北大养猪创业项目（北大学子养猪致富）

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1北大毕业生杀猪8年身价超过百亿

最新的公开报道称，陈生自己出资近2亿元为220户村民每户免费建一套别墅；聘请村民到养猪基地上班，按劳动力每户分配500至1000头猪，按标准出栏统一收购，每户年纯收入最高10万元。

在34岁时，他决定拿起杀猪刀，开始从事猪肉行业。三思后的决定，为他开启了一条全新的人生之路。绝路逢生 卖猪肉的陆步轩，曾经也陷入过无尽的黑暗。他也深深地感受到了自己的渺小和自卑。

北大卖猪肉的毕业生实际是两个师兄弟，一个是长安县是陆步轩，一个是广州的陈生，两人后来合作创立了“一号土猪”品牌。陈生的身价已达百亿。距离上福布斯榜还有距离。

最后，为了养活一家老小，为了解决欠下的外债，在妻子的劝说下，陆步轩放下笔，拿起了杀猪刀，成了一名屠夫。一个北大学子卖猪肉，这件事在别人看来并不光荣，但陆步轩已经别无他法，此时的他已经34岁了，由不得使性子了。

身价过亿。1985年，陆步轩以西安长安区文科状元的成绩考入北大中文系，毕业后分配到长安区柴油机厂工作，然后“下海”，靠卖猪肉的超高业绩一鸣惊人。

2曾被嘲养猪的北大学子,如今带领全村数字化养猪增收十倍,他是如何做到的...

1、高科技的管理之所以能够实现增收10倍，就是采用了高科技的管理。原来这个北大毕业生在养猪的时候并不是传统的印象，在肮脏的猪圈里利用人工进行养殖，而是利用了数字化来进行管理。

2、北大才子陆步轩之所以会走上养猪这条路，是因为当时的他也算是别无选择。在一次接受鲁豫采访时，陆步轩的师兄这样说：他可能不是自愿的，但被迫成为了一代宗师。

3、社会的发展是离不开创新的。在这个北京大学的才子在养猪的过程当中使用的是创新的模式，这样的传统的模式的发展经不起考验。在经过了创新之后，更多的老板向因此而获得了更好的生活，这其实就是一种成功。

4、第1点：这种数字化养猪模式一般适合大型企业使用，相对于家庭式养猪依然不适合，因为这套系统的引进成本也非常高，但是放在大型企业上就能有效帮助企业减少成本，而家庭的成本能相对减少的地方并不多，甚至还会有所增加。

5、真的很可怜，大概这只猪有前世的记忆，知道必去屠宰场，求生的欲望与人无异！且养猪能否致富，还要看村民本身的福报，要知道养猪并不是致富的真因，真因是村民往昔的善业，若没往昔善业的支撑，是赚不到钱的。

3“北大才子卖猪肉”创业故事

1、年，在广州的一次北大校友聚会上，几位媒体界校友得知陈生做猪肉生意，便当场给陆步轩打电话，广州也有一位北大才子在卖猪肉，赶快飞来一聚。不久，北大毕业的两位猪肉佬在广州会面。

2、他便放下了自己的北大才子生活，干起了卖猪肉的行业，虽然刚开始只是温饱自己的生活，但是随着时间的推移，他知道怎么样卖好猪肉，他知道怎么样才能靠着卖猪肉发财，不愧是北大才子，卖猪肉的效率都比他人好。

3、北大才子陈生，毕业后被分配到一个地方***成为一名公务员，但是他却辞掉了这份令人羡慕的工作，最终决定卖猪肉。北大才子卖猪肉？多少有点令人匪夷所思。

4、北大才子陈生：“大学生是普通教育，不要把自己当精英”。陈生有一个更为大众熟悉的称号—“北大猪肉佬”。他还拉着另外一个北大毕业的师弟—“北大屠夫”陆步轩，一起联手卖猪肉。

5、说穿了，陆步轩现象是刮了北大的边了，也难说是一种新闻炒作。也反映出一种非正常的心态。

6、第一个，北大才子出来卖猪肉。1999年，北大毕业的陆步轩开了一家猪肉店，受到了周围人的冷嘲热讽。要知道，那个年代的大学生可是非常值钱的，尤其是陆步轩还是北大毕业。

4北大才子带领全村“数字化养猪”增收十倍,高学历人才养猪是否大材小用...

1、社会的发展是离不开创新的。在这个北京大学的才子在养猪的过程当中使用的是创新的模式，这样的传统的模式的发展经不起考验。在经过了创新之后，更多的老板向因此而获得了更好的生活，这其实就是一种成功。

2、创新是非常重要的。创新是非常重要的一件事，想通过创新能够改变一个行业的发展，甚至能够让整个***的经济获得增长。北大学子回到村子里面养猪，带动了村子里面产业链的发展，而且也创立了自己的公司，获得了大量的财富。

3、高科技的管理之所以能够实现增收10倍，就是采用了高科技的管理。原来这个北大毕业生在养猪的时候并不是传统的印象，在肮脏的猪圈里利用人工进行养殖，而是利用了数字化来进行管理。

4、而且在大学中学习也是为了更好的谋生，为了更好地为社会出一份力，只要能在自己的岗位做好自己的工作，我认为没有什么大材小用的。因为每个人接触的知识体系不一样，在教育过程中培养的是眼界和习惯等。

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