺乏危机意识，在后期的项目运作和经营上不用心，最终创业失败。市场无时无刻不存在风险，团队要时刻存在危机意识，才能在市场上经营下去。
三、大学生创业融资难主要原因
1、银行贷款条件多
银行的资金实力雄厚，本应该成为大学生创业融资的主要力量，我国银行虽然也推出专门给大学生创业提供的小额贷款形式，但是，银行在风险的把控上很严格，除了要求贷款人具有良好的信誉以外，还要求有担保人，由于缺少相关经验，大学生创业者在寻求担保人时也面临着困难。另外，银行在审核程序上也很严格，通常要两个月甚至更久才能拿到审核结果。
2、***扶持门槛高
***对大学生创业持鼓励态度，设有中国青年创业基金，也鼓励高校设立创业基金支持大学生创业，但大学生创业风险极大，***或高校为控制风险，在审核创业项目时会很严格，对优秀创业团队或已有成熟方案的团队，审核通过率会更高，在限制通过率的情况下，不是每个创业者都能得到***的创业基金扶持。
3、风险投资参与不足
风险投资不同于一般的投资，讲究高风险、高回报，不要求被投资者抵押和偿还，这对于大学生创业团队是一个非常好的获得融资的渠道，但是，风险投资商对于大学生的创业项目关注度不足，在不确定创业项目有明确的前景的情况下一般不会给予投资。另外，大学生若成功地拉到风投，投资人也会设置一些权限来保障自己的利益不受损失，这样的融资很可能在日后项目成功后被投资者控制，失去决策权。
四、降低大学生创业融资风险的对策
1、加强***支持力度
大学生创业可以有效缓解当今社会的就业压力，***应该加大对大学生创业的支持力度，加强***扶持基金的受益面，为大学生创造一个良好的创业环境，加大对大学生创业贷款的优惠政策，对优秀的创业团队提供***配套政策，从选址到推广全面帮扶，加强高校对创业的支持。开设创业指导课程或讲座，鼓励优秀的大学生进行创业，高校教师在创业初期进行指导，降低学生创业的心理压力及经济负担。
2、提高团队风险意识
大学生在创业前应对创业的各种因素进行评估。在创业之初，先积累一定的工作经验与人脉，培养自身创业团队的风险意识，正视创业可能带来的各种问题。团队要尽量积累更多的创业经验与市场操作经验，提升团队的整体综合素质，为团队提供向心力。团队的综合素质直接影响融资和企业发展中风险的规避情况，好的团队可以在风险刚出现时及时反应，做出对策，把风险消除在萌芽中，这是团队发展和企业建设的重要条件。
3、健全创业管理制度
创业初期管理制度的建立，对日后团队的发展有重要意义。创业初期就合理分配投资者和各成员之间的股份，对团队资金的管理和人员分配也应该在创业的最初达成共识，有效的股权机制和信息透明可以减少团队的分歧，增加团队的凝聚力和向心力。完善的管理机制为日后公司的成立建立良好的基础，充分发挥团队效率，强化企业的信用度，对创业融资后可能出现的风险有一定的规避作用。
关于“「大学生创业融资存在的风险」有哪些？有何应对方式？”的全部介绍就到这里了，可见大学生创业融资风险是多方面的，自身和外部都是有原因的，想要解决这一问题还是需要费很大的功夫的，但是要相信一切都是有可能的。
5合伙人计划，融资，都踩中了哪些创业“坑”
七八点股权设计：刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构，尤其是创业合伙人的股权结构，一直都是一个最为困扰创业者的问题。当然里面的坑不仅多，而且深。在我们服务创业企业的过程中，我们见过各种版本合伙人股权战争的故事，也帮创业朋友处理过各类股权战争的事故。我们发现，合伙人之间之所以频繁爆发股权战争或闹剧，是因为他们既没有合伙人股权的进入机制，也没有合伙人股权的退出机制。这就好比是，两口子不明不白结了婚。婚后发现，双方完全是两个物种，想离婚时，却发现不知道该怎么离婚，甚至这婚还离不了。一、合伙人股权的进入机制合伙人股权的进入机制，即结婚机制。要做好合伙人股权的进入机制，先得想明白什么是合伙人？我们认为的合伙人，是既有创业能力，又有创业心态，有3-5年全职投入预期的公司创始人与联合创始人。合伙人是公司最大的贡献者，也是主要参与分配股权的人。合伙关系是接近于婚姻关系的[长期][强关系]的[深度]绑定。合伙之后，公司的大小事情，合伙人之间都得商量着来，重大事件，甚至还得合伙人同意。公司赚的每一分钱，不管是否和合伙人直接相关，大家都按照事先约定好的股权比例进行分配。(一).合伙人股权进入的坑请神容易送神难。下述人员均可以是公司的合作者，但建议创业者慎重将下述人员当成合伙人，并按照合伙人的标准发放大量股权。(1)短期资源承诺者之前有创业朋友提到，他刚开始创业时，有朋友提出，可以为他创业对接上下游的资源。作为回报，朋友要求公司给20%股权作为回报。创业者把股权出让给朋友后，朋友承诺的资源却迟迟没到位。这肯定不是个案。很多创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候最容易给早期的短期资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，因此对于只是承诺投入短期资源，但不全职参与创业的人，建议优先考虑项目提成，谈利益合作，一事一结，而不是通过股权长期深度绑定。(2)天使投资人之前有创业朋友提到，公司早期创业时，3个合伙人凑了49万，做房地产开发的朋友给他们投了51万，总共拼凑了100万启动资金。大家按照各自出资比例，简单直接高效地把股权给分了，即合伙人团队总共占股49%，外部投资人占股51%。公司发展到第3年，合伙人团队发现，一方面，当初的股权分配极其不合理；另一方面，公司想引进外部财务投资人。多个投资人做完初步尽调后，表示不敢投他们这类股权架构。创业投资的逻辑是：（i）投资人投大钱，占小股，用真金白银买股权；（ii）创业合伙人投小钱，占大股，通过长期全职服务公司赚取股权。简言之，投资人只出钱，不出力。创始人既出钱（少量钱），又出力。因此，天使投资人购买股票的价格应当比合伙人高，不应当按照合伙人标准低价获取股权。(3)兼职人员之前由创业朋友提到，他通过朋友介绍，在BAT公司找到个兼职的技术合伙人。作为回报，公司给该兼职技术合伙人15%股权。起初，该兼职技术合伙人还断断续续参与项目。后来，参与很少。半年后，停止了参与。创业者觉得，花了大本钱，了件小事，得不偿失。对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员，我们建议按照公司外部顾问标准发放少量股权（股权来源于期权池），而不是按照合伙人的标准配备大量股权。(4)早期普通员工之前有创业朋友提到，他们出于成本考虑，也为了激励员工，在创业刚开始3个月，总共才7名员工时，就给合伙人之外的4名普通员工发放了16%的期权。做完激励股权后，他们才发现，这些员工最关注的是涨工资，并不看重股权。早期员工流动性也大，股权管理成本很高。对于既有创业能力，又有创业心态，经过初步磨合的合伙人，可以尽早安排股权。但是，给早期普通员工过早发放股权，一方面，公司股权激励成本很高。另一方面，激励效果很有限。在公司早期，给单个员工发5%的股权，对员工很可能都起不到激励效果，甚至起到负面激励。员工很可能认为，公司是不想给他们发工资，通过股权来忽悠他们，给他们画大饼。但是，如果公司在中后期给员工发放激励股权，很可能5%股权可以解决500人的激励问题，而且激励效果特好。在这个阶段，员工也不再关注自己拿的股权百分比，而是按照投资人估值或公司业绩直接算股票值多少钱。
6企业融资风险主要有哪些
我带大家来看一下融资风险表现类型：
1、信用风险。项目融资所面临的信用风险是指项目有关参与方不能履行协定责任和义务而出现的风险。
2、完工风险。完工风险是指项目无法完工、延期完工或者完工后无法达到预期运行标准而带来的风险。
3、生产风险。生产风险是指在项目试生产阶段和生产运营阶段中存在的技术、资源储量、能源和原材料供应、生产经营、劳动力状况等风险因素的总称。
4、市场风险。市场风险是指在一定的成本水平下能否按计划维持产品质量与产量，以及产品市场需求量与市场价格波动所带来的风险。
5、金融风险。项目的金融风险主要表现在项目融资中利率风险和汇率风险两个方面。
6、政治风险。项目的政治风险可以分为两大类：一类是***风险，如借款人所在国现存政治体制的崩溃，对项目产品实行禁运、联合抵制、终止债务的偿还等;另一类是***政治、经济政策稳定性风险，如税收制度的变更，关税及非关税贸易壁垒的调整，外汇管理法规的变化等。
7、环境保护风险。环境保护风险是指由于满足环保法规要求而增加的新资产投入或迫使项目停产等风险。
企业融资风险我推荐到明德了解一下。为促使目标企业顺利成长及成功上市，明德天盛秉持“与企业共创价值”的理念，贯穿投资前后地为企业提供战略性投行服务，由实战经验丰富的***人士为企业的战略规划、竞争力管理以及上市筹划等提供战略性投行服务，提升企业价值，促进企业发展，推进企业上市。
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7创业投资的风险有哪些？
创业投资有许多风险，比如像机会风险，资金风险，管理风险，团队风险，比如说你在市场上选定一个项目，运行的时候其实你会发现这个项目并不能帮你获得较大的效益，只由于这个项目已经运行了，所以你也无法更改了，这样你就会错失掉对其他项目机会的把握，资金风险就是资金链，也许会断掉，项目也就因此结束了，管理风险就是由于管理者个人的资质还有水平的影响，一旦做出错误的决策可能会影响整个团队的存亡，而团队风险也就是说，当您的团队跟别的团队进行竞争时，或许你的团队成员会背叛整个团队
文章到此结束，希望可以帮助到大家。