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微信公众号先逆境完成融资再获创业10亿「穿越寒冬创业者的融资策略与独角兽思维」
今天给各位分享先逆境完成融资再获创业10亿的知识，其中也会对穿越寒冬创业者的融资策略与独角兽思维进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
1李嘉城的创业过程有哪些
李嘉城写的文章莫过如《李嘉城自传》内容介绍：
介绍了华人首富李嘉诚的创业历程，15岁做推销员，22岁创业，29岁赢得“塑胶花大王”的美誉，30岁涉足房地产……58岁首次登上***首席财阀的宝座，60岁被财富杂志评为世界华人首富，连续6年荣膺世界华人首富，不但可以了解李嘉诚从白手起家到亿万富翁的打拼史，还可以了解他独特的为人原则，并从中有所感悟。
李嘉诚给年青商人的98条忠告
1.李嘉诚忠告： 我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。
2..李嘉诚忠告：我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
3.李嘉诚忠告：精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。
4.李嘉诚忠告：我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在***做生意，亦要保持这种心理准备。
5.李嘉诚忠告：精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
6.李嘉诚忠告：我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
7.李嘉诚忠告：即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
8.李嘉诚忠告：扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。
9.李嘉诚忠告：好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。
10.李嘉诚忠告：不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地？
11.李嘉诚忠告：对人诚恳，做事负责，“多结善缘”，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。
12.李嘉诚忠告：在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。
13.李嘉诚忠告：做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。
14.李嘉诚忠告：我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己老想着一直爬上去，所以当我做生意时，就警惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的。
15.李嘉诚忠告：当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。
16.李嘉诚忠告：任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。
17.李嘉诚忠告：随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
18.李嘉诚忠告：人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的***，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。
19.李嘉诚忠告：假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。
20.李嘉诚忠告：你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将，其中100人是外国人，200人是年富力强的***人。
21.李嘉诚忠告：长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流——没有小的支流，又怎能成长江？
22.李嘉诚忠告：在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。
23.李嘉诚忠告：一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。
24.李嘉诚忠告：人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。
25.李嘉诚忠告：知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
26.李嘉诚忠告：可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。
27.李嘉诚忠告：不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。
28.李嘉诚忠告：在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。
29.李嘉诚忠告：有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。
30.李嘉诚忠告：我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他；你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。
31.李嘉诚忠告：人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。
32.李嘉诚忠告：有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。
33.李嘉诚忠告：以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
34.李嘉诚忠告：坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自己成为孤家寡人,，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。
35.李嘉诚忠告：那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
36.李嘉诚忠告：商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
37.李嘉诚忠告：不义而富且贵，于我如浮动。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。
38.李嘉诚忠告：我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理，经商也是这样。
39.李嘉诚忠告：一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
40.李嘉诚忠告：如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。
41.李嘉诚忠告：我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
51.李嘉诚忠告：要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖，第一最重要的是“责已以严，待人以宽”；第二。要令他人肯为自己办事，并有归属感。机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织，否则，便迟早会撞板，这样的例子很多，百多年的银行也一朝崩溃。
52.李嘉诚忠告：未攻之前一定先要守，每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候，我要确信，有超过百分之一百的能力。换句话说，即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量才去攻，而不是随便去赌一赌。
53.李嘉诚忠告：与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些。
54.李嘉诚忠告：眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。
55.李嘉诚忠告：身处在瞬息万变的社会中，应该求创新，加强能力，居安思危，无论你发展得多好，时刻都要做好准备。
56.李嘉诚忠告：中华民族勤劳勇敢，坚忍不拔，虽然历史上有过受辱挨打的过去，但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民，都是爱自己***……
57.李嘉诚忠告：力争上游，虽然辛苦，但也充满了机会。我们做任何事，都应该有一番雄心壮志，立下远大和目标，用热忱激发自己干事业的动力。
58.李嘉诚忠告：人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。
59.李嘉诚忠告：知识不仅是指课本的内容，还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素，才有竞争力，知识是新时代的资本，五六十年代人靠勤劳可以成事；今天的***要抢知识，要以知识取胜。
60.李嘉诚忠告：人们赞誉我是超人，其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会一些经营的要诀的。
42.李嘉诚忠告：世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢和你你交往，那才是最重要。
43.李嘉诚忠告：注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
44.李嘉诚忠告：讲信用，够朋友。这么多年来，差不多到今天为止，任何一个***的人，任何一个省份的中国人，跟我做伙伴的，合作之后都成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣的事。
45.李嘉诚忠告：我个人对生活一无所求，吃住都十分简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、***长治久安有益的事，我是乐此不疲的。
46.李嘉诚忠告：保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。
47.李嘉诚忠告：如果单以金钱来算，我在***第六、七名还排不上，我这样说是有事实根据的。但我认为，富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足，这是肯定的。
48.李嘉诚忠告：做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上让人听你的。
49.李嘉诚忠告：绝不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享。
50.李嘉诚忠告：一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
61.李嘉诚忠告：今天在竞争激烈的世界中，你付出多一点，便可赢得多一点。好像奥运会一样，如果跑短赛，虽然是跑第一的那个赢了，但比第二、第三的只胜出少许，只要快一点，便是赢。
62.李嘉诚忠告：当你作出决定后，便要一心一意地朝着目标走，常常记着名誉是你的最大资产，今天便要建立起来。
63.李嘉诚忠告：在事业上谋求成功，没有什么绝对的公式，但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高许多。
64.李嘉诚忠告：苦难的生活，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西，明白了不少事理。所以这些，是我天10亿100亿也买不到的。
65.李嘉诚忠告：我认为勤奋是个人成功的要素，所谓“一分耕耘，一分收获”，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基本条件。
66.李嘉诚忠告：创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初开始，还要不断学习，把握时机。
67.李嘉诚忠告：在看苏东坡的故事后，就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心，但就是给人陷害，他弟弟说得对：“我哥哥错在出名，错在出高调。”这个真是很无奈的过失。
68.李嘉诚忠告：年轻时我表面谦虚，其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢？因为同事们去玩的时候，我去求学问；他们每天保持原状，而自己的学问日渐提高。
69.李嘉诚忠告：我这棵小树是从沙石风雨中长出来的，你们可以去山上试试，由沙石长出来的小树，要拔去是多么的费力啊！但从石缝里长出来的小树，则更富有生命力。
70.李嘉诚忠告：科技世界深如海，正如曾国藩所说的，必须“有智、有识”，当你懂得一门技艺，并引以为荣，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道别人走快我们几十年，我们现在才起步追，有很多东西要学习。
71.李嘉诚忠告：无论何种行业，你越拼搏，失败的可能性越大，但是你有知识，没有资金的话，小小的付出就能够有回报，并且很可能达到成功。
72.李嘉诚忠告：从前经商，只要有些计谋，敏捷迅速，就可以成功；可现在的企业家，还必须要有相当丰富的知识资产，对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
73.李嘉诚忠告：一个人凭己的经验得出的结论当然是最好，但是时间就浪费得多了，如果能将书本知识和实际工作结合起来，那才是最好的。
74.李嘉诚忠告：下一个世纪的企业家将和我完全不同，因新世纪企业家的成功取决于科技和知识，而不是钱。
75.李嘉诚忠告：作为父母，让孩子在十五六岁就远离家乡，远离亲人，只身到外面去求学深造，当然是有些于心不忍，但是为了他们的将来，就是再不忍心也要忍心。
76.李嘉诚忠告：如果在竞争中，你输了，那么你输在时间；反之，你赢了，也赢在时间。
77.李嘉诚忠告：世界上并非每一件事情，都是金钱可以解决的，但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
78.李嘉诚忠告：我的钱来自社会，也应该用于社会，我已不再需要更多的钱，我赚钱不是只为了自己。为了公司，为了股东，也为了替社会多做些公益事业，把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
79.李嘉诚忠告：万一真的失败了，也不必怨恨，慢慢图谋东山再起的机会，只要一息尚存，仍有作最后决战的本钱。
80.李嘉诚忠告：一个人除了赚钱满足自己的成就感之外，就是为了让自己生活得更好一点，如果只顾赚钱，并赔上自己的健康，那是很值得的。
81.李嘉诚忠告：做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣，你的工作一定会做得好。
82.李嘉诚忠告：尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
83.李嘉诚忠告：衣服和鞋子是什么牌子，我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了，扔掉太可惜，补好了照样可以穿。我手上戴的手表，也是普通的，已经用了好多年。
84.李嘉诚忠告：我觉得一家幸福是最紧要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人开心最紧要。
85.李嘉诚忠告：商业的存在除了创造繁荣和就业，最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的，但应该坚持固定文化，这里经营的其中一项成就，是企业长远发展最好的途径。
86.李嘉诚忠告：为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。
87.李嘉诚忠告：我们长江要生存，就得要竞争；要竞争，就必须有好的质量。只有保证质量，才能保证信誉，才能保证长江的发展壮大。
88.李嘉诚忠告：我对自己有一个约束，并非所有赚钱的生意都做。有些生意，给多少钱让我赚，我都不赚……有些生意，已经知道是对人有害，就算社会容许做，我都不做。
89.李嘉诚忠告：领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。
90.李嘉诚忠告：对一个职工，如果他平时马马虎虎，我会十分生气，一定会批评，但他有时做错事，你应该给他机会去改正。
***.李嘉诚忠告：大部分的人都有部分长处部分短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量才而用为原则；又像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多，但也能发挥其一部分作用。
92.李嘉诚忠告：中国古人讲：“万变不离其宗。”这个“宗”就是指“合乎实际情况，合乎道理”。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。
93.李嘉诚忠告：要给员工好的待遇及前途，让他们有受重视的感觉。当然，还要有良好的监督和制衡制度，不然山高皇帝远，一个好人也会变坏。
94.李嘉诚忠告：虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。
95.李嘉诚忠告：我认为要像西方那样，有制度且比较进取，用两种方式来做，而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处，也有它的短处，儒家在进取方面是很不够的。
96.李嘉诚忠告：一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你.
97.李嘉诚忠告：只有博大的胸襟，自己才不会那么骄傲，不会认为自己样样出众，承认其他人的长处，得到他人的帮助，这便是古人所说的“有容乃大”的道理。
98.李嘉诚忠告：凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。
2如何融资创业？
经济衰退时期是创立新公司的最好时期，可以以低廉的价格雇佣到优秀员工、租到便宜的办公场所。这都是事实，但同时面临一个很大的问题：根本没有投资者愿意在这种经济窘境下帮你支付员工工资和办公室租金。在经济低迷时期，创业企业筹集资金超乎想象的困难，甚至有人说是不可能的。启动资金对创业企业而言尤为重要，做为创业者，通过以下四个途径可以帮你筹集到所需的资金：
一、向自己借钱而融资
总的来说，成功的企业家的创业资金有百分之三十来自于自己的储蓄。但千万不要拿这部分钱购买公司设备，因为你需要确定你已经获得了足够的创始人股份。最好先借钱解燃眉之急，你的那笔钱可以帮你在原始股份中获得一定的比例，并在未来买回你失去的股份。
二、向亲戚朋友借钱融资
向家人和朋友借钱的传统由来已久，这是一个双赢的模式，因为这样做的话，借款利息相比市场一般借款利率会低2%到3%；对于出资人来说，获得的利息相比储蓄利息会高1%至2%。在当前低迷的经济环境中，银行对贷款收取了更高的利息，而支付较低的存款利息。
三、通过互联网融资借钱
比如，OnDeckCapital公司，这是一家专门向小企业发放贷款的“在线银行”。该公司更看重企业的现金流而不是信用评分和纳税申报，通过日常扣款取代每月分期付款的方式。在互联网上，还有一种号称“P2P(person-to-person，指个人对个人)”的新型融资金融服务可以实现向陌生人借钱。比如通过搜索“person-to-person”找到这样公司，发布你的要求就可以实现借款目的。值得注意的是这种借款的利率往往较高，但却能帮助企业在信贷紧缩的环境中快速获得资金。(创业中文网提醒创业者一句：这种方式融资借钱，受骗风险极高。切记小心提防！)
四、向有耐心的投资人融资
在经济衰退时期，在决定向谁借款前一定要三思而后行，远离那些急于收取回报的贷款人。因为在经济不景气时期，投入后的产出往往难以预测。可以选择在商业合作伙伴、良师益友或者熟悉的供应商中寻找出借人，这些人会提供宽泛的还款期限。著名企业家SamWalton（沃尔玛创始人）就是通过自己的社会网络筹集到第一笔启动资金的。
3创业者融资时，需要先考虑这几个问题
1、什么时候需要融资
并非所有项目都需要融资，也并非所有时候都需要融资。创业者需要考量融资的节点和周期，项目初期制定融资计划表，按照项目进度进行资金使用计划，从而测算融资节点和周期指标。
例如：idea的孵化期，往往需要的资金较少，融资偏向于抵押贷款，难度较小，然而这一时期选择风投，单独就较为困难。
如果Idea的验证期1个月，资金主要是市场调研和种子客户试探，大部分项目几乎不需要投入太多资金，然而项目验证通过后就需要进行项目启动的资金准备，也就是说，第一笔融资应当在1个月内完成，否则项目将进入空档期。
2、需要融资多少钱
创业项目需要有资金使用计划，匹配到商业计划书或创业计划书中。在制定时，需要估算资金使用量，创业者的融资一般以预估体量融资既可。严重低于预估，容易使项目进入空档期；过度高于预估，项目反而容易引起运营混乱。
例如：融入过多资金，可能会付出更多的股权，而加重资方对项目的影响；资金过多，造成营销过度，加快项目有效资源浪费等。
3、需要什么样的融资资源
融资，并非单指资金的引入，还涉及技术、人才、渠道等方面的融资。例如：融资目的是拓展市场，预计融资金额为100万（5%股份），这是投资方出资10万元，但投资方有巨大的潜在市场，超过原来预计的100万拓展市场份额。
4、融资的底线是什么
依照上述问题，融资需要看时间、看数量、看方案，因此融资必须有自己的融资底线。底线可能包括以下指标：融资金额（不得低于某个数量）、股份数量（不得高于某个百分比）、融资资源数量（市场份额、客户体量、渠道数量等具体指标）、技术指标（融资人才或技术股份的评价指标）等。
4励志故事
不知道你要的是怎样的故事，我把我看过的给你看以下。在你看以前请你想听我说你看对不对。我觉得你可以看那些立志故事，但不要完全相信他们，应为没有人会把自己的真实故事告诉别人的，他们只不过在编造一个迷人谎言来给我们大家听。我们看书要考虑一下它对不对，不要一味的学习，有句话叫“取其精华，去其槽粕”我门要相信自己也能成功，但要比别人更加努力。不知道我说的对不对，但这是我的个人观点，我也一直在奉行我的观点。也希望你能够成功。
郭台铭：
20年前在***，他名不见经传，所属企业规模连***一千大制造业都够不上；但如今却是叱咤风云、纵横四海的***科技首富，麾下企业遍及欧美。他就是***最大科技企业集团——鸿海集团的老总郭台铭。 对于鸿海的成长过程，郭台铭曾经说过：“阿里山的神木（***最著名的风景）之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”回顾鸿海成长的过程，其中的酸甜苦辣，个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。 郭台铭出生于1950年，是家中老大。由于家境贫寒，1966年郭台铭进入***“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不过一年时间，因经营不善，原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。 当时黑白电视机刚刚在***地区兴起，郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司，仅有15名员工。1975年，易名为鸿海工业有限公司。1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。1985年，郭在美国成立分公司，开始在***之外开拓市场，并创出“FOXCONN”品牌。至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。 白手起家目标大 雷厉风行明赏罚 自初创鸿海，郭台铭的奋斗目标就很明确，就是要成为***第一、***第一、世界第一。为实现这一宏大目标，他创造了自己的经营哲学。 郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”，他要做的首先是选客户。为了达成目标，他曾经在美国自己开车，住12美元一天的汽车旅馆，跑了美国52州中的32个，跟世界大厂商做生意。自进入个人电脑领域，鸿海的客户就锁定了IBM、英特尔、康柏、戴尔等国际一流大厂。为了拿到康柏公司的订单，郭台铭索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，当天就能看到模型，最终获得了康柏的长期订单。为巩固与这些大厂商的关系，郭台铭坚持不做自己的品牌，只做零件供应商。可以说正是这些大厂的订单成就了鸿海今天的格局。据说，现在全世界每5台电脑中就有一台装有鸿海的产品。 但光有客户还不行，郭台铭背后依靠的还是自身的硬功夫。自创业后，他就是不折不扣的工作狂。郭台铭认为，他应该是第一个上班、最后一个下班的人，因而他每天坚持至少工作15小时。即使晚上下飞机，他也会马上赶到公司，加班到三更半夜更是家常便饭。 “将提高服务客户能力放在首位”是鸿海职工时刻谨记的厂训，也是鸿海成功发展的秘诀。为了在竞争激烈的世界高科技产业中求得生存发展，郭台铭创造出CMM的运作方式，从“自制零件、零件模块化、快速物流”的组装，再加上e化的信息流连结全球客户，从而达到“交期准、品质好、成本低”的境界。 再企业管理方面，郭台铭治厂如治军，重视纪律，讲究细节。郭台铭用人方面的口头禅是：“不管高科技还是低科技，会赚钱的就是好科技”。为了获得高回报率，他用人唯才，奖惩分明。对表现优异的员工与技术骨干，郭台铭从不吝啬，给予巨额奖金。近几年每年年末鸿海员工聚餐，郭台铭提供的奖品总值都高达数亿元新台币，头奖高达数千万元。但对竞争对手，他则一律以敌人视之，难怪***科技界都称他为“枭雄”。因此，虽然鸿海集团近年配股分红居高不下，郭台铭也成为股东热烈追捧的对象，但郭台铭和鸿海却始终被列入“形象不佳”的行列。 作为一名世界级大企业的总裁兼董事长，郭先生面对激烈的市场竞争。终日运筹帷幄，商务缠身。然而，无论他驰骋天南地北，海角天涯，缕缕乡情不绝， 赤心依旧。为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境，促进经济腾飞。多年来，郭先生慷慨捐资1700多万元，先后为家乡修建了"万芳桥"、"牛土路"、"富晋桥"、"葛万小学"、"富康新优果品示范园区"，为家乡的经济社会发展注入了强劲的活力。父老乡亲无不拍手赞誉。 郭先生从徒手创业至今30载，企业资产由最初的30万元，增至拥有市值3000亿元（新台币），增长了百万倍，他个人的身价早已高达23亿美元。然郭先生艰苦创业本色始终不变，并以"抠"闻名商界。郭先生言：我不会把钱花在个人享受的领域……我比较有兴趣把钱投在为大众谋利的领域……。几年来，郭先生为省、市、县、乡教育、助残、筑路、饮水解困、抗击"非典"捐资8000多万元，其情操、品格令世人崇敬。正如家乡一位诗人所赋："煌煌骄子乃家乡荣耀，巍巍丰功令海岳流芳。" 郭台铭，1950年生，祖籍山西省泽州县南岭乡葛万村人，1974年在***创办"鸿海企业集团"，1988年在大陆创建"富士康企业"集团，共有员工10万余人，分公司遍布全球各大洲。2000年入围《天下》杂志"企业家最佩服的企业家"；2001年6月名列世界权威《福布斯》杂志"全 郭台铭与葛万村的孩子们在一起 球亿万富翁"；并4次蝉联"***科技首富"；2002年选为美国《商业周刊》"全求高科技百强"第3名；2002年列中国企业出口榜首。 作为一名世界级大企业的总裁兼董事长，郭先生面对激烈的市场竞争。终日运筹帷幄，商务缠身。然而，无论他驰骋天南地北，海角天涯，缕缕乡情不绝， 赤心依旧。为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境，促进经济腾飞。多年来，郭先生慷慨捐资1700多万元，先后为家乡修建了"万芳桥"、"牛土路"、"富晋桥"、"葛万小学"、"富康新优果品示范园区"，为家乡的经济社会发展注入了强劲的活力。父老乡亲无不拍手赞誉。 郭先生从徒手创业至今30载，企业资产由最初的30万元，增至拥有市值3000亿元（新台币），增长了百万倍，他个人的身价早已高达23亿美元。然郭先生艰苦创业本色始终不变，并以"抠"闻名商界。郭先生言：我不会把钱花在个人享受的领域……我比较有兴趣把钱投在为大众谋利的领域……。几年来，郭先生为省、市、县、乡教育、助残、筑路、饮水解困、抗击"非典"捐资8000多万元，其情操、品格令世人崇敬。正如家乡一位诗人所赋："煌煌骄子乃家乡荣耀，巍巍丰功令海岳流芳。" 2006年十大经济人物 ---沈南鹏 因为如家快捷***10月26日在纳斯达克的挂牌上市，沈南鹏再度成为年度焦点人物。之前在2003年12月，沈南鹏以携程创始人的身份在纳市敲响携程网的开市钟时，他其实早已为中国IT界和VC界所瞩目。不同的是，此番梅开二度，他的身份已悄然变为全球最大的VC——红杉资本的中国区合伙人。 实际上，从2005年9月沈南鹏与张帆(原德丰杰全球基金董事)一起创立红杉中国并取得本地决策权和管理权起，红杉除了投资于新型的互联网行业，如奇虎网、悠视网、51.com等，在短短一年多的时间里，还广泛下注于TMT(科技、媒体、电信)、农业、保险、动漫、福彩等行业。截至目前，红杉前后投资的公司已达20家之多，其中包括***传媒、利农集团以及不久前由红杉注资750万美元入股的卡通企业湖南宏梦。据信，继此前奇虎网获得第二轮3500万美元融资后，红杉中国投资的悠视网也将于近期获得第二轮总额达2000万美元的融资。 现年39岁的沈南鹏毕业于上海交通大学（本科）和美国耶鲁大学（商学院硕士），中学时代曾经是远近知名的数学竞赛冠军，大学期间任上海交大系学生会主席，之后曾在德意志银行、花旗银行等机构的投行部门任职超过8年。1999年，他和梁建章等人以200万元创办携程，自任总裁兼首席财务长。目前，除了是红杉中国的创始人和掌门人，他还是如家的创始人及联席董事长、分众传媒的个人投资人及董事。
5创业融资的过程?
可以。
基本规定：
1贷款对象：年满十八周岁，具有完全民事行为能力的中国公民，且借款人年龄与贷款期限之和不超过60周岁；
2。贷款额度：最高授信额度基本无限制。
3，贷款期限：贷款期限一般为1至3年（含）；4，贷款利率：按照银行的贷款利率规定执行；5，担保方式：担保采取抵押、质押和保证方式，但是不接受单纯以第三方保证形式提供的担保。
6，还款方式：贷款期限在一年以内的，可以采取按月还息任意还本法、等额本息还款法、等额本金还款法、一次性还本付息还款法等方式；贷款期限在一年以上的，可采取等额本息、等额本金还款法。具体还款方式由经办行与借款人协商并在借款合同中约定。
7。需要提供的申请材料：
（1）借款人及配偶***、户口簿或有效居住证明、居住地址证明、婚姻状况证明；
（2）借款人配偶承诺共同还款的证明；
（3）从事生产经营的营业执照，从事许可制经营的，应提供相关行政主管部门的经营许可证原件及复印件；合伙或公司制企业还应出具企业合伙经营协议或章程及验资报告、出资协议原件及复印件；
（4）贷款用途证明（如购货合同等）；
（5）生产经营活动的纳税证明；
（6）借款人获得质押、抵押贷款额度所需的质押权利凭证、抵（质）押物清单及权属证明文件、权属人及财产共有人同意质押、抵押的书面文件；
（7）银行认可的评估部门出具的抵押物估价报告；
（8）银行需要的其他资料。
贷款（电子借条信用贷款 ）简单通俗的理解，就是需要利息的借钱。
贷款是银行或其他金融机构按一定利率和必须归还等条件出借货币资金的一种信用活动形式。广义的贷款指贷款、贴现、透支等出贷资金的总称。银行通过贷款的方式将所集中的货币和货币资金投放出去，可以满足社会扩大再生产对补充资金的需要，促进经济的发展，同时，银行也可以由此取得贷款利息收入，增加银行自身的积累。
63.请指出下列哪些调查的样本缺乏代表性,并说明理由：
原文地址：创业二：不打无筹备之仗作者：三连十
作者：李书文
在三思而行“祖先后事”、“价值观”、“股权设计”以及“贸易模式”等问题之后，你还要想明白以下十个问题。正所谓：预则破，不预则废。
一、是不是正当创业？
大家对我在“赢在中国”踩红线有许多争辩。其中在蒙牛牛奶义卖那一场，马云点评说“我盼望你永远记住，在商业中有些底线是永远都不能碰的”,婚外情调查，总决赛时柳传志也赐与了非常严格的提示和忠告，当初想来真是雷霆千钧。有些事，真的是永远也不能碰的，一旦错了，就没有矫正的机会。
创业者要先摘掉“法盲”的帽子，创业的每一步简直都要与法律打交道。销售时，和消费者构成法律关联；进货时，和上游厂家形成法律关系；接收工商、税务等部分治理时，和他们造成行政法律关系。而这些法律关系中存在的不公道和分歧法之处，很多时候不会立刻裸露出来，而一旦暴发，负面影响将会十分宏大，到时候再来解决就被动了。
一些创业者总想钻法律空子、贪占一些小廉价，如以幸运心理雇用黑工、不给员工上必要的保险?没有必要的消防办法等。一旦出问题，丧失将大得难以蒙受；即便偶然未遂，也注定不会走得太久。
二、有没有从自己最熟习的做起？
创业者通常眼高手低，往往在局外看时这也能赚钱、那也能赚钱，往往据说什么赚钱就做什么。等深入到必定水平后，刚才发明自己的才能和人际关系等都与请求相差甚远，导致失败。
大部门创业者不是白手起家就是资金有限，经不起折腾。尤其是创业之初的那些自负，一旦遭遇捣毁，其它就成了无源之水、无本之木。
创业者应尽量选择自己熟悉的行业或业务，这样能很快找到精确的市场定位；同时，挑选熟悉的业务也是挣钱的一个好开端。
通常，你原来所从事的工作对你来说是最熟悉的。选择自己熟悉的行业，就可能领有更多的信息,婚姻调查，晓得什么商品有市场、消费者有什么需求、以及市场的发展方向，都能做出正确的判定与决策。这就叫轻车熟路、得心应手。
做熟不做生，良好开始是事业胜利的一半，这是一笔无形资产，也是战胜创业胆怯的良方。
三、有没有经过严厉的市场细分和消费者调查？
在国外做生意，通常要委托专门的市场调查公司作专项调查；而咱们很多创业者，往往拍拍脑袋凭直觉来决议。他们不乐意花这笔调查用度，但自己又没有能力作体系的市场剖析。
有良多人会说，创业首先是要生存下来，哪有钱去做什么市场细分和花费者考察，依自己的教训做没错，摸着石头过河也不会逝世吧。抱有这种心理的人实在创业大多是一时激动，不真正想好。所以创业成功的比例仅为3%，那死去的97%大部分就是这类人。
为什么要进行市场细分？
从创业者的角度看，因为本身的资源异常有限，因而，聪慧的创业者必需有选择地去经营，有所为有所不为，要经得住各种诱惑和不断定性。大多数时候，如何选择和断定是创业者所面临的最大挑衅。
从消费者的角度看，需要的差别化越来越显明，没有哪一家企业能向所有的消费者供给多样化的产品和服务，何况是各方面都有限的创业者。看到某些创业者要为全世界所有人提供他们的产品，我不禁哑然发笑：如许恐怖的定位呀！
迷信的市场细分是决议做什么、不做什么、抉择什么、废弃什么的根本根据。只有进行市场细分，才能够找到市场机遇，找到正确的市场切入点。对于任何一个产业来讲，完全的产业链都是很长的，初进入行业的创业者不可能采用高举高打的全方位策略，只能从工业的某个横切面开始，这就须要市场细分找到进口。
四、千万不要贪多求全
很多创业者，在取得一些成就后，轻易脑筋膨胀和冲动，开始贪多求全。重要包含以下三个方面：
第一，在机构设置上求全斥责，包罗万象。有些创业型公司，诸如公共关系部、企业形象部、战略部等一应俱全，其实大可不用。我认为，创业型公司有三个部门就够了??一个市场营销部，一个财务部，一个综合事务部。
第二，在业务上贪多求全。有不少创业型公司在初期从做营销开始，或者是做某个品牌的代办起家，通过艰苦的尽力取得了不俗的业绩，就以为本人已经控制了商业的全体机密，可以大干特干了，于是用还比拟单薄的资金盲目地进入这个产业的上下游，比方本来做营销的，开始介入到上游做研发和出产，参与到下游做物流和装置。这样做的成果可想而知，大多以失败告终。
第三，在经营策略上的贪多求全。创业初期的经营战略普通是以利润和现金流为主。跟着创业的深刻和业绩的获得，就开端试图以利润为主转向市场据有率、同行份额或市场著名度、美誉度等。
创业者不仅要在逆境中懂得保持和执着，具备韧性和耐力，而且也要在顺境中理解取舍和经得住各种外在的引诱，“有所为有所不为”同样主要。
五、如何融资？
不管是大企业仍是刚创业的小公司，有两样货色随时都缺乏??资金和人才，且随同着做企业的始终。对于创业型企业来说，尤其如斯。
如何融资，不能一律而论。对创业型企业来说，融资的渠道不是很宽。无非是友人间的拆借、银行的贷款、对高低游资金的临时占领、以及以就义局部股权来引进资金股东等。
我认为，在创业初期，一定要留神现金流与收支均衡的关系，不要盲目扩大，也不能贪多求全。稳重看好股权，不要动辄就牺牲股权来解决暂时的资金艰苦，这无异于饮鸩止渴。当然，引入战略性配合搭档除外。很好处置好上下游的资金往来关系，是无比幻想的解决资金瓶颈的良策。
无论是大企业或是小公司，现金流一旦出问题必死无疑。这几乎已成铁律。反过来说同样成立，企业之所以死，无一例外都是因为现金流中断。
六、如何组建团队？
市场竞争中，人才竞争是要害。
不能有效地组建一批彼此认同、高效力的经营团队长短常致命的。不可否定，创业者自身就是一个非常优良的人才，在创业初期凭个人的智慧和努力可以取得小成绩，但如果不依附一个强盛的互补的团队，是无奈取得更大业绩的。
七、营销在创业中的位置
假如说，在创业中总经理只能取舍一项工作的话，我给出的谜底就是营销。
德鲁克说过同样的话，他说企业只有两项基础职能??营销跟翻新。
如果一个创业者不懂得营销，或者没把营销放在最重要的地位上，创业就很难成功。
八、现金流是企业的命根子
不论是大企业或是小公司，现金流一旦出问题必死无疑。这多少乎已成铁律。反过来说同样成立，企业之所以死，无一例外都是由于现金流中止。
如何保障非常活泼的现金流，是总经理必需要斟酌的重要问题之一。
九、创业型企业发展中的瓶颈
个别的创业型企业经由三到五年的发展，企业范围大了，职员也多了，效益也好了，但总感到停止不前，稍不留心事迹就会重大下滑，可总感到使多大劲也不见起色，这就是企业发展中碰到的瓶颈。
如何准确解决这种发展中的瓶颈，是企业是否连续产生存和发展的大问题。
关于先逆境完成融资再获创业10亿的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
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