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创业项目怎么规划(创业项目的发展规划)

用户投稿 2023年03月25日 00:19:09

大家好,如果您还对创业项目怎么规划不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享创业项目怎么规划的知识,包括创业项目的发展规划的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

1如何写创业计划书

在创业过程中,制定一份详细的计划书是有必要的,特别对于一个初次创业的人来说更是重之重。它能够让你清晰认清自己创业目标与确定创业的动机,它还能够像一个军师一样指导你创业的.实施计划。制定写出一份详细的计划书也就等于成功的一半。这样在创业的过程中不会乱了阵脚。那么怎么写创业计划书呢,怎样能够写一份详细的计划书呢?

第一步:首先你要明确创业计划书的主题,明确所选创业项目或产品是什么。

第二步:针对你的项目或产品进行详细规划,可以参考以下几个方面:

资金计划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

制定目标:目标可以是短期目标、中期目标和长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

账务估算:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

营销策略:营销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

通过以上几个方面就行用文字写出来,一般不会太差。特别注意的是:

(1)一定要自己写,不要因为自己怕写或者写不好;

(2)一定要每一个方面写明白,说清楚。如果第一没写的太清楚,可以通过多次修改的形式直到满意为止。

(3)如果你还嫌自己不够完美,你还可以让别人帮你修改。

2创业应该怎么规划啊

你好!我觉得应该这样做创业规划,希望你能用得上.第一阶段 通过学习为自己的创业做准备 \x0d\x0a这一阶段是你寻求创业的关键,也就是说,只有准备充分了,到了创业期,才能得心应手,不过,这期间的学习也应掌握最有效方法,否则往往会适得其反,因此,选择一个什么样的学习平台则显得至关重要了,笔者认为,这个辅助你学习的平台必须具备以下条件:第一,拥有大量的成功案例和成功创业的故事,以便提高自己的处事能力,其次,就是要有众多的商机资讯、企业资讯,以供选择,此外,还应包括丰富的新闻资讯等,而能达到这些要求的网站并不是很多,其中,作为全球第一家中文广告商机门户网站的天下商机网就是其中一家较为丰富的网站。在这一阶段,还包括三个学习时期: \x0d\x0a1、跳槽期 寻找自己喜欢的行业和立足点 \x0d\x0a2、修炼期 通过打工积累自己的创业经验 \x0d\x0a3、等待期 等待和寻找创业机会,切记生意是不熟不做! \x0d\x0a第二阶段 创建自己的企业,并保证企业有一定的利润 \x0d\x0a这一阶段是创业的起点,它不仅关系到你的企业能否获利,还关系到你的创业能否成功,你的企业能否发展下去。因此,选择创业的项目尤为重要了,而好的项目必然需要登录好的平台寻找。据了解,为了帮助广大网民更轻松地寻找到最合适自己的创业项目,天下商机网应运而生了,它不仅包涵当前最新最热门的最有利润率的创业项目,还包括了财富商机、房产、教育等创富资讯,完全满足不同的网民的各种需求,真正做到了一网天下,无限财富尽在眼前的商机门户。在这一阶段,特别要注意的是,这一阶段应经历以下八个时期: \x0d\x0a1、企划期 为自己已经想好的创业做详细的计划,注意一切要自己亲历亲为! \x0d\x0a2、创建期 按照自己的计划实施自己的创业计划,创建期时间越短越好,花钱越少越好! \x0d\x0a3、生存期 企业已经启动,维持生存是很重要的,想办法使企业生存下去,只有活下去才有赢利和发展的可能. \x0d\x0a4、奋斗期 尽快赚取自己的第一桶金,使自己能松一口气 \x0d\x0a第三阶段 让企业发展到一个利润稳定的水平,并永续经营下去 \x0d\x0a这一阶段属于维护发展阶段,创业是否成功在这一步很关键,它需要你每时每刻都注意着它,同时,在这过程中,作为创业者,则更需要不断的学习不断的更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。因此,天下商机针对性地为创业者免费提供了大量的创业策略, 以及创业故事、创业圣经??以使创业者在创业过程中借鉴,思考,创业者则在这种大量的创业经验中,更准确地对企业作出赢利的决策!在这一阶段,包括了以下三个时期: \x0d\x0a1、调整期 保证胜利果实关键的一步,奋斗期的目标已经实现,就该考虑新的经营思路了- - 是扩张还是保持现状还是? \x0d\x0a2、巩固期 加强调整期成果的阶段,为发展做准备!这时你应该做教练,不要做球员,让每个球员都逐步到位! \x0d\x0a3、发展期 企业已经在一个稳中有升的利润水平上运行,你就可以轻松做老板了,但不是说你就可以高枕无忧了,因为今天成功的经验,说不定明天 就过时了,最安全的做法就是不断进攻,让企业一直前进!

3创业项目计划书怎么写

投资项目计划书分为以下几个部分:

1、公司摘要。这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。

2、公司业务描述。这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。 

3、产品或服务。介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,***批文等。

4、收入。介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

5、竞争情况及市场营销。分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

6、管理团队。对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。

7、财务预测。公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。

8、资本结构。公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。

9、附录。支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方。

扩展资料:

在项目投资计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对有兴趣。在项目投资计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订项目投资计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

在项目投资计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,项目投资计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在项目投资计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

项目投资计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。项目投资计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。项目投资计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,项目投资计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

企业的行动计划应该是无解可击的。项目投资计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产

资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的***技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在项目投资计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。项目投资计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

项目投资计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

参考资料:项目投资计划书_百度百科

创业项目怎么规划和创业项目的发展规划的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!

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