微信客服
微信公众号融资创业宝典（最新创业融资）
很多朋友对于融资创业宝典和最新创业融资不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
本文目录一览：
- 1、江湖地摊创业宝典
- 2、怎么办理大学生贷款？
- 3、高分悬赏
- 4、何云章的历史生涯有谁知道？现位于四川成都
- 5、江湖地摊创业宝典 到底真实不真实？
- 6、80后如何创业
- 7、创业36条军规怎么样
- 8、怎样做生意才能越做越好 小说
1江湖地摊创业宝典
创业的道路上 没有男女之分的 关键是找到适合自己的
创业心经；
爱烛都是骗人的行当 大家要注意了 做点本分的小本生意比较好 你可以;
第一步根据自己的喜欢去做
第二步寻找商机 把握机会 综合分析 意图转型
第三步 稳扎稳打 积极进取 勇于创新
第四步 做事业 要有自信 有毅力 要有恒心
【诚信通社团】
2怎么办理大学生贷款？
大学生创业贷款宝典 方案1 借父母力，到银行抵押贷款 贷款额度最低10万元，最高500万元，可循环使用 很多大学生创业的首笔资金来自父母，但是父母的资金是他们几十年的辛苦钱，让他们来承担自己创业的风险，一些较为独立的大学生例如小周就不愿意，那么有没有更好的方式获取资金呢？银行专家表示，可以换一种方式，借父母的房产，到银行进行抵押贷款，这样的方式一方面无需动用父母的资金，另一方面帮创业者筹到资金的同时也给了他们还款的压力，让他们更用心地经营企业。 记者了解到，出于对风险的控制考虑，很多商业银行会根据客户年龄、婚姻、职业、以往信用、个人及家庭财产状况等，给出不同信用等级。对于年纪较小、信用档案不齐全的毕业生来说，单凭自身实力很难贷到款，因此，银行专家建议，毕业生创业可以考虑利用父母的房产、存单、有价债券或者保单来办理抵押或质押贷款。不过，值得注意的是，目前银行在这类贷款发放上非常谨慎，一般都需要有抵押物，比如房产、商铺等，为了规避风险，此类产品放贷审批流程较为繁琐、周期冗长。 据悉，目前我市各大商业银行都开设了类似的贷款业务，其中以工行和建行为例，比如，工行江门分行开设的是个人经营贷款，其需要通过抵押、质押、保证或其组合等方式来申请。建行江门市分行的个人助业贷款也是可以适用于个人创业贷款，其主要是为从事生产经营和临时资金周转需要的个人发放的贷款，用于解决个人的中短期资金需求。贷款额度最低10万元，最高500万元，可循环使用。 方案2 急需资金可以考虑典当贷款 典当成本较高，贷5万元的月利息可能达2000元 到银行申请贷款一般需要办理的手续比较复杂，贷款发放需要一定的时间，如果遇到紧急情况怎么办，其时有一个比较快的方法，那就是典当贷款。虽然与银行贷款相比，典当贷款成本高、贷款规模小，不过典当行贷款却有着自己独特的优势，即速度很快，甚至可以即时办理，而且，典当行对客户的信用要求几乎为零，可以省去复杂的证明手续。此外，客户向银行借款时，贷款的用途不能超越银行指定的范围，而典当行则不问贷款的用途，借款使用起来十分自由。 采访了江门几家典当行，他们纷纷表示可以进行有实物典当的融资，比如房产或者汽车等，以办理房产典当为例，只要看房产证、土地证齐全，工作人员上门看过房子后，就可以估价，贷款很方便，有些甚至可以当天就拿到资金。 不过相对于银行贷款来说，典当的成本高得多。江门某典当行，在他们那里贷50000元，一个月的利息是2000元；另一家典当行利息更高，贷10000元一个月的利息就要750元，贷50000元一个月的利息就要3750元。如此高昂的利息对一些刚开始创业的人来说，无疑是沉重的负担，因此，有典当行工作人员表示，除非很紧急的情况，或者是较短期的资金需求，否则最好不要通过这种方式贷款。“刚毕业的学生不要茫然贷款做生意，他们经验尚浅，最好先打工，贷款做老板真的要考虑清楚，如果真的需要贷款，向银行借比较好。”一位典当行工作人员提出了自己中肯的建议。 方案3 无抵押贷款，盘活你的资金 小额贷款的发贷额度在1000元以上至10万元，发放速度最快3天可以收到，比较适合低成本的创业项目 有没有不需要担保、也不需要抵押的贷款？答案是，有。邮储银行江门分行今年推出了小额贷款业务，该贷款无需任何抵押，只要有符合条件的担保人担保即可，这种贷款方式比较简便、快捷，不过它只适用于已经办理了工商***的个体商户或小企业。 对于大学生创业者，可以先以较低的初始资金进行工商注册，然后通过具有稳定收入工作的亲戚好友做担保，向邮储银行申请小额贷款即可。一般邮储银行小额贷款的发贷额度在1000元以上至10万元，发放速度最快3天可以收到，其比较适合低成本的创业项目。
3高分悬赏
创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。 创业计划书 6C 撰写创业计划书，首先需要6C的规范。 首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是Competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。 第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。 第五是Capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。 最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么。 一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、***的执照或证书，或者是意向书、推荐函。 创业计划书十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。 第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。 第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。 第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。 第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。 第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。 第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些***技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。 第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。 第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
回复补充
创业宝典：创业计划书的书写规范 -------------------------------------------------------------------------------- 2005年11月03日 10:01 新浪科技 创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。 创业计划书 6C 撰写创业计划书，首先需要6C的规范。 首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是Competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。 第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。 第五是Capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。 最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么。 一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、***的执照或证书，或者是意向书、推荐函。 创业计划书十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。 第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。 第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。 第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。 第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。 第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。 第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些***技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。 第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。 第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
4何云章的历史生涯有谁知道？现位于四川成都
何云章董事长简介
●成都齐力盛世教育咨询有限公司 董事长 [1]
●我们大学生的网 创始人[2]
●中国大学生就业促进工程 培训师 [3]
●大学生创业教练第一人
●2012年中国培训行业十大金牌讲师[4]
●国际、国内著名的实战派培训大师
●中国大学生就业创业培训行业领军人物 [5]
●世界“脉商”创始人，脉商潜能培训第一人
●四川省首届“中小企业融资峰会o华西创业导
二、创业历程
何云章董事长70年代出生于一个贫穷的农村家庭，从小在农村过着贫穷的生活，也看见父辈们的不易与心酸，所以，当他进入中学时代就立志要改变家庭的贫穷现状，他于90年代初开创个人事业，经过近20年的努力取得了可喜的成绩！完成了原始资本积累、积累了丰富的创业经验及演讲培训经验，尤其在营销和培训两大领域颇有建树！他在营销领域曾先后在国内两大公司以最短的时间、最快的速度获得“英雄名车奖”！在培训领域曾先后为数十家大型企业的组织建设和业务发展做出过卓越的贡献！培训出一大批训练有素的营销团队和稳定忠实的顾客群，曾做过3000多场的就业培训、创业培训和企业内训，曾培训过的企业有：隆力奇集团、康福星（***）国际、平安保险、余氏餐饮等各行业的企业，听众达200多万人之众！
何云章董事长是国际著名的实战派潜能激励培训大师、世界“脉商”创始人、被誉为中国“大学生创业教练第一人”！他在营销、策划、团队建设、企业管理、教育培训等领域拥有实战的经验并取得过骄人的业绩！他的演讲风趣幽默，集知识性、趣味性、互动性、实战性为一体，台上的他更是激情四射！他的演讲感染并影响着无数多的人走上了成功的就业和创业之路！
后来，他又创建了生态农业科技有限公司，在这期间，他发现近年随着高校大规模的扩招，在校大学生人数急剧上升，毕业生人数也逐年增加，2012年更是高达680万人，2011年未就业的就达100多万人！并且50%的大学生1年之内更换工作！同时，据权威机构统计，2010年全国大学生创业的成功率不足2.4%，四川不足1%。因此，他想：何不利用自己所擅长的演讲培训来把自己20年的实战创业经验传授给大学生们、以帮助更多的大学生们能够比较顺利的就业或者提高他们创业的成功率呢？于是，他于2009年筹备、创办了成都齐力盛世教育咨询有限公司，公司是目前四川唯一专门从事大学生就业创业双业教育的著名实战派培训机构！2011年8月，由人力资源和社会保障部中国就业促进会主办的中国大学生就业促进工程项目（办公室）授予成都齐力盛世教育咨询有限公司为四川“区域管理中心”和“实训基地”。并授权负责从事当今社会IT、综合管理类、营销策划类、商场***管理类、健康保健类、财经金融类等15大类、69个社会热门岗位《就业能力证书》的宣传、招生、报名及考证等相关事务。同时，培训课程里均融入了齐力盛世独家首创“实战创业教育”之精髓！并首开国内“大学生就业创业双业教育”模式之先河，为学员的顺利就业或者成功创业提供了更为广泛的选择空间及更强有力的保障！
在公司创办之初，何云章董事长就以“建立一所没有围墙的大学、打造中国高校培训航母而毕生奋斗”为目标，以“帮助更多的大学生能够顺利就业、成功创业”为企业使命！在企业发展的过程中，他制定了明确的“数字化管理”目标、并专注于目标、始终坚守目标，坚持以“重用有能力的人干大事，团结心态好的人干实事！依靠团队成就事”为宗旨！
在他的带领及公司全体同仁的共同努力之下，公司在短短的两年多时间已经在四川高校的培训领域取得了可喜的成绩！目前已经是全国高校“大学生就业创业培训”领域知名度最高的培训机构之一，占领着川内最大的高校大学生就业创业培训市场，两年左右的时间共计培训的大学生就多达5万人次之众！他们为学员提供的学习、实习、就业、创业一站式服务模式深受广大学员、家长、学校及社会的认可和欢迎！为广大学子们的就业创业指点了迷津！为他们的就业创业做出了应有的贡献！因此，何云章董事长在2010年入选为“四川省首届中小企业融资峰会 华西创业导师团”创业导师！2012年被评为“中国培训行业十大金牌讲师”和“中国大学生就业创业培训行业领军人物”！他的事迹曾先后在世界报业100强的《华西都市报》及2011年北京大学出版社出版的《大学生创业宝典》、2012年8月的人民网、中国网、凤凰网、新浪、搜狐、网易、中国经济网等***级权威媒体上都有相关报道。
2013年何云章董事长创办中国大学生第一门户网站：我们大学生的网。"我们大学生的网"站是中国第一家专门为我们大学生群体量身打造的最***、覆盖面最广、针对性最强的综合性***门户互动网，这个平台能在最大程度上满足我们大学生朋友的衣食住行、吃喝玩乐、旅游、交友、论坛、学习、实习、兼职、就业、创业、考证、考研、公务员、网上创业（开网店)、购物、名家视频学习、在线咨询、、、等众多方面的需求，能更好地服务好我们广大的大学生朋友们，让我们大学生朋友“在校很充实、离校不迷茫、就业有[位]来”！
尽管取得了可喜的成绩，可何云章董事长并不满足于此，他表示将会在***大好的历史背景下、带领公司的全体同仁在大学生就业创业培训的道路上继续挥洒青春、朝着既定的目标去乘风破浪、扬帆远航！
5江湖地摊创业宝典 到底真实不真实？
怎么说呢，这本书涵盖了江湖生意所有资料，新版书里的六大章.37节课把江湖生意分析的还是相当精辟的，顺口溜和销售模式，必须得学，还有，必须配合他们的视频光盘学习操作，才能真正的学会，很多的经验技巧，和手法都在光盘内，如果你连顺口溜都不能背，我劝你还是不要买了，光买本书是不能成功的
我现在做的就是初期撂地模式，也在他们的购书群内，交流过，我算比较好的，现在每天，也能达到不错的目标了
但是，据我所知，群内有的新手，现在做中期模式，这个我也尝试过，确实不好做啊，模式还多，字也多，很难背，所以我一直做的撂地，撂地简单，而且好学。
如果你是新手，可以学学，我现在还没到高级的级别，所以高级的不敢说
在就是倒差模式章不错，太多的技巧，我还一直在摸索
大票章，我现在还不是很懂，估计过短时间就懂了。
第六大章的庙会时间表，展销会时间表 各省市批发市场信息，和早市集市信息，对我们来说都是重要的
这本书到底实用不实用，说多了，对你也没用，只告诉你一句话，活学活用是关键，你不好学，就把钱放在你眼前，你也看不见，关键是你的努力程度，和你的智商决定你的事业的高度。希望这些话对你有帮助
680后如何创业
创业我们应该抱着十分积极的心态，同时也应该有立足对社会高度负责和为社会服务的长远眼光。 80后该如何创业 首先确定自己的创业方向，想好创业点子选好适合自己的行业。 其次做好创业前的准备，其中包括： 一、融资：融资是创业的最基本要素，如果没有资金作为支持，创业就等于 一句空话，融资可以通过多种途么来进行， 1，如果你的家里或者亲戚朋友能够给予足够的资金支持那将是最好选择。 2，有条件的话尽可能向银行借贷，贷款是创 业者十分不错的选择，他可以降低企业的融资风险，同时银行的利息也不算太高，基本上可以承受。 3，吸收风险资金，风险投资在我国逐渐盛行，市场也逐步走向 成熟，如果有好的项目，不能找到合适的融资，吸收风险资金将是很好的选择。 4，如果以上条件都不具备，那么不妨考虑寻找创业合作伙伴。当然这种方式需要具 备以下条件：与合作伙伴必须是志向相投，有共同的目标以及价值取向，合作伙伴必须以诚信务实互补为基础。 二、团队建设：有了资金支持后，团队建设就成了需要解决最重要的课题，始终要牢记人才是解决所有问题的关键。在人员招聘过程中，学历并不是重要的，企业中的人力资源不需要每个人都是最优秀的，但最好每个人都是适合这个团队的。 解决了以上问题，就可以进入创业的实战阶段，在这个过程中就会遇到各种各样的问题，这就需要企业决策 者和他的员工们一道进行解决，包括市场定位、营销策划、日常生产管理、经营管理等一系列问题。 总之，坚持以人为本，不断创新。须要认识的一点是，创新是以不断学习和借鉴为基础的，有时很好的借鉴和利用别人的东西本身就是一种创新。 80后创业成功必读的创业宝典 1、为自己做一个万事具备的设想 现在给你50万元，就你的项目而言，你怎么花?怎样做才能获得最大收益?对方一听，怔了片刻，笑道：这个还没细想哩!对此，笔者以为，既然你是想创业的人，不妨做个设想：就算你所欠缺的限制条件都满足了，你如何做?是否真的能说服自己立刻全身心投入去做?说服别人接受你想法、认同你的操作模式以及购买你的服务或商品最大理由或利益出发点是什么?等等。对于一些诸如此类的问题，不妨先做一番假设说服自己先。 2、有计划的创业，以做到万无一失 一个想法的形成，需要在反复酝酿的同时，更兼具日常生活中时时留意、处处揣摩，如果某一方面因素导致还不能放开手脚付诸行动，不如给自己列两个计划对照性的进行前期的筹备，即：短期内、阶段内、持续性的需要解决的短板性问题是什么;长板性的资源是否恒定的?是否需要进行不断地跟进、维护和储备，以做到万无一失。 3、针对几个关键要素做加减法分析 将你的想法当作他人的项目，置身于商业环境下、同类及潜在竞争对手面前，思考和权衡问题的得失。针对几个关键要素做加减法分析，问清加分的有几条，减分的有几点，可争取的资源是什么，又将面临何种难以预料的风险。问清楚了这些，也就知悉创业成功的几率是高还是低。 4、毅力，毅力=坚持+突破 我们设定的目标是由很多小的目标组成的，小的目标完成了，大的目标就可以完成了。不过，我们被目标搞死了，因为目标遇到一些难度或者阻碍的时候，我们就不去完成了，绕开它，然后寄希望于找到更多的新的目标去实现大目标。所以，盯好眼前的目标就足够了，用你的毅力去战胜困难和阻碍，坚持和突破!慢慢的，你就会具备实现目标的能力了，而这完全归功于你的毅力。 5、方法，一个好的方法离走向成功的道路更进一步 方法本身并不重要，为了实现目标而存在的方法才是最重要的。对于一般人而言，只有自己有强烈的意愿去实现目标的时候，才非常容易接受别人给予的方法，甚至自己去找寻方法，所以获取正确方法的前提是目标和意愿的存在;而不一般的人，具备很好的学习和聆听能力，他会把所有的方法变成自己的，在实现目标的那个环节中以最恰当的方法来使用。对于管理者而言，管理的同时，方法会成为催化剂，这个催化剂可能是正面的，也可能是负面的。方法一定要在别人需要的时候再给予，也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候。 6、成果 最值得兴奋的就是成果，而不是过程，成果标志着你已经具备了完成目标的能力，也意味着你可以去挑战更高的目标。 7、自我观察 我们太多的时候陷入过程而不能自拔，发现不了问题。如果发现不了问题，就会迷失，肯定实现不了结果。因此需要自我观察。我制定了一个简单的工具，将任何事情的组成简化为：目标-过程-结果，而对于一个有目标的人，问题肯定会出现在过程中，所以一旦感觉不太对劲，马上用这个工具判断自己，我所进行的过程与我要实现的目标是否一致，问题出现在哪里?用目标来判断正在进行的过程是否相符，是否是最佳的过程，能否产生结果?这样，问题就会找出来了。
7创业36条军规怎么样
相当有趣的一本书，将创业讲的相当仔细，却不会令人厌烦。或许是因为作者是个过来人，从中所经历过的点点滴滴，富有自身体会的言语，讲起来令人很自然，不会觉得生硬。加上对于这些国内我们耳熟能详的企业的创业历程讲述，能够很好地调动我们的胃口，兴趣大增后来吸收这些过来人的经验，会很有效率。 这书真如其后面所评论的，是创业的宝典，“创业维基百科全书”。先是对大学生的话，不推荐直接出来就走上创业这条路；而后是将创业着条艰辛的道路从头到尾概述了一番，强调并非人人都能够适合这条路。再则，从创业初期的管理、规模、方向等等细细道来，相当的给力，对于一个亟需此类知识滋养的即将面临社会的大学生来说，这书很中肯。 当然，往后面的内容，则将创业这一过程，贯彻到底，把其中的各个关键环节都做了点破，给人一条明路，好生了得的书。即使非创业的人来了，对于企业的运作与经营脉络、企业文化、管理技巧、效率、融资、哪怕是企业内的人际交往，都会是很好地导师，收货良多。 值得日后反复翻阅，遇到相关场合问题的时候，一定还会用得着的。
8怎样做生意才能越做越好 小说
赚钱不难！
市场是愚蠢的，你也用不着太聪明。你不用什么都懂，但你必须在某一方面懂得比别人多 ,要想成为专家，你需要专心致志、废寝忘食地学习和实践。这和成为其它行业专家的要求并无两样。 要想成功，聪明、努力、经验和运气都缺一不可。运气往往偏爱最努力的人，而不是最聪明的人。“市场是有经验的人获得很多金钱，有金钱的人获得很多经验的地方。
挣钱只有三个方法：用手，用脑，用钱。用手挣钱挣的是辛苦钱，用脑挣钱的已算是人上人，真正的挣钱是用钱挣钱。用钱挣钱，听来多来吸引人，谁不想用钱挣钱？但用钱挣钱的先决条件是必须有钱，其次是你有相关知识来用这些钱挣钱。”技术来自于经验的积累，这一积累过程是艰难且痛苦的，那些懒惰的人，不愿动脑的人和只想快快发财的人在这行没有生存的空间。
想在市场中挣钱,胆 与 识 缺一不可.有一些人有胆无识总是碰的满头包,有一些人有识无胆.一生都活在抱怨赚钱很难!
90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难是不能躲避的，不能让别人替你去抗的。任何困难都必须你自己去面对。创业就是面对困难。
挫折、失败是任何人必须上的一课。 人创业的过程是痛苦的，你要不断的克服一个又一个的困难，都要有心理准备。 每天要思考自己未来的十年、二十年要面对什么，你碰到的倒霉的事情，在这几十年遇到的困难中，只会是小小的一部分。每次打击，只要你抗过来.你就会变得更加坚强！
通常希望越大 结果失望就越大..所以我总是想明天肯定会很倒霉.那么明天打击来了，我就不会害怕。吃亏吃到在也吃不下去的时候就不会吃亏了!你明天打击真的来了，我就不会害怕了.你除了重重打击我 还能怎样？ 困难你来吧! 我能抗过住。所以每一次重大的挫折，我都告诉自己，所以每一次重大挫折我都告诉自己.抗打击能力强了.真正的信心也就有了! 永远都不要和别人比幸运.也许我们比他们更有毅力.在最困难的时候,他熬不住了,倒下了,我们可以多熬一秒钟.两秒钟!
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管是这样，还是那样，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，看不到后天的太阳. 所以每个人不要放弃今天。懂得坚持，因为这个世界上最大的失败就是放弃。如果你放弃了，也许不用为了前进而努力了,但是你却永远也见不到阳光了。因为你放弃以后，就一点机会都没有了，
我们最大的财富是经历了这么多的困难和失败.犯了这么多的错误.我们前面犯了很多很多错误,今后还会犯很多很多错误.成功不是在于你得到了什么,而是在于你得到了什么 历练了什么.创业是人生的缩影,创业的征程是人生之旅中的精彩片段,从这个意义上讲,因该把创业理解为一种过程,甚至整个生命都是一个过程,因为有过程.生命才美丽!成功是个很简单的定义:你早上定下个目标,你晚上要吃2个包子,但是你现在没钱. 如果到了晚上,你看你口袋里有钱.你吃了2个包子这个就叫做成功. 成功就是一个目标放在那里不管目标多大多小.你获得了那个目标.获得目标一瞬间的喜悦就叫做成功. 成功不是一个固定的定义,不是停在那个点上就永远的成功下去了。这是个相对的定义,当你到了这个点上,你就失去了这个点失败可以改变一个人的命运,从头在来也未必是坏事情.成功也未必是最终结果.创业者需要警钟长鸣!
100个人创业，其中95个人连怎么死的都不知道，没有听见声音就掉进悬崖，还有4个人是你听到一声惨叫，他掉下去了；剩下一个可能不知道为什么还活着，但也不知道明天还活不活得下来.能熬下来的原因是因为"没办法"不过回头想想真正艰难困苦的日子其实是很短暂的,恐惧会随时间的减少而消弱,但是危险不会减少! 存在的技巧就是没有竞争对手!
失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
只有在犯过错以后,才能总结出一些经验,而这些经验恰恰是一些人急需的,因而错也是一中资本.每次犯错.你的体会就会深一层.时间一久你就知道怎么做了。我们考虑人可以在错误中学习,那最好的办法就是在别人的错误中学习.把别人的错误经验复制到自己身上,才会避免犯同样的错误!犯错误不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什么错.知错也不肯认错!
服务是世界上最贵的产品.最好的服务就是没有服务!
完善一套服务体系至关重要,丢掉一个大客户天不会踏下来,如果不利用这次机会建立一套完善的服务体系天就一定会塌下来,服务将是一个大趋势,收费最高.你把服务做好就需要形成一套服务体系和制度.不是安慰,不是道歉.
看见10只兔子，你到底去抓哪只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个，抓多了，什么都会丢掉。
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多机会的时候。一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。一切皆为目标服务，一切皆为“专心做一件事”， 最容易作的决策一定是个臭决策，好决策往往在取舍之间，你都不知道它是对的还是错误的。领导者的决策就是舍和得。
所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱，很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的仍然是风险资本的钱，我们必须为他们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴地把事情做好，这是最重要的。其中很重要的一点就是曾经没有钱，正是因为没有钱，所以才要让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事
本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！